Cartographie des expériences des personnes racialisées dans le secteur de la promotion immobilière : Vers un secteur plus équitable et plus inclusif
Le secteur du développement immobilier est un pilier de notre économie et joue un rôle important dans notre vie à tous. Pourtant, malgré une population de plus en plus multiculturelle au sein des collectivités du Canada et le besoin de logements abordables, nos dernières recherches révèlent que la composition de l’industrie de la promotion immobilière est beaucoup moins diversifiée, en particulier parmi les personnes occupant des rôles de leadership. En effet, seulement 14 % des professionnels issus de groupes racialisés occupent des postes de propriétaires, d’associés et de cadres supérieurs.
Une question moins souvent posée (et la contribution importante de ce document) est de savoir qui est actif dans les domaines qui façonnent la forme physique de nos villes et ce que cela signifie lorsque les personnes qui créent des lieux où chacun peut vivre, travailler et jouer ne reflètent pas la diversité de nos collectivités.
Cette recherche explore la situation des personnes issues de groupes racialisés dans le domaine du développement immobilier et du logement, examine les opportunités qui existent pour lancer des entreprises dans des domaines émergents et analyse la recherche primaire auprès de professionnels issus de groupes racialisés afin de comprendre leur point de vue sur l’industrie et les soutiens qui les aideraient à concrétiser leurs aspirations professionnelles. Les auteurs ont effectué une analyse documentaire complète et une recherche primaire en interrogeant des personnes racialisées travaillant dans le secteur du développement immobilier ou dans des secteurs adjacents (construction, planification urbaine, conception d’infrastructures communautaires).
Principaux constats
Les inégalités dans l’accès à la propriété et au logement ne sont pas uniformes dans tous les groupes racialisés, puisque le taux d’accession à la propriété varie de bien inférieur à la moyenne pour les populations noires, philippines, asiatiques occidentales et latino-américaines, à bien supérieur à la moyenne nationale pour la population chinoise du Canada (85 %).
Parmi la main-d’œuvre des métiers du bâtiment, les personnes racialisées ne représentent qu’entre 5 % et 7 % des apprentis, alors qu’elles constituent 22 % de la population canadienne.
Il s’est avéré que le fait d’accroître la diversité et l’inclusion au sein des postes de direction était judicieux sur le plan commercial. En effet, il a été constaté que la diversité ethnique au sein des équipes de direction et des conseils d’administration dans diverses régions géographiques était liée à une plus grande rentabilité, augmentant jusqu’à 35 % la probabilité de résultats financiers supérieurs à la médiane du secteur national.
Les prochaines étapes…
Le programme incubateur de Monumental
Accroître la diversité raciale dans le secteur en pleine expansion du développement immobilier : La Stratégie nationale du logement du Canada, qui vise à fournir à tous les Canadiens un logement approprié et abordable d’ici 2030, est l’occasion d’apporter plus de diversité au secteur du développement du logement. Les principaux acteurs de la stratégie nationale en matière de logement, comme la Société canadienne d’hypothèques et de logement (SCHL), s’entendent pour dire que les compétences propres au développement du logement sont un élément essentiel pour accroître la représentation des personnes racialisées en tant que contributeurs et leaders dans le secteur du logement. Cependant, les décideurs politiques ont identifié des obstacles sociaux et financiers.
Dans le cadre du programme Monumental, nous explorons la possibilité d’éliminer ces obstacles en créant un incubateur de développement immobilier pour les personnes autochtones, noires et de couleur (PANDC) en milieu de carrière qui souhaitent faire carrière dans le développement immobilier. L’incubateur vise à créer une nouvelle cohorte de promoteurs immobiliers à travers le Canada, en engageant des entrepreneurs et des innovateurs PANDC et en connectant les communautés racialisées avec les compétences nécessaires pour réussir dans cette partie croissante de l’économie.
L’incubateur vise à créer une nouvelle cohorte de promoteurs immobiliers à travers le Canada, en engageant des entrepreneurs et des innovateurs PANDC et en connectant les communautés racialisées avec les compétences nécessaires pour réussir dans cette partie croissante de l’économie. Notre cohorte pilote se penchera sur la participation des entrepreneurs vivant dans la région du Grand Toronto et de Hamilton (GTHA). La cohorte sera lancée en avril 2023, en partenariat avec l’Infrastructure Institute de la School of Cities de l’Université de Toronto. Le recrutement débutera en février 2023.
Pour plus de renseignements sur le programme incubateur, contactez Navtej Saini à l’adresse navtej@monumentalprojects.ca.
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