La preuve par l’exemple : Le développement de carrière comme levier pour réduire la pauvreté

Il y a plus de vingt ans, des décideurs politiques de 14 pays réunis à l’occasion du premier Symposium international sur les carrières et les politiques publiques ont mis la communauté du développement de carrière au défi de faire valoir le bien-fondé de notre domaine en matière de développement économique et social. Malgré des décennies de pratique, les décideurs politiques du monde entier ont déclaré que nous n’avions pas fait la preuve de notre efficacité.

Vingt ans et d’innombrables études plus tard, les leaders de la pratique et de la recherche ont relevé ce défi et le secteur du développement de carrière dispose désormais d’une base de données probantes solide. L’un des rapports les plus importants pour prouver notre valeur, intitulé : Orientations et politiques publiques : Combler le fossé, provient de l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) en 2004. Le rapport a examiné les données provenant de 14 pays et a constaté que le développement de carrière a un impact sur les éléments suivants :

Amélioration des objectifs d’apprentissage et des acquisitions – Le développement de carrière améliore l’alignement sur la manière dont les personnes veulent apprendre et sur ce qu’elles veulent apprendre, et les aide à acquérir les connaissances nécessaires à la poursuite de leurs intérêts professionnels.

•   Objectifs du marché du travail – L’évolution de carrière aide les gens à trouver un emploi, en particulier un emploi qui cadre avec ce qui les intéresse (leurs intérêts, leurs valeurs et les objectifs de vie et de travail qu’ils ont personnellement définis). La recherche sectorielle démontre que l’adéquation de la carrière améliore de manière importante la capacité d’une personne à conserver son emploi et à rechercher des opportunités d’évolution.

•   Impacts sociaux, d’équité et d’inclusion – Le développement de carrière aide à équilibrer le fossé entre la sous-représentation et la surreprésentation dans les différentes professions, aide les gens à entrer en contact avec des opportunités de salaire décent et peut aider les nouveaux arrivants à s’intégrer avec succès dans le marché du travail.

Tous ces effets créent des passerelles pour sortir de la pauvreté, mais les études portant sur les preuves directes sont encore peu nombreuses. La plupart des recherches existantes nous obligent à extrapoler l’effet causal. En d’autres termes, il nous faut encore des preuves.

Les programmes de formation technologique de NPower Canada et le programme de pré-emploi de la Fondation canadienne pour le développement de la carrière, In Motion and Momentum+ (IM&M+), sont deux projets de recherche sur le développement de carrière financés par le Centre des Compétences futures qui, au cours des trois dernières années, ont rigoureusement recueilli ces preuves nécessaires. Les deux programmes ont participé à des études qui illustrent le lien entre les programmes de développement de carrière et la diminution de la pauvreté, plus récemment par le biais d’une méthodologie d’essai contrôlé randomisé (ECR).

Les deux programmes révèlent des liens positifs entre leur approche et la diminution de la pauvreté.

NPower Canada a démontré :

• Augmentation de 40 % du revenu annuel des ménages pour des personnes à la recherche d’un emploi diversifiées confrontés à d’importantes difficultés d’accès à l’emploi. En 2022, les personnes à la recherche d’un emploi disposaient d’un revenu annuel moyen par ménage de 29 376 dollars. Après avoir terminé le programme et obtenu un emploi, les diplômés ont gagné un salaire individuel moyen de départ de 41 000 dollars. 
• Améliore l’employabilité des personnes à la recherche d’un emploi et mène à un emploi durable. Plus de 80 % des diplômés de NPower Canada sont employés dans les six mois suivant l’obtention de leur diplôme. Parmi ces diplômés, 90 % sont encore employés 24 et 36 mois après l’obtention de leur diplôme.
• Les personnes à la recherche d’un emploi acquièrent des compétences fondamentales, notamment en matière de rédaction de curriculum vitae, de travail en équipe et de résolution des conflits, ainsi que de gestion du temps, qui leur permettront d’évoluer dans leur carrière. Au cours des 12 premiers mois d’emploi, 30 % des diplômés de NPower Canada déclarent avoir obtenu une promotion ou une augmentation de salaire.

IM&M+ a démontré :

• Les premiers indicateurs indiquant que le programme brise les cycles coûteux de la dépendance à l’égard de l’aide sociale. Lors de sa mise en œuvre à l’échelle de la province du Nouveau-Brunswick de 2016 à 2019, les évaluations annuelles du programme ont révélé que le nombre de dossiers d’aide sociale a diminué de 10 %.
• Amélioration de l’employabilité et de l’accès à un travail décent chez les participants au chômage depuis plus d’un an. Dans de nombreux projets de recherche, 20 à 40 % des participants ont trouvé un emploi ou une formation deux à trois mois après le programme. Une étude a révélé que 80 % des personnes employées avaient obtenu un emploi décent (c’est-à-dire un poste permanent, assorti d’avantages sociaux, que les participants décrivent comme correspondant à leur objectif de carrière).
• De meilleurs résultats en matière d’emploi pour ceux qui participent au programme, y compris les participants issus de groupes sous-représentés. Les données intermédiaires de l’essai contrôlé randomisé d’IM&M+ révèlent qu’en moyenne, le taux d’emploi des personnes ayant participé à IM&M+ est supérieur d’environ 16 points à celui des personnes du groupe témoin trois mois après la fin du programme. Cette tendance s’applique également aux groupes sous-représentés : les participants racialisés et les femmes ont obtenu de meilleurs résultats en matière d’emploi trois mois après le programme que leurs homologues du groupe de comparaison. 

Ces données sont passionnantes et nous avons besoin d’en savoir plus. Les personnes travaillant dans le secteur savent, par expérience et observation, que le développement de carrière contribue à la réduction de la pauvreté. Les preuves qualitatives sont importantes, mais nous avons également besoin de données quantitatives pour prouver nos arguments. Bien que la baisse de la pauvreté soit en cours, pour l’instant, nos succès sont largement anecdotiques.

Voici donc le défi que nous vous lançons : La prochaine fois que vous mettrez en œuvre un programme ou que vous travaillerez avec des individus individuellement, réfléchissez aux données que vous pourriez suivre afin de constituer une base de données probantes. Quels sont les changements importants ? Quels indicateurs autres que l’achèvement de la formation ou les statistiques de l’emploi vous indiquent que les personnes avec lesquelles vous travaillez sortent de la pauvreté ? Pensez à partager vos résultats dans la communauté du Centre professionnel de développement de carrière. C’est un lieu où le secteur partage les meilleures pratiques et recueille et partage des données sur les avantages du travail des professionnels du développement de carrière. Ensuite, il faut suivre, enregistrer, partager et répéter.

Ensemble, nous pouvons démontrer sans équivoque que le développement de carrière est un levier pour la réduction de la pauvreté et nous serons prêts lorsque les décideurs politiques nous demanderont de le prouver.

Donnalee Bell est administratrice déléguée et Sareena Hopkins est directrice générale de la CCDF. Julia Blackburn est directrice générale de NPower Canada.

Les points de vue, les réflexions et les opinions exprimés ici sont ceux de l’auteur et ne reflètent pas nécessairement le point de vue, la politique officielle ou la position du Centre des Compétences futures ou de l’un de ses membres du personnel ou des partenaires du consortium.