Polygon Created with Sketch. Accueil | Recherche

Combler les écarts de compétences au sein des petites et moyennes entreprises au Québec : une analyse empirique critique

Les petites et moyennes entreprises (PME) constituent l’épine dorsale de l’économie du Québec et du Canada. Cependant, les entreprises québécoises et canadiennes déplorent depuis longtemps la pénurie de main-d’œuvre et de compétences et le manque d’accès à des travailleurs qualifiés comme étant l’un des problèmes les plus critiques ayant un impact sur leur compétitivité et leur capacité de croissance. 

Au cours des dernières années, les entreprises ont été confrontées à des défis majeurs, notamment en ce qui a trait aux transformations technologiques, économiques et environnementales, ainsi qu’à la pandémie de COVID-19. Ces défis ont eu, ou auront, un impact substantiel sur les systèmes organisationnels, l’organisation du travail et les besoins en compétences. Des facteurs de niveau macro tels que les innovations technologiques, les changements dans la division mondiale du travail, les changements dans l’organisation des entreprises, les mutations démographiques et les changements dans les modes de consommation, entre autres, redéfinissent le marché du travail et créent de nouveaux défis pour les entreprises (OCDE, 2017). Ces défis et l’évolution des tendances ont créé le besoin compétences nouvelles ou différentes dans toutes les organisations. 

L’impact de ces grandes tendances est déjà ressenti par les entreprises du Québec. L’objectif fondamental de ce projet est de comprendre les lacunes et les besoins en compétences au sein des entreprises québécoises, en particulier des petites et moyennes entreprises (PME). Nous évaluons le niveau de préparation des PME québécoises pour les années postpandémiques en examinant leurs stratégies de transformation, leurs priorités en matière de compétences, leurs plans de formation et leur volonté de faire appel à une main-d’œuvre plus diversifiée.

Man wearing polo working. Image has a green gradient at the bottom.


Idées Clés

Le présent document, ses conclusions et ses recommandations sont fondés sur une analyse des 331 représentants des employeurs du Québec qui ont répondu à l’enquête.  Les entreprises interrogées opèrent dans divers secteurs, notamment l’industrie manufacturière (16 %), les services professionnels, scientifiques et techniques (12 %) et le commerce de détail (9 %). Parmi les entreprises interrogées, 

33%

comptent moins de 10 employés (microentreprises)

42%

comptent de10 à 100 employés (petites entreprises)

15%

comptent de 100 à 500 employés (moyennes entreprises)

Contenu connexe

Team reviewing stock market data on a large screen during a business meeting.
Recherche

Miser sur l’IA : L’adoption de l’IA générative dans le secteur financier canadien

À l’intention des dirigeants du secteur financier, ce rapport répertorie des cas d’utilisation précis et fondés sur des données probantes pour le déploiement de l’IA générative.
Hands knitting yellow yarn with wooden needles.
Recherche

Cartographie des ressources pour les travailleurs autonomes neurodivergents du Canadaexternal link icon

Il existe un large éventail de programmes et de mesures de soutien destinés à aider les personnes neurodivergentes à créer et à faire croître leur propre entreprise. Pour vous permettre d’y accéder plus facilement, nous avons créé une carte interactive qui vous aidera à trouver des ressources partout au Canada et ailleurs dans le monde.
Man in green wearing mask
Recherche

La demande en compétences vertes et son incidence sur l’offre et la demande d’apprentis et de compagnons certifiés dans l’économie canadienne

La transition du Canada vers une économie carboneutre transforme la nature du travail dans les métiers spécialisés. À mesure que des secteurs comme l’énergie, la construction, l’industrie manufacturière et les transports adoptent des technologies plus respectueuses de l’environnement, la demande en main-d’œuvre qualifiée certifiée connaît une forte augmentation.
Afficher toute la recherche