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Les tendances du marché du travail, comme la technologie, l’évolution démographique et le changement climatique, entraînent des changements rapides dans des secteurs clés de notre économie. Les travailleurs et les employeurs auront besoin du soutien de l’écosystème des compétences pour gérer avec succès ces transitions.

Scientists look through microscope.
Projet

Renforcer la résilience et la durabilité de la bioéconomie face aux perturbations

Dirigées par BioTalent Canada, les deux phases de ce projet ont porté sur les enjeux urgents de la bioéconomie canadienne dans le contexte de la pandémie de COVID-19 et sur l'élaboration d'une norme nationale de compétences pour la préparation aux salles blanches.
Two people sitting in a technology lab.
Projet

Développer les talents canadiens et former des entrepreneurs résilients et anti-fragiles, capables d’une forte croissance et dotés des compétences du XXIe siècle nécessaires pour s’épanouir dans l’économie de l’innovation 

Si le mentorat est largement reconnu comme un mécanisme de soutien essentiel qui permet d'offrir des conseils, de partager des connaissances et d'accéder à des réseaux, les programmes de mentorat destinés aux entrepreneurs négligent souvent les compétences nécessaires pour établir des relations efficaces et de confiance.
Two colleagues reviewing content on a tablet outdoors, with a green living wall world map in the background.
Recherche

De nouveaux arrivants qui changent la donne : Tableau de bord de l’utilisation des compétences des immigrantsexternal link icon

Le Canada accorde depuis longtemps la priorité aux immigrants hautement qualifiés et diplômés lors de l’octroi de la résidence permanente. Pourtant, une fois arrivés, beaucoup d’immigrants se retrouvent sans emploi ou occupent un emploi qui exige un niveau de qualification inférieur au leur.
A person seen from behind, wearing a brown jacket and carrying a denim backpack, walking along a sunny tree-lined path.
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Accéder au niveau supérieur : Façonner l’avenir de l’apprentissage et du perfectionnement au Canadaexternal link icon

L’automatisation, les outils numériques et les nouveaux modèles de travail continuent de transformer les emplois dans tous les secteurs, et les employés ont besoin d’avoir accès à des occasions d’apprentissage de qualité pour actualiser leurs compétences.
A smiling woman in a red sweater hands a book to someone in a bookstore, with shelves of books blurred in the background.
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Petites entreprises, grand potentiel : Guider l’adoption de l’IA par les PMEexternal link icon

Signal49 Recherche, en partenariat avec le Centre des Compétences futures, développe actuellement un outil d’aide à la décision conçu pour aider les PME à explorer les cas d’utilisation potentiels de l’IA et l’incidence que cette technologie pourrait avoir sur leurs résultats commerciaux.
Three healthcare workers having a discussion around a laptop
Recherche

Fidéliser la main-d’œuvre de la santé au Canadaexternal link icon

Ce tableau de bord interactif permet de voir le lieu de travail des professionnels de santé occupant diverses fonctions, leurs déplacements au sein des provinces, leurs déménagements dans d’autres provinces, ou encore leur départ du pays ou leur sortie définitive du marché du travail.
Three medical professionals wearing masks, gloves, and lab coats review brain scans and medical images together in a clinical workspace.
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Maintenir en poste le personnel de la santé au Canada : Fidéliser les travailleurs talentueux de la santéexternal link icon

Le système de santé canadien est confronté à une crise des ressources humaines. Malgré les investissements dans le recrutement et la formation, les systèmes de santé provinciaux et territoriaux peinent à retenir leurs professionnels, qui choisissent de s’établir dans d’autres provinces ou même de quitter le Canada.
Cargo ships carrying stacked containers across calm water with a bridge and mountains in the background.
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Se préparer à exporter dans le monde entier : Cerner les compétences et les pratiques prometteuses pour soutenir les exportateurs autochtonesexternal link icon

Les petites et moyennes entreprises (PME) autochtones du Canada demeurent sous-représentées dans le commerce mondial en raison d’obstacles persistants qui freinent leur accès aux marchés internationaux, au financement et au soutien à l’exportation.
A red semi-truck hauling freight on a mountain highway, with snow-capped Rocky Mountain peaks and evergreen forest in the background.
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Cartographie du potentiel d’exportation des produits autochtones : Le lien entre l’emploi autonome autochtone et l’économie exportatrice canadienneexternal link icon

Les PME détenues par des personnes autochtones qui exercent leurs activités dans des secteurs d’exportation ont tendance à être plus résilientes et à connaître une croissance plus forte que celles qui ne desservent que les marchés intérieurs. Cependant, le taux d’exportation des personnes autochtones (7,2 pour cent) reste bien inférieur à la moyenne canadienne (12,1 pour cent).