Worktime reduction as a solution to climate change: Five scenarios compared for the UK

La réduction du temps de travail dans une économie a été discutée comme une politique qui peut avoir des avantages particuliers dans la réalisation des objectifs économiques, sociaux et environnementaux. Cette étude propose cinq scénarios différents pour réduire les heures de travail des employés à temps plein de 20% dans le but de réduire les émissions de gaz à effet de serre: un week-end de trois jours, une heure par jour mercredi libre, réduit, le droit de vacances a augmenté et un scénario dans lequel la réduction du temps est géré efficacement par les entreprises pour réduire au minimum leur espace de bureau. Nous analysons les effets sur le plan conceptuel de chaque scénario sur les modes d’emploi du temps par les activités commerciales et les travailleurs, et comment ceux-ci pourraient influer sur la consommation d’énergie dans l’économie. Pour évaluer lequel des scénarios peuvent être plus efficaces pour réduire les émissions de carbone, ce cadre d’analyse est appliqué comme une étude de cas pour le Royaume-Uni. Les résultats suggèrent que trois des cinq scénarios offrent des avantages similaires, et sont préférables aux deux autres, avec une différence entre les meilleurs et les pires scénarios de 13,03 MtCO2e. L’étude conclut qu’il existe une nette préférence pour le passage à une semaine de travail de quatre jours par rapport aux autres politiques travail de réduction possibles. Traduit à l'aide de Google Translate