Skills for green jobs in Australia
L’Australie est un pays à haut des émissions de carbone sur une base par habitant, avec un défi imposant de la transition vers une économie faible en carbone. But the move towards a ‘green’ economy and a ‘green’ workforce with decent work has become more contested since the last ILO country report in 2009. The purpose of this report is to outline the major changes in climate and skills policy, as well comme dans l’économie et de l’emploi, suite à la révision 2009 de la politique climatique et de l’évolution des compétences. Ce rapport avance deux arguments spécifiques. Tout d’abord, l’Australie cherche encore sa voie vers une politique cohérente et faible émission de carbone intégré qui peut éclairer la politique d’entreprise et de promouvoir le développement des compétences vertes. Cependant, même en l’absence d’un tel cadre de politique, nous ne trouvons plusieurs initiatives intéressantes à différents niveaux et dans différents secteurs. Donner une plus grande reconnaissance de ces initiatives locales, régionales et sectorielles est probablement tout aussi important que la recherche un plus grand leadership national sur les questions. Dans une scène politique nationale de plus en plus divisée, ces « transformations en bas » sont en effet partie de l’histoire démocratique à long terme de l’Australie. Second, the key social partners that in the past were understood to be crucial to skills development and labour markets (employers and trade unions) have not been strong or sustained advocates of action on climate change and the skills implications of such a transition. In part this is because of contending interests within these groups, and in part because of the limited available resources for tackling a growing range of contemporary social and environmental issues facing these social partners. En l’absence de ces partenaires sociaux traditionnels, d’autres acteurs sociaux ont commencé à expérimenter et à innover dans la lutte contre le changement climatique et les compétences vertes. Comprendre la trajectoire vers, et des possibilités de croissance inclusive et durable en Australie pourrait donc nécessiter l’expansion du concept des partenaires sociaux. Le rapport recommande que, au moins dans le cas de l’Australie, l’éventail des partenaires sociaux doit être comprise dans un contexte plus large que seulement les gouvernements, les employeurs et les syndicats. Traduit à l'aide de Google Translate