Community capital: Leveraging interorganizational networks to improve youth employment equity

le capital communautaire offre une occasion puissante pour améliorer l’équité en santé et de la santé dans la région du Grand Toronto grâce à des réseaux et des relations au niveau inter-organisationnel et intersectorielle. réseaux inter-organisationnels et des modèles de carrefours communautaires aident les services sociaux de connexion aussi répandu que les centres communautaires, les organismes d’établissement, les services gouvernementaux, les associations culturelles, les services d’emploi, les systèmes d’éducation et de soins de santé. La création des liens plus forts entre les services a été montré pour améliorer la santé et les résultats sociaux et économiques pour les communautés (Wood Green Community Services 2015). Par exemple, dans une initiative Toronto entre les écoles et les soins de santé, les prestataires ont travaillé ensemble pour combler les lacunes en matière d’accès aux soins de santé dans les communautés à faible revenu, à la fois améliorer les résultats de santé et d’éducation pour les jeunes étudiants (Yau et DeJesus 2016). Malgré un large consensus sur la valeur des réseaux inter-organisationnels, ces réseaux sont souvent difficiles à établir et à entretenir, et ne respecterait pas les attentes optimistes des gens (Weiner et Alexander 1998). La raison peut être qu’il nous manque une compréhension pratique de la façon dont les réseaux fonctionnent et comment ils pourraient être renforcés pour répondre aux différents besoins de la communauté. Traduit à l'aide de Google Translate