Nous transformons l'écosystème canadien des compétences grâce à des :
Perspectives
Nous réunissons des leaders, des praticiens et des experts de tous les secteurs d’activité afin d’acquérir et de partager les connaissances qui qui assureront au Canada les compétences et l’innovation requises pour l’avenir.
Solutions
Nous travaillons avec les gouvernements, le secteur privé, les établissements d’enseignement postsecondaire et les professionnels des compétences afin de transformer les solutions pilotes en programmes pancanadiens.
Changement de systèmes
Nous sommes désormais reconnus comme un partenaire de confiance et un leader dans l’innovation des compétences qui influence le changement des systèmes. Nous travaillons avec les gouvernements fédéraux et provinciaux pour co-investir et piloter de nouvelles approches qui élargissent et améliorent la formation professionnelle. En favorisant la collaboration, en nous engageant auprès des décideurs politiques et en investissant dans l’écosystème du développement des compétences, nous veillons à ce que les solutions prometteuses prennent de l’ampleur, innovent et soient adoptées.
Il est essentiel d’anticiper les changements majeurs dans une économie qui évolue rapidement :
Aperçu de l’impact du CCF
Création de plus de
13 nouvelles plateformes numériques d’information sur le marché du travail et outils de navigation professionnelle afin d’aider les personnes et les industries à faire face aux changements.
En partenariat sur
195 projets pilotes d’innovation avec l’industrie, les établissements d’enseignement postsecondaire et les praticiens des compétences, et 25 initiatives en croissance ou en expansion avec les industries et régions.
Influencer l’adoption des politiques au travers de 4 partenariats provinciaux actifs avec les provinces du Québec, de l’Alberta, de la Saskatchewan et de la Colombie-Britannique et d’autres à venir, encourageant l’investissement dans les systèmes
79 % de nos projets sont orientés vers l’élimination des obstacles et de la promotion des opportunités pour les groupes sous-représentés.
L’entente entre le CCF et la CPMT nous permettra d’accélérer le développement, la valorisation, la
reconnaissance et la transférabilité des compétences actuelles et futures dans les secteurs clés de l’économie québécoise..
L’avenir de l’emploi pour tous repose notamment sur la capacité du gouvernement et de ses partenaires à innover et à stimuler le développement des compétences. J’applaudis
l’ouverture et la réceptivité du CCF aux réalités distinctes du Québec dans ce domaine.
Investissements dans l’innovation en matière de compétences dans tout le Canada
Nous travaillons directement avec de nombreux intervenants, notamment les praticiens, les employeurs et les syndicats, les établissements d’enseignement postsecondaire et les gouvernements fédéraux et provinciaux, afin de co-investir et de piloter de nouvelles approches axées sur les systèmes qui élargissent et améliorent la formation professionnelle.
Perspectives pour favoriser les opportunités au-delà de l’aide sociale
Kate, une femme inuite vivant dans une collectivité isolée, luttait depuis des années contre l’anxiété et un travail précaire. Comme beaucoup d’autres, elle a intégré le marché du travail avant d’être apte à travailler, ce qui l’a ramenée à l’aide sociale. Grâce à In Motion & Momentum, un programme qui s’adresse aux personnes ayant des difficultés systémiques et intrapersonnelles, elle a formulé de nouveaux objectifs de vie et s’est inscrite à un programme de métiers de la technologie pour lancer sa carrière.
Alors que le programme se répand dans tout le Canada, les preuves de son succès sont de plus en plus visibles. Au cours des sept années d’existence du programme au Nouveau-Brunswick, le nombre de dossiers d’aide sociale de la province a diminué de 10%, ce qui a eu un impact positif sur les participants et leurs familles ainsi que sur les investissements du gouvernement. Les résultats indiquent qu’il est possible d’atteindre davantage de groupes vulnérables et marginalisés.
Les transitions en milieu de carrière, de l’énergie à la technologie
Le secteur pétrolier et gazier de Calgary a dû pivoter, entraînant le départ d’une main-d’œuvre hautement qualifiée. Le CCF soutient un projet de Calgary Economic Development visant à aider la main d’oeuvre locale à s’orienter vers le secteur à forte croissance des Technologies de l’Information (TI) et à stimuler l’économie de l’Alberta.
Le programme EDGE UP propose des parcours de formation élaborés par des établissements postsecondaires, des organismes de formation et des employeurs. L’OCDE a appuyé la promesse de reproduire le programme dans d’autres secteurs et régions, et d’inspirer les réglementations futures. Des entreprises comme Amazon Web Services s’y sont associées pour enrichir leur vivier de talents locaux.
Plus de 70 % des membres de la première cohorte occupent aujourd’hui des emplois dans le secteur des technologies ou poursuivent leurs études. . Felipe Moreno a passé 15 ans comme ingénieur en mécanique. Après avoir terminé EDGE UP, il a décroché un emploi d’analyste de données dans une entreprise de technologie financière de Calgary. Le programme s’étend désormais vers de de nouvelles cohortes et plateformes numériques.
Accélérer l’intégration des nouveaux arrivants
Saeed est arrivé d’Iran avec une dizaine d’années d’expérience dans le secteur financier, mais n’a pas réussi à percer sur le marché du travail canadien. De nombreux nouveaux arrivants, dont les titres de compétences étrangers ne sont pas reconnus, se heurtent à des obstacles qui aggravent le chômage et les bas salaires.
Grâce à FAST, un programme innovant qui connecte les organismes d’aide au immigrants avec les services d’orientation professionnelle, Saeed a reçu des évaluations de ses compétences techniques et non techniques afin de décrocher un emploi dans la finance.
Le succès de FAST, qui aide les nouveaux arrivants à s’orienter sur le marché du travail canadien, explique son expansion dans d’autres secteurs, notamment la biotechnologie et les sciences de la vie, les métiers spécialisés, les arts culinaires et les soins de longue durée. Le gouvernement du Nouveau-Brunswick a adopté FAST comme solution réglementaire à grande échelle.
Étapes importantes
- Lancement du CCF
- Première tournée de consultation régionale à travers le Canada
- Série inaugurale de recherche "Compétences vers l'Avenir"
- Lancement de la première série de projets pilotes d’innovation
- Nomination d’un conseil consultatif
- plan stratégique
- communauté d’expertise
- Deuxième tournée de consultation régionale à travers le Canada
- 30 projets pilotes d’innovation et d’évaluation financés
- protéger l’avenir du travail contre les chocs
- OpportuAvenir
- 10 projets pilotes prometteurs mis à l’échelle
- Partenariats de perfectionnement dans les secteurs économiques clés
- Inaugural Future Skills Summit
- Partenariat historique avec le Québec sur l'avenir du développement des compétences
- 13 pilotes étendus pour lutter contre la pénurie de compétences
Lorsque la COVID-19 a frappé au cours de la deuxième année d’existence du CCF, nous avons pivoté pour soutenir la reprise du Canada tout en restant à l’écoute des futures perturbations du marché du travail.
- Nous avons aidé la main-d’œuvre déplacée du secteur de l’hôtellerie et du tourisme grâce à notre projet de réponse rapide.
- Nous avons étudié l’impact de la COVID sur les emplois, les secteurs, les jeunes, la santé mentale et l’équité.
- Nous avons financé 64 projets d’innovation pour mettre la main-d’œuvre canadienne à l’abri des perturbations économiques les plus importantes de notre époque.
Notre engagement pour l'excellence et la transprence
Nous adhérons aux normes les plus élevées en matière de responsabilité financière et de transparence, gagnant ainsi la confiance de la population canadienne pour gérer les fonds publics destinés à catalyser l’innovation et la formation en matière de formation des compétences, et permettre à chacun de prospérer dans une économie en constante évolution.
Nous aurions eu beaucoup de mal à accomplir les progrès que nous avons réalisé sur ces solutions (c’est-à-dire la mise à l’essai pratique et l’évaluation des ressources qui ont été développées) sans le soutien du Centre de Compétences futures. Nous pouvons désormais appliquer à plus grande échelle certaines des meilleures pratiques que nous sommes en train de définir en travaillant avec d’autres provinces. Cela rend les choses passionnantes, non seulement parce que cela nous a aidé à commencer à réagir et à fournir des solutions, mais aussi parce que nous avons commencé à penser à l’avenir.
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Découvrez les événements à venir et passés du Centre des Compétences futures et de ses partenaires dans tout le Canada. Des événements portant sur l'entreprenariat, au développement durable, au conseil de carrière, nous espérons que vous y trouverez votre intérêt.
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