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Les 40 dernières années ont connu des changements importants aux arrangements de travail à l'échelle mondiale. Dans l'ensemble, les changements ont été caractérisés par moins la durée du contrat et la sécurité d'emploi, les heures de travail plus irrégulières (à la fois en termes de durée et de cohérence), une utilisation accrue des tiers (agences d'emploi temporaire), la croissance de diverses formes de travail indépendant dépendant ( comme la sous-traitance et la franchise), ainsi que de faux / arrangements de travail informels (c.-à-arrangements délibérément en dehors du cadre réglementaire du travail, la protection sociale et d'autres lois). [googletranslate_fr]

La combinaison de travail et d'étude a été saluée comme cruciale pour faire en sorte que les jeunes puissent acquérir les compétences requises sur le marché du travail afin que les transitions entre l'école et le travail sont plus courtes et plus lisse. Cet article comble une lacune importante dans la disponibilité des données comparables au niveau international. Utilisation de l'Enquête sur les compétences des adultes 2012 (PIAAC), il dresse un tableau complet de travail et d'étude dans 23 pays / régions. Fondamentalement, il se décompose la part totale des étudiants qui travaillent par le contexte dans lequel ils travaillent (EFP, apprentissage ou arrangements privés) et évalue le lien entre le domaine d'études et le travail des élèves. Le document évalue aussi comment les compétences des élèves sont utilisés dans le lieu de travail par rapport aux autres travailleurs et identifie les facteurs socio-démographiques et les institutions du marché du travail qui augmentent la probabilité de travail et d'étude. Enfin, alors qu'il est impossible d'examiner la relation entre le travail et l'étude et les résultats futurs du marché du travail au niveau individuel, des corrélations globales sont dévoilées. [googletranslate_fr]

Les accentuations de l'étude étaient de fournir des perspectives théoriques, empiriques et politiques sur la question « rééquilibrage », et l'orientation de l'offre sur ce qui pourrait aider à « rééquilibrer » l'économie du Royaume-Uni, en particulier à partir d'une perspective de compétences et politique de l'emploi. Plus précisément, les questions de recherche sont les suivantes: • Quelle est la nature et l'ampleur du défi « rééquilibrage » au Royaume-Uni, et ses causes? • Quelle a été la raison de l'intervention du gouvernement dans la structure sectorielle et spatiale de l'économie, tant au pays qu'à l'étranger? • Quels types d'interventions ont été employées par les gouvernements pour influencer la structure sectorielle et géographique de l'économie, notamment en termes de compétences et d'interventions d'emploi? • Qu'est-ce qui fonctionne et pourquoi? Quelles ont été la pertinence, l'efficacité et l'impact des initiatives politiques précédentes dans « rééquilibrage » de l'économie sectoriellement et dans l'espace? • Que pourrait-on faire au Royaume-Uni pour créer une plus (re) économie équilibrée, aide à créer les nouvelles conditions économiques, des secteurs, des produits et des services sur lesquels une économie prospère, durable et compétitive peut être construit? Et quelles sont les implications pour, et, les compétences politiques pour soutenir ce processus? [googletranslate_fr]

La nécessité de « rééquilibrer » l'économie du Royaume-Uni sort de la récession est une priorité pour le gouvernement de coalition. Comme indiqué dans le Plan pour la croissance publié le 23 Mars 2011, les objectifs du gouvernement « pour parvenir à une croissance forte, durable et équilibrée qui est plus uniformément partagée dans tout le pays et entre les industries » à l'avenir. Bien qu'il y ait des commentaires substantiels sur l'intention de réaliser « rééquilibrage », il reste un manque de clarté et un accord sur ce que signifie « rééquilibrage »: certains commentateurs se réfèrent à l'équilibre entre l'emploi public et privé, les secteurs (en particulier la fabrication et des services) et Londres / Sud-Est et ailleurs au Royaume-Uni; d'autres font référence à « rééquilibrage » dans le contexte des dépenses publiques et les recettes, les importations et les exportations et la consommation intérieure / publique et les investissements des entreprises et, plus génériquement de tous, entre les résultats économiques, sociaux et environnementaux. De plus, il semble y avoir une articulation formelle limitée de la raison d'être du gouvernement d'intervenir dans le processus de « rééquilibrage », comment « rééquilibrage » pourrait être réalisé le plus efficacement possible, et comment les tensions inhérentes et des compromis dans la lutte contre les différents éléments du ' défi « rééquilibrage devrait être géré. [googletranslate_fr]

Le but de cette étude est de fournir une évaluation des besoins en compétences dans le secteur des services financiers à l'horizon 2020 à l'appui de l'Audit national des compétences stratégiques pour l'Angleterre 2010, entrepris par la Commission britannique pour l'emploi et des compétences. Ce rapport présente les résultats de l'évaluation qui, tout en décrit plus en détail ci-dessous, sont que; • Entre 1998 et 2007 la production industrielle a doublé, mais l'emploi n'a augmenté que de 2,2 pour cent. Depuis lors, l'emploi total dans les services financiers est estimée avoir diminué entre 5 pour cent et 10 pour cent; • Dans la décennie à venir tous les facteurs de changement, tels que l'augmentation des niveaux de régulation, le besoin d'efficacité, la demande des consommateurs et la mondialisation pointent vers le bas. À notre avis, l'emploi global est peu susceptible de revenir aux niveaux de 2007 dans la prochaine décennie et pourrait rester nettement inférieure; • Par le passé il y a eu certaines lacunes dans les compétences et les pénuries en particulier dans la banque de détail et de l'assurance de détail et de gros. Bien que certaines de ces lacunes et les pénuries peuvent persister, d'autres, tels que la gestion des risques et des compétences de conformité et les actuaires seront mis en avant; • La réglementation pourrait limiter la liberté des banques à innover. Cela pourrait entraîner des modèles d'affaires bancaire polarisé, avec certaines banques en mettant l'accent sur les services de banque de détail de base, générant des rendements plus faibles mais plus stables, alors que d'autres fournisseurs de niche au service des clients prêts à prendre des risques; • L'efficacité sera primordiale dans les services financiers de détail que les entreprises cherchent à la reprise et la nécessité de rétablir les marges et la rentabilité. Il aura des pertes d'emplois dues à la fermeture de succursales et se déplace vers les canaux de distribution plus efficaces, et; • Alors que les économies émergentes deviennent plus importantes, les fonctions de front-office avec les clients sur les marchés de gros devront être mis en place à proximité de clients internationaux. Alors que les économies émergentes prennent de l'importance et de développer leurs infrastructures, de nouvelles activités de middle-office peuvent suivre. [googletranslate_fr]

Le but de cette étude est de fournir une évaluation des besoins en compétences dans le secteur à faible production d'énergie de carbone à l'horizon 2020 à l'appui de l'Audit national des compétences stratégiques pour l'Angleterre 2010, entrepris par la Commission britannique pour l'emploi et des compétences. Aux fins de cet exercice, le secteur comprend du vent, de la marine, microgénération, capture et stockage du carbone, et des sous-secteurs nucléaires. Ce rapport présente les résultats de l'évaluation qui, tout en discuté plus en détail ci-dessous, sont les suivantes: • Le secteur est actuellement échelle relativement faible en termes d'emplois directs, mais a beaucoup de potentiel de croissance; • Les pénuries actuelles et les projections de compétences dans le secteur, en particulier en ce qui concerne les sujets STEM (science, technologie, ingénierie et mathématiques), des moyens que le faible secteur du carbone devra concourir pour les diplômés STEM avec l'industrie dans son ensemble; • Le vent et le nucléaire seront les secteurs les plus importants dans la croissance entre maintenant et 2020, mais les obstacles tels que l'accès au financement et à la planification sont importantes; • la capture marine et le stockage du carbone et sont peu susceptibles de contribuer de façon importante à l'emploi dans la période jusqu'en 2020, mais sont plus susceptibles de se concrétiser après 2020; • La mesure dans laquelle de nouveaux emplois seront nécessairement générés tout au long de la chaîne de valeur à moyen terme varie selon le sous-secteur. Dans le secteur éolien et nucléaire, il est probable qu'il y aura un nombre relativement important d'emplois créés dans la construction et l'installation, compte tenu des plans ambitieux pour l'installation de nouvelles capacités à 2020. Cependant, il y a moins de probabilité d'un nombre important d'emplois manufacturiers; • Il existe un potentiel considérable à exploiter le transfert des compétences d'autres industries telles que l'industrie pétrolière et gazière en amont à une faible production d'énergie de carbone, ce qui contribuera également à minimiser l'impact potentiel d'une baisse de l'emploi au sein de la production d'énergie à forte intensité de carbone ou de l'énergie nucléaire; • Il n'y a pas de preuve claire que les emplois techniques dans le secteur changeront considérablement au cours de la prochaine décennie - plutôt, les différences sont susceptibles d'apparaître en fonction du degré; • Il y a un manque de statistiques nationales officielles sur le secteur à faible carbone et le débat en cours sur ce qui constitue un « emploi vert »; et • Le gouvernement jouera un rôle crucial dans la façon dont il cherche à stimuler la demande avec des incitations, mais aussi dans la façon dont il peut éliminer les obstacles qui pourraient autrement entraver la croissance. [googletranslate_fr]

Dans ce rapport, nous cherchons à 2022 et d'examiner comment les caractéristiques de ces trois mondes de travail sont susceptibles d'être façonnées par les changements à venir au cours des huit prochaines années. Cela comprend la mise sur le recrutement, la récompense et les stratégies de mobilisation des employés qui sont susceptibles d'être les plus pertinents que ces mondes évoluent, et ce que cela signifie pour les entreprises, la main-d'œuvre et des ressources humaines. Ce rapport se fonde sur un Royaume-Uni et aux États-Unis enquête commandée spécialement de 10.000 personnes en Chine, en Inde, en Allemagne, qui nous ont dit comment ils pensent que le lieu de travail va évoluer et comment cela aura une incidence sur leurs perspectives d'emploi et de la vie active futurs. D'autres contributions proviennent d'une enquête de près de 500 professionnels des ressources humaines à travers le monde, qui partagent leurs idées sur la façon dont ils se préparent aux changements à venir. Rohit Talwar, Global Futuriste et le directeur général de la recherche Fast Future, a également contribué sa pensée de pointe à cette étude. Nous tenons à remercier tous ceux qui ont bien voulu partager leurs points de vue. Aucune exploration de l'avenir du travail ne pourrait jamais être définitif. En effet, l'une des caractéristiques déterminantes de notre époque est sa capacité à surprendre et déconcerter. Cependant, alors que les choses que nous ne pouvons pas prédire, nous pouvons encore être prêt. [googletranslate_fr]

L'une des grandes tendances clés qui affectent le Royaume-Uni et la plupart des autres pays développés est une population vieillissante. Exploiter le potentiel des travailleurs âgés va donc devenir une source importante d'avantage concurrentiel pour les nations et les entreprises. Explorer comment le Royaume-Uni se compare avec d'autres pays de l'OCDE à cet égard, PwC a mis au point un nouveau « Golden Age Index » on compare la façon dont ils utilisent les travailleurs âgés de 55 ans et plus. L'indice comprend l'emploi relatif, les gains et les taux de formation pour les travailleurs âgés de 34 pays de l'OCDE au cours de la période écoulée depuis 2003. [googletranslate_fr]

Notre analyse suggère que jusqu'à 30% des emplois au Royaume-Uni pourraient être à risque élevé d'automatisation au début des années 2030, plus bas que les États-Unis (38%) ou en Allemagne (35%), mais plus élevé que le Japon (21%). Les risques semblent plus élevés dans des secteurs tels que le transport et le stockage (56%), la fabrication (46%) et de gros et de détail (44%), mais plus faible dans les secteurs tels que la santé et le travail social (17%). Pour les travailleurs, le facteur clé de différenciation est l'éducation. Pour ceux qui ont juste l'éducation au niveau GCSE ou moins, le risque potentiel estimé de l'automatisation est aussi élevé que 46% au Royaume-Uni, mais ce chiffre tombe à seulement 12% pour ceux ayant un diplôme de premier cycle ou plus. Cependant, dans la pratique, tous ces emplois peuvent effectivement être automatisé pour diverses raisons économiques, juridiques et réglementaires. En outre, les nouvelles technologies d'automatisation dans des domaines comme l'IA et la robotique à la fois créer des emplois totalement nouveaux dans le domaine de la technologie numérique et, grâce à des gains de productivité, générer de la richesse supplémentaire et les dépenses qui soutiendront des emplois supplémentaires de types existants, principalement dans les secteurs des services qui sont moins facile à automatiser. L'impact net de l'automatisation sur l'emploi total ne sait donc pas. les revenus moyens avant impôts devraient augmenter en raison des gains de productivité, mais ces avantages ne peuvent pas être répartis de façon égale entre les groupes de revenu. Il y a donc un cas pour une certaine forme d'intervention du gouvernement pour faire en sorte que les gains potentiels d'une automatisation sont plus largement partagées dans la société grâce à des politiques comme l'augmentation des investissements dans l'enseignement et la formation. les régimes de revenu de base universel peuvent également être pris en considération, bien que ceux-ci souffrent de problèmes potentiels en termes d'accessibilité et les effets négatifs sur les incitations au travail et à générer de la richesse. [googletranslate_fr]