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Transitions professionnelles dans les régions métropolitaines du Canada

Ce rapport étudie les pertes et les gains d’emploi dans les régions métropolitaines du Canada au cours du 21e siècle.

À l’heure actuelle, et malgré l’attention significative accordée aux pertes d’emploi dans le secteur manufacturier au Canada en général, on en sait très peu sur la manière dont chacune des régions du pays s’en sort depuis le recul de l’emploi dans le secteur manufacturier entre 2004 et 2009, recul causé par la combinaison de la croissance de la concurrence à l’étranger, de l’appréciation du dollar canadien et de la « Grande récession » de 2008-2009. Pour de nombreuses régions, nous ne savons toujours pas si les anciens emplois manufacturiers ont été remplacés par des postes comparables (en matière de niveau de compétences et de rémunération) ou par d’autres postes, ce qui marquerait un changement permanent dans la nature de l’emploi. En d’autres mots, pour plusieurs régions, nous ne savons pas si la reprise économique a été accompagnée d’un changement fondamental de l’emploi.

Individuals walking on a busy subway or train platform.

Ce rapport met en lumière ces incertitudes en utilisant les données d’emploi, avec un accent sur les régions métropolitaines de recensement (RMR), afin d’examiner les effets du déclin de l’emploi manufacturier dans chaque communauté. En examinant les impacts au niveau de la communauté, nous pouvons arriver à comprendre pourquoi certaines régions du Canada ont été en mesure de gérer la transition avec plus de succès que d’autres. Cela peut aider à l’élaboration de politiques visant à appuyer les transitions futures de l’emploi, qu’elles soient dues à l’automatisation, à la mondialisation ou à la décarbonisation. Si nous sommes en mesure de mieux prévoir les effets de ces transitions, nous pourrons faire en sorte de munir les Canadiens des compétences nécessaires pour les occasions d’emploi futures et, ainsi, les communautés seront à même de mieux gérer ces transitions.

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Group of people sitting in row in front of speaker and clapping hands
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PrioritéDiversité : Obstacles et leviers à l’avancement des groupes visés par des mesures d’équité

Ce rapport identifie les obstacles de taille qui entravent l’avancement professionnel des dirigeants provenant des groupes ayant droit à l’équité et les catalyseurs qui leur permettent de réussir. Étant donné que ce qui est mesuré est accompli, le suivi des progrès est important, tout particulièrement à un moment où les travailleurs canadiens vieillissent et où les niveaux d’immigration diminuent, ce qui engendre une pénurie croissante de compétences et de talents pour les employeurs. 
Aerial view of Downtown Vancouver
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Base de données des meilleures pratiques municipales EDIRexternal link icon

Le Diversity Institute, la ville de Kingston et le Centre des Compétences futures ont établi un partenariat pour recueillir et partager les pratiques d’équité, de diversité, d’inclusion et de réconciliation (EDIR) des municipalités à travers le Canada afin de développer une base de données consultable de ressources EDIR portant sur les pratiques internes, la prestation de services et les partenariats avec la communauté et les entreprises.
Businessman in office with team discussing AI
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Adoption de l’IA dans les PME – Cadre, outils et ressources sélectionnéesexternal link icon

Guidé par le cadre de compétences en IA, DI a conçu un outil visant à soutenir le perfectionnement des compétences de base et intermédiaires en intelligence artificielle. L’outil propose des listes de cours sélectionnées pour l’acquisition d’une culture générale en IA ainsi que pour le développement de compétences intermédiaires. La bibliothèque de ressources choisies est mise à jour chaque semaine afin de suivre le rythme de l’expansion du secteur de l’IA.
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