Compétences et durabilité : Le CCF devance les tendances en faveur de la décarbonation

Le Canada vise à passer à une économie nette zéro, c’est-à-dire une économie sans émissions de carbone, d’ici 2050. Cette transition ne répond pas seulement à l’urgence de préserver l’avenir environnemental de notre planète, mais comprend également la création de nouveaux emplois durables pour appuyer un marché du travail en pleine mutation. 

Le Centre des Compétences futures (CCF) lance une nouvelle stratégie visant à appuyer et à créer un avenir durable pour la main-d’œuvre, les entreprises et les industries canadiennes grâce à des recherches et à des formations axées sur les dimensions de la main-d’œuvre et des compétences nécessaires pour atteindre les objectifs de décarbonation. Dans le cadre de cette initiative, le CCF fait équipe avec l’Institut pour l’intelliProsperité (SPI) pour partager des connaissances et des idées sur les mesures à prendre pour que la main-d’œuvre, les entreprises et l’économie canadiennes atteignent les objectifs de consommation nette zéro.

En franchissant ces étapes vers une économie plus durable, le CCF continue de contribuer aux connaissances croissantes apportées par les partenaires de notre consortium, notamment l’Institut de la diversité et le Conference Board du Canada. En nous appuyant sur notre projet en cours depuis deux ans et dirigé par l’Institut de la diversité, notre rapport de recherche récemment publié utilise des outils de prospective innovants pour explorer les différents scénarios pour notre marché du travail afin de parvenir à une économie décarbonée.

L’évolution des compétences sera essentielle pour atteindre les objectifs en matière de changement climatique

Le passage du Canada à une économie décarbonée signifie que la main-d’œuvre et les entreprises de divers secteurs économiques confrontés à des perturbations actuelles et futures auront besoin de soutien pour s’orienter dans l’avenir. Même si cette transition devrait être largement positive pour l’économie dans son ensemble, ses effets seront ressentis de manière inégale selon les régions, les populations et les industries. 

Une façon essentielle de venir en aide aux personnes concernées pour leur permettre de s’adapter et de s’épanouir aujourd’hui et au-delà de cette transition est de leur offrir des possibilités de formation, de requalification et de perfectionnement des compétences afin que personne ne soit laissé pour compte. Il est particulièrement important d’accorder une attention particulière aux personnes qui sont actuellement déjà marginalisées et qui sont particulièrement vulnérables lors de la transition économique.

Les emplois perdus dans certaines industries comme le pétrole et le gaz devraient être compensés par des emplois de service dans les secteurs des énergies renouvelables. Aux côtés des partenaires employeurs et des différents niveaux de gouvernement, la formation peut être un outil essentiel pour développer les talents dont nous avons besoin pour faire face à la crise climatique, et pour créer des stratégies proactives de requalification de la main-d’œuvre dans tous les secteurs qui seront touchés par le changement climatique.

La stratégie du CCF pour un avenir durable

Le CCF soutient les efforts du Canada pour bâtir un avenir plus durable en investissant dans la recherche et les efforts d’engagement communautaire au niveau local, provincial et fédéral. Nous nous engageons à promouvoir les initiatives suivantes pour appuyer les politiques canadiennes et soutenir la main-d’œuvre et les employeurs :

• Recherche sur l’économie et les compétences – Le CCF appuie la recherche qui examine l’impact des scénarios de transition potentiels sur l’activité économique, dans le but d’identifier la manière de faire évoluer les individus, à la fois en développant les compétences nécessaires et en identifiant les voies d’accès aux opportunités nouvelles et émergentes.

• Élaboration de normes et de cadres – Par le biais de diverses activités de recherche et de consultation visant à créer des normes pour guider la main-d’œuvre, les employeurs et les fournisseurs de formation dans l’élaboration de programmes d’études pertinents, afin d’articuler les pratiques émergentes en matière d’embauche dans les secteurs cruciaux pour la durabilité future du Canada.

• Programmes pilotes d’innovation – Tester de nouvelles approches sur le terrain, qu’il s’agisse de la mise en œuvre de nouvelles pratiques ou de la formation, de la requalification et de l’amélioration des compétences de la main-d’œuvre afin de profiter des nouvelles opportunités offertes par les transitions. Les partenariats aux niveaux municipal, régional et communautaire permettent d’aborder une myriade de possibilités et de défis pour aider la main-d’œuvre en transition et les employeurs qui cherchent à attirer de nouveaux talents.

Partenariat avec l’Institut pour l’intelliProsperité

La collaboration est essentielle pour faire face aux changements inhérents à une transition durable et, c’est pourquoi le CCF fait équipe avec l’Institut pour l’intelliProsperité pour partager les connaissances et contribuer à alimenter le débat sur ce qu’il faudra faire pour que le Canada atteigne ses objectifs en matière de consommation nette zéro. Cette collaboration s’articule autour de trois piliers : 

• Ce partenariat permettra d’établir, par le biais d’une modélisation économique complète et de recherches auprès des employeurs, une compréhension pancanadienne des compétences et des besoins en main-d’œuvre pour atteindre les objectifs actuels du Canada en matière de consommation nette zéro. Un rapport national sera produit, indiquant combien de professionnels qualifiés le Canada aura besoin et où il en aura besoin pour atteindre les objectifs de l’action climatique 2030 du Canada.

• En nous appuyant sur la recherche nationale, nous identifierons trois groupes régionaux pour une recherche ciblée et un engagement des parties prenantes, afin d’élaborer des stratégies régionales spécifiques pour une transition durable. L’un des rapports portera sur les profils de compétences de la main-d’œuvre et sur les besoins en compétences des principaux employeurs qui favorisent les possibilités de croissance durable dans la région concernée. Un deuxième rapport explorera et discutera les politiques et programmes spécifiques à la région qui sont nécessaires pour faciliter la transition. 

• À la fin de ce projet, un rapport final sera préparé pour faire la synthèse des leçons communes et des priorités émergeant du travail régional afin d’informer la politique canadienne au niveau national.

Découvrez davantage sur les ressources et rapports de recherche du CCF sur les compétences pour un avenir durable.