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Regards sur l'éducation est la source d'information sur l'état de l'éducation dans le monde entier. Il fournit des informations clés sur la sortie des établissements d'enseignement; l'impact de l'apprentissage dans tous les pays; les ressources financières et humaines investies dans l'éducation; l'accès, la participation et la progression dans l'éducation; et l'environnement d'apprentissage et de l'organisation des écoles. L'édition 2016 présente un nouvel indicateur sur le taux d'achèvement des étudiants du supérieur et un autre sur les chefs d'établissement. Il fournit des données plus des tendances et des analyses sur divers sujets tels que: les salaires des enseignants; les taux d'obtention du diplôme; les dépenses d'éducation; Taux de scolarisation; les jeunes adultes qui ne sont ni employés ni dans l'éducation ou de formation; la taille des classes; et les heures d'enseignement. La publication examine le déséquilibre entre les sexes dans l'éducation et le profil des étudiants qui fréquentent, et diplômé de l'enseignement professionnel. [googletranslate_fr]

Digitalisation, la mondialisation, les changements démographiques et d'autres changements dans l'organisation du travail sont en train de remodeler constamment les besoins en compétences. Cela peut conduire à des pénuries de compétences persistantes et non-concordance qui sont coûteux pour les particuliers, les entreprises et la société en termes de perte de salaire et une baisse de productivité et la croissance. Ces coûts peuvent être réduits grâce à une meilleure évaluation et l'anticipation de l'évolution des besoins en compétences et en améliorant la réactivité du développement des compétences à ces changements. Ce rapport identifie des stratégies efficaces pour améliorer l'information sur le marché du travail sur les besoins de compétences et de faire en sorte que cette information soit utilisée efficacement pour développer les compétences requises. Il fournit une évaluation comparative des pratiques dans 29 pays dans les domaines suivants: i) la collecte d'informations sur les besoins et de leurs compétences futurs; ii) l'utilisation de ces informations pour orienter les politiques de développement des compétences dans les domaines du travail, de l'éducation et de la migration; et iii) les modalités de gouvernance pour assurer une bonne coordination entre les principaux acteurs de la collecte et l'utilisation de l'information des besoins de compétences. [googletranslate_fr]

La persistance des ratios d'endettement élevés dans les économies avancées et émergentes dans le fragilités pays en développement jettent des nuages ​​sur le paysage fiscal global. Dans les pays avancés, avec des déficits budgétaires rétrécissement, le ratio de la dette publique moyenne devrait se stabiliser en 2013-14, mais il sera à un sommet historique. En même temps, les vulnérabilités financières sont à la hausse dans les économies de marché émergentes et pays à faible revenu sur le dos, dans les économies de marché, de la volatilité financière et des révisions à la baisse de la croissance potentielle, et dans les pays à faible revenu, de possible les déficits des prix et à l'aide de matières premières. Le renforcement de l'équilibre budgétaire et la confiance étayage restent ainsi au sommet de l'agenda politique. Dans ce contexte, cette question cherche à savoir si et comment la réforme fiscale peut contribuer à renforcer les finances publiques. La fiscalité est toujours un sujet sensible et il est maintenant plus que jamais au centre des débats politiques à travers le monde. Peuvent taxer les pays plus, mieux, plus équitable? Les résultats présentés dans ce spectacle d'émission que la portée d'augmenter les recettes est limitée dans de nombreuses économies avancées, et où les taux d'imposition sont déjà élevés, la majeure partie de l'ajustement nécessaire devra tomber sur les dépenses. Dans les pays émergents et les pays à faible revenu, où le potentiel d'augmentation des recettes est souvent importante, l'amélioration de la conformité reste un défi majeur. [googletranslate_fr]

Ce document identifie certains des défis qui empêchent actuellement l'Ontario de créer une main-d'œuvre hautement qualifiée et fait des recommandations sur les mesures pourraient être prises pour aider à développer un. Il recommande d'atteindre cet objectif, les entreprises et le gouvernement doivent travailler ensemble. Il fait des recommandations dans trois domaines: 1. Le but de nos étudiants dans la bonne direction, en fournissant des informations précises sur le marché du travail et assurer que les élèves sont correctement pris en charge afin qu'ils puissent prendre des décisions éclairées; 2. Renforcer nos programmes d'éducation et de formation, y compris la formation en milieu de travail pour assurer notre main-d'œuvre existante possède les compétences nécessaires pour réussir dans la nouvelle économie; et, 3. Améliorer le cadre de la reconnaissance des titres de compétences étrangers, pour aider les entreprises à tirer le meilleur usage des professionnels formés à l'étranger. Le papier construit hors du rapport 2025 du CanadaWorks APRH préparé avec Deliotte, qui exposait des scénarios futurs alternatifs. Les scénarios - La décennie perdue, la prospérité et le Insoutenable tigre du Nord - ont créé des images du lieu de travail excessif du Canada et la main-d'œuvre en ce qui concerne  le marché du travail, la productivité au travail, la modification du contrat de travail et l'organisation du travail. En suivant les recommandations de ce document, nous pouvons assurer que l'Ontario ne se dirige pas vers le scénario « décennie perdue ». Les recommandations énoncées ci-dessous sont basées sur une analyse de différentes études, ainsi que, les mesures prises par d'autres pays, et les résultats d'une enquête de 525 des membres du APRH, réalisée en ligne du 18-26th Avril 2016. Le document a un accent particulier sur ce que les professionnels des ressources humaines peuvent faire pour aider dans ces domaines. [googletranslate_fr]

La disponibilité des applications de consommation continue de croître, en particulier dans le domaine des applications de soins de santé. Communément appelé applications mHealth, ces applications aident les consommateurs à l'autogestion du bien-être général, la prévention des maladies et la gestion des maladies. La reconnaissance de l'importance des patients prenant un rôle actif et éclairé dans leur propre santé a alimenté cette croissance. La prolifération des téléphones intelligents et l'intérêt des consommateurs à prendre un rôle plus actif dans leur santé, présente une excellente occasion de levier mHealth applications de manière innovante. Cela est particulièrement vrai que des améliorations sont apportées dans les aspects de connectivité de mHealth apps aussi bien dans la façon dont les données sont compilées et comment il est de retour connecté aux fournisseurs de soins de santé. Ce rapport fournit une mise à jour à l'analyse du paysage app mHealth publié par l'Institut IMS pour l'informatique de santé en 2013. L'objectif principal de ce rapport est sur l'utilisation des consommateurs ou des patients de mHealth applications. La disponibilité de l'application mHealth et informations sur l'utilisation se concentre sur les applications disponibles au grand public que le soutien de la gestion des soins de santé de tous les jours en collaboration avec leur fournisseur de soins de santé. Bien que l'information est agnostique aux limites géographiques, ce rapport est principalement axé sur le système de santé américain. [googletranslate_fr]

fabrication américaine a connu une baisse brutale et sans précédent en matière d'emploi dans les années 2000. De nombreux économistes et autres analystes pointant vers des décennies de statistiques montrant que la fabrication réelle (corrigé de l'inflation) croissance de la production a largement suivi le rythme de croissance de la production réelle du secteur privé, que la croissance de la productivité a été beaucoup plus élevé, et que la part du secteur de l'emploi total a été en déclin, affirment que les pertes d'emplois du secteur manufacturier sont en grande partie attribuable à la croissance de la productivité (supposée refléter l'automatisation) et font partie d'une tendance à long terme. Depuis les années 1980, cependant, la croissance apparemment robuste dans la fabrication de la production réelle et la productivité ont été tirée par une industrie informatique relativement faible et les produits électroniques, dont la performance exceptionnelle reflète la façon dont les organismes statistiques représentent l'amélioration des produits rapides de l'industrie. Sans l'industrie informatique, il n'y a aucune preuve prima facie que la productivité a causé baisse de l'emploi relatif et absolu de fabrication. Cet article présente l'interprétation des statistiques de la productivité du travail, qui captent de nombreux facteurs que l'automatisation, et met en garde contre l'utilisation des données descriptives pour tirer des conclusions de cause à effet. Il examine également la littérature de recherche à ce jour, qui constate que le commerce largement contribué à l'effondrement de l'emploi manufacturier dans les années 2000, mais trouve peu de preuves d'un lien de cause à effet à l'automatisation. [googletranslate_fr]

Millenials, les travailleurs en particulier qui sont nés entre 1980 et 1995, sont probablement l'un des plus discutés et débattus groupes d'âge. Ils sont souvent dit être déloyal, très intéressée, et, par certains, même paresseux. , Sont encore ces caractérisations précises et devraient occuper les employeurs? L'économie de l'Ontario est en train de changer à un rythme rapide et est considérablement différent de ce qu'il était même il y a quelques années. Dans un marché mondial hautement concurrentiel d'aujourd'hui, le talent est mobile et la concurrence pour les travailleurs entre les juridictions, ainsi que des organisations, est féroce. Une récente enquête à l'échelle mondiale des chefs de la direction de Price Waterhouse Cooper (PwC) a souligné que le maintien du millénaire est l'un de leurs plus grands problèmes. 1 Les travailleurs Millennial sont l'avenir de toutes les entreprises canadiennes. Aujourd'hui, représentent la plus grande Millennials cohorte d'âge dans le milieu de travail canadien 2 et se déplacent régulièrement des travaux antérieurs d'entrée de gamme et dans des rôles de leadership. Des études aux États-Unis montrent que sont maintenant la Millennials génération la plus vivante, plus grand que même le bébé Boomers3, et cette tendance se poursuit au Canada. Selon les projections de Statistique Canada compilées par Environics Analytics, la population canadienne Millennial croître au-delà de 11 millions de personnes, alors que la prochaine grande génération, les baby-boomers, continue à decline.4 Il est donc essentiel pour l'industrie des ressources humaines pour comprendre millénaire - ce qui définit eux, comment les attirer, les retenir, et de les intégrer dans nos organisations. Avec cet objectif à l'esprit l'Association des professionnels en ressources humaines (APRH) a entrepris d'aider ses membres à comprendre la génération du millénaire en explorant ce que millénaire pour regarder de leurs employeurs et comment ils peuvent mieux la transition dans un nouveau lieu de travail. Les recommandations formulées dans le présent rapport sont basées sur une analyse documentaire des études quantitatives menées principalement sur ces questions, ainsi qu'une enquête sur les 1.026 APRH membres, qui a été réalisée en ligne du 14 Septembre, 2016-28 Septembre, ici 2016. [googletranslate_fr]

La façon dont nous interagissons, la façon dont nous prenons des décisions et la façon dont nous apprenons sont tous façonnés et influencés par le développement et la technologie de l'informatique de plus en plus accessible autour de nous rapidement. Nulle part est-ce plus répandu que dans l'utilisation et l'adoption de la grippe aviaire. La présence constante expansion de la grippe aviaire dans notre vie quotidienne évoque une réaction émotionnelle complexe, de la fascination et la curiosité de la peur et de l'anxiété. Mais ces préoccupations justifiées, compte tenu de la vaste gamme de cas d'utilisation positifs de l'IA qui définiront l'avenir? Pour les employés et les clients, quels sont les avantages qui peuvent être mises à profit de l'IA pour leur avantage et, très probablement, pour le reste du monde? Pour les organisations, en particulier ceux au milieu de considérer leur propre adoption de la grippe aviaire, les mensonges de défi en équilibre entre le risque et la récompense à la fois sur la main-d'œuvre et les opérations de l'entreprise. [googletranslate_fr]

Dans ce rapport, nous prenons un regard à l'organisation du gouvernement. Pourquoi? Fournir une alternative convaincante aux structures existantes - à quelque chose de radicalement plus souple et réactif. hiérarchies rigides et descriptions de tâches bien définies peuvent avoir adapté le passé. Mais aujourd'hui, les attentes des citoyens sont plus envahissants et les ressources correspondant à la mission de costume plus impératif. [googletranslate_fr]