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La première partie de la présente publication propose au lecteur un aperçu des enjeux politiques qui ont motivé l’EIAA, étude dont s’inspire l’EIACA. Elle cerne les objectifs explicites fixés pour l’EIACA, énonce les critères pragmatiques qui ont influencé sa conception et documente la méthode globale d’élaboration et de validation des instruments mis en œuvre dans le cadre de l’étude. La suite de la première partie (chapitres 2 et 3) évoque l’élaboration de l’EIACA, depuis la théorie générale qui soustend l’évaluation jusqu’à la recherche-développement qui a abouti à la conception définitive. Elle explique au lecteur la réflexion qui a motivé le choix des domaines de compétence, le processus d’élaboration des cadres d’évaluation et des instruments connexes dans chaque domaine, la méthode de validation des instruments d’évaluation, les critères d’inclusion des mesures dans l’évaluation comparative internationale des compétences et les cas où les travaux d’élaboration de l’EIACA ont produit des mesures d’une qualité suffisante.

Il y a deux rapports distincts, mais liés entre eux pour cette étude. Le premier comprend le document principal et des rapports sur les résultats de l'étude de la recherche et présente une analyse des résultats. Ce, le deuxième document, est le « Rapport technique », qui détaille l'approche de la recherche et de la méthodologie mise en œuvre pour examiner la capacité d'adaptation de carrière. Le rapport technique est divisé en cinq sections, y compris l'introduction. Les rapports d'introduction sur l'approche de recherche adoptée et les détails de la dimension internationale de l'étude. La deuxième partie rend compte de la collecte de données primaires entreprises dans le rapport du Royaume-Uni sur la conception et pilote du guide d'entretien, la collecte des données et la méthode d'échantillonnage. La troisième section examine l'analyse des données secondaires et méthodologie d'échantillonnage effectuées avec des interviews réalisées en Norvège en 2010. La quatrième section porte sur la phase d'analyse des données de l'étude, y compris l'élaboration du cadre d'analyse et le processus d'analyse et l'interprétation des résultats des interviews. La dernière section du rapport résume les principales conclusions et les questions soulevées par la méthodologie adoptée. Les annexes comprennent le guide d'entretien et de consentement des participants aux entretiens du Royaume-Uni et la Norvège. [googletranslate_fr]

La nécessité de rééquilibrer l'économie pour assurer la reprise économique, le renouvellement et la croissance, parallèlement à la réalisation de gains d'efficacité dans l'augmentation des dépenses publiques a été reconnu comme critique de la Commission britannique pour l'emploi et des compétences. Avec quatre-vingts pour cent de la population active 2020 déjà dans le travail, il est clair que: « Nous devons fixer le « stock » des compétences des adultes ainsi que le « flux » des jeunes sur le marché du travail » (de UKCES, 2010, p. 103). Ce qui manque dans cette analyse du problème des compétences, cependant, est un sens de la progression des individus par le travail à travers le cours de la vie, en particulier dans la mesure où cela implique un mouvement entre les secteurs. En conséquence, la façon dynamique dans lequel les individus se fiancent avec des parcours d'apprentissage et de développement, ce qui peut impliquer le perfectionnement professionnel, re-skilling et les changements parfois de transformation en perspective que leur carrière se dérouler, est restée largement absente de l'analyse de la politique actuelle dans ce domaine . Cette étude examine le potentiel du concept d'adaptabilité professionnelle pour améliorer la qualité des carrières services de soutien et permettre aux individus de devenir autonomes en se soutenant. la capacité d'adaptation de carrière pourrait aussi correspondre à l'objectif d'améliorer la performance de travail de haut (Felstead et al., 2011). L'inter-relation entre la capacité d'adaptation de carrière et d'emploi est considérée comme parallèlement aux initiatives politiques pertinentes qui pourraient bénéficier, potentiellement, de l'adoption de la capacité d'adaptation de carrière par les individus et les organisations. Les résultats mettent en évidence la nécessité d'un cadre politique plus forte qui aide à motiver et à inspirer les individus à prendre des mesures à différents âges et étapes du cycle de vie (qui est, de nouvelles façons de combiner l'apprentissage, gagnant et citoyenneté active). Les individus ont un large éventail d'objectifs, les aspirations, les réalisations et les identités, qui émergent dans une variété de contextes communautaires, des institutions, des structures de qualification et les marchés du travail. Ceux qui ne participent pas à l'amélioration des qualifications ou la requalification de fond soit par l'apprentissage formel ou l'apprentissage par le travail, pour des périodes de cinq à dix ans, courent le risque d'être « enfermé dans » une manière particulière de travailler. Ils deviennent plus vulnérables dans le rôle de la capacité d'adaptation des carrières dans l'offre de compétences sur le marché du travail, en particulier là où il y a un changement important dans leur emploi ou leur situation, parce que leur capacité d'être adaptable à l'égard de leur progression de carrière peut se désintégrer. Les résultats de cette étude indiquent que l'adoption d'une compétence approach1 Quelle est « la capacité d'adaptation de carrière »? à développer des comportements d'adaptation de carrière pourrait fournir un cadre utile pour promouvoir la nécessité pour les individus à adopter certains comportements pour aider à réaliser leurs aspirations de carrière. De plus, cette approche offre un cadre potentiellement constructif pour la sensibilisation aux comportements autodestructeurs où certaines personnes peuvent être enclins à engager. [googletranslate_fr]

La transition vers l’industrie du futur représente un défi majeur pour les entreprises. Elle repose sur de nouveaux modes de production qui permettent de fabriquer dans un temps plus court, plus proprement, parfois « sur mesure » à la demande des clients, et d’offrir de nouveaux services. Les débats sont très focalisés sur la dimension technologique de ces transformations alors que les enjeux humains et organisationnels sont tout aussi importants. Dans la majorité des cas, ces derniers ne sont abordés que sous l’angle quantitatif, réduits à la persistante question de l’impact de l’automatisation sur l’emploi. Il est tout à fait légitime de s’interroger sur le volume des emplois touchés par les transformations industrielles mais il faut veiller à ce que les prévisions les plus pessimistes ne deviennent pas des prophéties auto-réalisatrices. Les mutations technologiques et organisationnelles sous-jacentes affectent le contenu des tâches incombant aux salariés et leurs compétences requises. L’industrie française ne pourra monter en gamme et s’extraire d’une compétition basée sur le coût des intrants (énergie et matières premières, services achetés et surtout coût de la main d’œuvre) que si elle s’engage résolument dans cette transformation. Au-delà du développement et de l’appropriation des technologies nécessaires, elle devra s’appuyer sur des collaborateurs qualifiés, capables d’acquérir de nouvelles compétences au fil des évolutions technologiques. Ces derniers devront en outre travailler dans des organisations plus mouvantes, moins hiérarchiques et reposant sur une communication beaucoup plus dense. C’est un défi pour les individus, qui devront acquérir lors de leur formation initiale puis tout au long de leur vie les compétences techniques et relationnelles nécessaires. C’est un défi pour les entreprises, qui devront attirer les talents et investir beaucoup plus qu’aujourd’hui dans la formation permanente de leurs employés. C’est un défi pour les territoires et les États, qui devront anticiper les mutations et accompagner les personnes dont les tâches sont transformées ou l’emploi menacé pour les aider à acquérir les compétences leur permettant de rester actifs. Cinq modalités d’action p

La France s’est lancée depuis 2013 dans la voie de « l’industrie du futur », suivant ainsi le sillage de pays tels que l’Allemagne. Concept flou et foisonnant, « l’industrie du futur » est pourtant devenue au fil des mois un axe majeur de la politique industrielle française, portée comme l’étendard du renouveau industriel français. La forte mobilisation autour du programme « Industrie du futur » permet non seulement d’orienter des financements publics vers la modernisation de l’industrie mais aussi de lancer une grande réflexion sur l’avenir du secteur manufacturier en France.

L'inégalité des revenus à Singapour a considérablement augmenté dans la dernière décennie. Que ce soit mesurée par le coefficient de Gini, ou par le rapport des revenus entre le haut et déciles, les éléments de preuve à un fait incontestable: Singapour est devenue plus inégale au cours des dix dernières années. De plus, il y a certaines caractéristiques des modèles d'inégalité à Singapour qui le rendent particulièrement inquiétant. [googletranslate_fr]

Mettre le client d'abord, l'industrie 4.0 garantit de meilleurs produits, les méthodes de production plus efficaces et sur mesure des services industriels. L'interconnexion complète des processus de production, de la logistique et des services est un énorme problème à pratiquement tous les grands fabricants en Europe. Aux États-Unis et en Asie, aussi, il est la force de changement définitif de l'époque. Les systèmes de Cyber-physique pourraient constituer la base de la prochaine révolution industrielle. Son influence est dégouline dans tous les secteurs de l'industrie et de l'économie. 4. Industrie change déjà le paysage de la concurrence avec des conséquences importantes pour la main-d'œuvre et de l'infrastructure dans son ensemble. En un mot, l'industrie 4.0 est rien de plus qu'un système de création, valeur entièrement intégrée - avec un impact énorme sur le rendement des capitaux employés (ROCE) pour les deux états de l'industrie et de la nation. Pour la première fois des concepts tels que la sécurité informatique, grandes données et la fabrication de pointe peuvent tous être réunis sous un même toit virtuel pour satisfaire les exigences de personnalisation de masse de la société, récolter les fruits de la révolution Internet et peut-être commencer le plus important enfin de prendre la durabilité des mots ressources au sérieux et traiter avec plus de respect. Le chemin avant est cependant jonché d'obstacles et la réalisation de cette terre de lait et de miel numérique sera tout sauf facile. Lot-taille une production à la coût des produits de masse va changer le comportement des consommateurs. [googletranslate_fr]

Ce document examine les rapports de base entre la technologie et des professions. Construire un modèle professionnel général, je regarde les professions détaillées depuis 1980 pour déterminer si les ordinateurs sont liés à des pertes d'emplois ou d'autres sources d'inégalité salariale. Les professions qui utilisent les ordinateurs grandissent plus vite, pas plus lent. Cela est vrai même pour les professions de routine et très mi-salaire. Les estimations rejettent les ordinateurs comme source de chômage technologique nette importante ou la polarisation de l'emploi. Mais professions informatisé se substituer à d'autres professions, décalage emploi et nécessitant de nouvelles compétences. En raison de nouvelles compétences sont coûteuses à apprendre, l'utilisation de l'ordinateur est associé à sensiblement plus intra-occupation des inégalités salariales. [googletranslate_fr]

Le marché du travail canadien a subi un coup sévère au cours de la dernière récession, avec plus de 430.000 personnes qui perdent leur emploi et le taux de chômage atteignant des niveaux inédits depuis la seconde moitié des années 1990. Par la suite, le marché du travail a fait preuve d'une grande résilience, et il y a maintenant plus de 900.000 Canadiens qui travaillent depuis le début de la reprise. Des faiblesses importantes demeurent cependant: à long terme et le chômage des jeunes se tiennent encore à des niveaux élevés obstinément - malgré une croissance récente des offres d'emploi. Cette E-Brief soutient la meilleure façon de soutenir davantage le marché du travail canadien serait grâce à des politiques qui favorisent la mobilité de la main-d'œuvre et mettent l'accent sur les compétences de formation pour aider les Canadiens sans emploi ont les bonnes compétences pour intégrer le marché du travail. [googletranslate_fr]