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La question des auteurs étudient comment le travail va évoluer à l'avenir. La question abordée ici est la suivante: Qu'est-ce que le travail sera comme à l'avenir, et quel sera l'impact de changements auront-ils sur les services des ressources humaines? Pour répondre à cette question, les auteurs ont mis en place les questions de recherche suivantes: 1. Quel sera le contexte pour le travail à l'avenir, et comment les RH seront touchés? 2. Comment les organisations peuvent développer des idées et innover, et comment seront-services des ressources humaines d'être affectés à l'avenir? Méthode: généralisation conceptuelle. Les résultats: Dans l'avenir, le travail sera en grande partie compartimentée et réalisée à l'aide des compétences spécialisées. Les organisations qui survivront seront extrêmement adaptables. De nombreuses organisations seront gérées conformément à une logique où leurs composants sont répartis dans l'économie mondiale selon les principes suivants: concentration extrême sur les coûts, la qualité et l'expertise, et un haut niveau de concentration sur l'innovation [googletranslate_fr]

L’objet de cet article est de proposer un design de recherche relatif à la question de l’identification des facteurs qui font obstacle à l’appropriation d’un ERP (Enterprise Resource Planning). Notre travail s’appuie sur le courant structurationniste (Orlikowski) qui fait référence aux travaux de Giddens, lequel vise à comprendre la relation d’interaction entre l’acteur et la technologie dans un cadre organisationnel. A partir d’une méthodologie mixte, il s’agit d’investir les difficultés que rencontrent les usagers dans leur processus d’appropriation de l’outil ERP implanté depuis plusieurs années, dans une industrie pétrochimique. Nous proposons de poser comme obstacle à ce processus d’appropriation l’interdépendance entre des facteurs structurels tels que : les connaissances antérieures, les représentations, la communication, la formation, le document utilisateur, l’assistance utilisateur, le contexte organisationnel. Dans le but de remédier aux insuffisances liées à l’utilisation d’un ERP, nous considérons qu’il est nécessaire que les managers en Systèmes d’Information (SI) prennent en compte l’interdépendance entre les facteurs d’influence afin de réussir les actions correctives et d’améliorer l’appropriation de l’ERP par les utilisateurs.

Un paradigme de la « discontinuité technologique » de plus en plus d'influence suggère que les changements technologiques induites par l'informatique élèvent rapidement la productivité tout en rendant travailleurs licenciés. Cet article examine les preuves de ce point de vue parmi les utilisatrices de TI les industries manufacturières aux États-Unis. Il y a un soutien limité à la croissance de la productivité plus rapide dans les industries informatiques à forte intensité en fonction des mesures exactes, mais pas depuis les fin des années 1990. Les plus difficiles à ce paradigme, et à nos attentes, est que les contrats de production dans les industries IT-intensives par rapport au reste de la fabrication. La productivité augmente, quand détectable, résultent de la même diminue plus rapidement en matière d'emploi. [googletranslate_fr]

Cet article présente le changement technique endogène et réalisé dans un modèle de croissance avec des contraintes environnementales. Le produit final est produit à partir de « sale » et entrées « propres ». Nous montrons que: (i) lorsque les entrées sont suffisamment substituable, la croissance durable peut être réalisé avec des impôts temporaires / subventions que l'innovation redirect vers les entrées propres; (Ii) la politique optimale implique à la fois « taxe sur le carbone » et subventions à la recherche, en évitant l'utilisation excessive des taxes sur le carbone; (Iii) le retard dans l'intervention est coûteuse, car elle nécessite ultérieurement une phase de transition plus longue avec une croissance lente; et (iv) l'utilisation d'une ressource épuisable dans la production d'entrée sale aide le passage à l'innovation propre sous le laissez-faire. (JEL O33, O44, Q30, Q54, Q56, Q58) [googletranslate_fr]

Nous examinons les préoccupations que les nouvelles technologies rendront sureffectifs dans un cadre dans lequel les tâches précédemment réalisées par le travail peut être automatisé et les nouvelles versions des tâches existantes, dont le travail a un avantage comparatif, peut être créé. Dans une version statique où le capital est fixe et la technologie est exogène, l'automatisation réduit l'emploi et la part du travail, et peut même réduire les salaires, alors que la création de nouvelles tâches a les effets opposés. Notre modèle complet endogénéise accumulation du capital et la direction de la recherche vers l'automatisation et la création de nouvelles tâches. Si le long terme le taux de location du capital par rapport au salaire est suffisamment faible, l'équilibre à long terme implique l'automatisation de toutes les tâches. Dans le cas contraire, il existe un chemin de croissance équilibrée de stabilité dans laquelle les deux types d'innovations vont main dans la main. La stabilité est une conséquence du fait que l'automatisation réduit le coût de production en utilisant la main-d'œuvre, et décourage ainsi l'automatisation plus loin et encourage la création de nouvelles tâches. Dans le prolongement des compétences hétérogènes, nous montrons que l'inégalité augmente au cours des transitions à la fois par l'automatisation entraîné plus rapide et l'introduction de nouvelles tâches et de caractériser les conditions dans lesquelles l'inégalité se stabilise à long terme. [googletranslate_fr]

Nous présentons un cadre pour comprendre les effets de l'automatisation et d'autres types de changements technologiques sur la demande de main-d'œuvre et l'utiliser pour interpréter les changements en matière d'emploi des États-Unis dans le passé récent. Au centre de notre cadre est la répartition des tâches au capital et le travail, le contenu des tâches de production. L'automatisation, qui permet au capital de remplacer la main-d'œuvre dans les tâches qu'il a déjà été engagé dans, déplace le contenu des tâches de production contre le travail en raison d'un effet de déplacement. En conséquence, l'automatisation réduit toujours la part du travail dans la valeur ajoutée et peut réduire la demande de main-d'œuvre alors même qu'elle augmente la productivité. Les effets de l'automatisation sont contrebalancés par la création de nouvelles tâches dans lesquelles le travail a un avantage comparatif. L'introduction de nouvelles tâches modifie le contenu des tâches de production en faveur du travail en raison d'un effet de réintégration, et soulève toujours la part du travail et de la demande de main-d'œuvre. Nous montrons comment le rôle des changements dans le contenu des tâches de production grâce à l'automatisation et de nouvelles tâches peut être déduite de données au niveau de l'industrie. Notre décomposition empirique suggère que la croissance plus lente de l'emploi au cours des trois dernières décennies, est représenté par une accélération de l'effet de déplacement, en particulier dans le secteur manufacturier, un effet de rétablissement plus faible et une croissance plus lente de la productivité que dans les décennies précédentes. [googletranslate_fr]

Un cadre d'organisation centrale de la volumineuse littérature récente étude des changements dans le rendement des compétences et l'évolution de l'inégalité des revenus est ce que nous appelons le modèle canonique, qui opérationnalise avec élégance et force l'offre et la demande de compétences en assumant deux groupes de compétences distincts effectuer deux tâches différentes et imparfaitement substituable ou produire deux produits imparfaitement substituables. La technologie est supposée prendre une forme de facteur augmentant, ce qui, en complétant soit les travailleurs de compétences élevées ou faibles, peut générer des changements de la demande biaisée de compétences. Dans cet article, nous soutenons que, malgré ses succès notables, le modèle canonique est largement silencieux sur un certain nombre de développements empiriques centrales des trois dernières décennies, notamment: (1) une baisse sensible des salaires réels des travailleurs peu qualifiés, particulièrement bas les hommes de compétences ; (2) des modifications non monotone des salaires à différents points de la répartition des gains au cours des différentes décennies; (3) augmente à base large de l'emploi dans des compétences élevées et personnel peu qualifiés par rapport aux moyens métiers spécialisés (à savoir, le travail « polarisation » »); (4) la diffusion rapide des nouvelles technologies qui se substituent directement du capital au travail dans les tâches auparavant accomplies par les travailleurs moyennement qualifiés; et (5) l'élargissement de l'offshoring en opportunités, grâce à la technologie, qui permettent de remplacer la main-d'œuvre étrangère pour les travailleurs domestiques tâches spécifiques. Motivé par ces motifs, nous soutenons qu'il est utile d'envisager un cadre plus riche pour analyser comment les changements récents dans les revenus et la répartition de l'emploi aux États-Unis et d'autres économies avancées sont façonnées par les interactions entre les compétences des travailleurs, des tâches de travail, l'évolution des technologies, et le déplacement des possibilités de négociation. Nous vous proposons un modèle de tâche tractable dans laquelle l'attribution des compétences à des tâches est le changement endogène et technique peut impliquer la substitution de machines pour certaines tâches auparavant effectuées par le travail. Nous considérons en outre comment l'évolution de la technologie dans ce cadre basé sur des tâches peut être endogénisé. Nous montrons comment un tel cadre peut être utilisé pour interpréter plusieurs tendances récentes centrales, et nous suggérons également de nouvelles orientations pour l'exploration empirique. [googletranslate_fr]

La course de Goldin et Katz entre l'éducation et la technologie est une réalisation monumentale qui fournit un cadre unifié pour interpréter la façon dont la demande et l'offre de capital humain ont façonné la répartition des revenus sur le marché du travail américain au cours du XXe siècle. Cet essai examine les fondements théoriques et conceptuelles de ce travail et les documents du succès du cadre de Goldin et Katz pour rendre compte de nombreuses grandes tendances du marché du travail. L'essai considère également des domaines où le cadre tombe court pour expliquer plusieurs énigmes clés du marché du travail de ces dernières décennies et fait valoir que ces lacunes peuvent potentiellement être surmontés en détendant l'équivalence implicite établie entre les compétences des travailleurs et de leurs tâches dans le cadre conceptuel sur lequel Goldin et Katz construire. L'essai soutient que permettant un ensemble plus riche d'interactions entre les compétences et les technologies dans l'accomplissement de tâches les Améliorés et raffine les prédictions de l'approche de Goldin et Katz et suggère un rôle encore plus important pour le capital humain dans la croissance économique que celle indiquée par leur analyse. [googletranslate_fr]