Polygon Created with Sketch. Accueil | Recherche

Évolution technologique des compétences dans les secteurs minier, pétrolier et gazier canadiens

Dans cette étude, nous examinons comment les technologies émergentes transforment le travail dans les secteurs minier, pétrolier et gazier en suivant l’évolution des compétences technologiques et des compétences en matière d’outils et d’équipements au fil du temps. Les résultats fournissent une base solide pour la planification de la main-d’œuvre future et mettent en lumière de réelles possibilités de développer les bonnes compétences, de combler des lacunes clés et d’aider le secteur canadien des ressources naturelles à rester résilient et concurrentiel.

Quelles sont les technologies les plus utilisées dans le secteur minier et le secteur pétrolier et gazier? Quel pourcentage des entreprises utilise des outils d’informatique décisionnelle, des technologies propres, des systèmes de sécurité ou d’authentification avancés, ou d’autres outils encore? Quels sont les industries dont l’adoption de technologies de pointe est supérieure à la moyenne sectorielle?

telecharger

Principaux constats

Après les outils d’informatique décisionnelle, les technologies propres (37,4 %) et les systèmes de sécurité ou d’authentification avancés (34,3 %) sont les technologies les plus utilisées par les sociétés pétrolières et gazières en 2022.

Les technologies de manutention, de chaîne d’approvisionnement ou de logistique (23,6 %) et les technologies de transformation ou de fabrication (16,1 %) sont les technologies les plus utilisées par les sociétés minières, en plus des outils d’informatique décisionnelle, en 2022.

Près de 60 % des entreprises d’extraction de pétrole et de gaz utilisent des technologies de pointe, soit bien plus que la moyenne de l’ensemble de l’économie, qui était de 47,2 % en 2022. Les sociétés minières (taux d’adoption de 48,9 %) sont proches de cette moyenne, tandis que, parallèlement, les entreprises de services de soutien aux secteurs minier, pétrolier et gazier (taux d’adoption de 44,8 %) se situent légèrement en dessous de cette moyenne.

Plus de CCF

woman looks at a group of people as she speaks to them
Recherche

Redéfinir les services d’orientation professionnelle

L’initiative Redéfinir les services d’orientation professionnelle s’est donné pour mission de tester de nouveaux modèles de services d’orientation professionnelle et d’aide à l’emploi qui répondent aux besoins de la main-d’œuvre, des employeurs et des praticiens dans un marché du travail en pleine mutation. Plutôt qu’une intervention unique, l’initiative Redéfinir les services d’orientation professionnelle opère comme un portefeuille de projets d’innovation conçus en collaboration avec des partenaires de services et testés dans des conditions réelles.
Two people at a desk having a conversation
Projet

Centre professionnel de développement de carrière

Le Centre des professionnels en développement de carrière (CPDC) dirigé par la Fondation canadienne de développement de carrière (FCDC) évalue l’efficacité d’un organisme national visant à unifier le secteur du développement de carrière au Canada en offrant une formation de base, en favorisant la professionnalisation et en encourageant la collaboration entre les professionnels en développement de carrière (PDC).
Recherche

Enquête nationale sur les besoins en compétences et les pratiques d’emploi dans les petites et moyennes entreprises 

Nos recherches s’appuient sur des expériences de première main afin de mieux comprendre les défis spécifiques liés à la main-d’œuvre auxquels sont confrontées les PME.
Afficher tout