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Workplace accommodations for employees with disabilities in Canada, 2017
Anticiper et préparer l'impact du numérique sur la main-d'œuvre est urgente, et tout aussi critique à l'activité d'Accenture comme il est à notre initiative de citoyenneté d'entreprise, des compétences pour réussir. Lorsque nous avons lancé des compétences pour réussir en 2010, l'économie mondiale émerge d'une récession caractérisée par des taux de chômage élevé dans de nombreux pays, en particulier chez les jeunes. Depuis le lancement des compétences pour réussir, Accenture a établi des relations avec un réseau international de plus de 500 organismes sans but lucratif et d'autres partenaires de l'écosystème qui ferment les compétences et les lacunes de l'emploi pour les personnes vulnérables et marginalisées à travers le monde. Ensemble, nous avons équipé plus de 1,7 millions de personnes avec les compétences nécessaires pour trouver un emploi ou créer une entreprise. Nous avons également procédé et diffusé la recherche qui se traduit par praticien savoir-faire en connaissances fondées sur des preuves sur ce qui fonctionne pour améliorer la performance collective des compétences pour réussir réseau. Quand nous regardons le monde d'aujourd'hui et de cinq à 10 ans dans l'avenir, nous voyons une image différente de la toile de fond sur laquelle les compétences pour réussir a été créé. Le rythme rapide et l'ampleur des changements technologiques et les flux mondiaux d'information, entre autres forces, bouleversent les marchés du travail et de modifier fondamentalement l'avenir du travail. Bien que ces changements peuvent créer de la croissance économique, de nouveaux emplois et le travail flexible, ils peuvent aussi conduire à l'automatisation de routine, les rôles manuels. La capacité de saisir ces opportunités et gérer les obstacles potentiels, cependant, ne sont pas uniformément distributed.1 les populations vulnérables et marginalisées pourraient faire face à un « double désavantage » à l'avenir, en raison d'un manque de sensibilisation ou des moyens d'adaptation à ces changements. [googletranslate_fr]
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CEOs' curbed confidence spells caution
La formation des travailleurs canadiens est rare, et les gens qui ont le plus besoin sont les moins en mesure de l'obtenir. Alors que la concurrence mondiale et l'augmentation de l'évolution technologique, le Canada a besoin de créer des systèmes efficaces et inclusifs de formation, qui sont essentiels à l'innovation, la croissance, l'emploi et de bons revenus. Dans ce rapport, Daniel Munro se penche sur les forces et les faiblesses du Canada, les modèles de formation de partout dans le monde, et suggère des améliorations au système d'apprentissage tout au long [googletranslate_fr]
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Construction and carbon: the impact of climate policy on building in Canada in 2025
En utilisant le thème de la mondialisation Davos 4.0, PwC raconte une histoire fascinante des PDG du monde extérieur vue sur la croissance, ce que cela signifie à l'intérieur de leurs organisations, et les contraintes qui pèsent sur leurs organisations la poussée de croissance par rapport à ces vents contraires extérieurs. PwC utilise son ensemble de données historiques pour démontrer les changements et les tendances, ainsi que de peindre une image convaincante de l'entreprise joue un rôle de premier plan dans le réalignement des économies et de la société. [googletranslate_fr]
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The causes and consequences of field-ofstudy mismatch: An analysis using piaac
hébergement en milieu de travail tels que les horaires de travail flexibles ou des modifications de postes de travail peuvent jouer un rôle important dans la création d'un milieu de travail inclusif et accessible pour de nombreux employés handicapés. Ce feuillet d'information présente les résultats de l'Enquête canadienne 2017 sur les personnes handicapées (CDD) sur les exigences et l'accès à l'hébergement en milieu de travail pour les employés handicapés âgés de 25 à 64 ans. Il explore: les différents types et le nombre de logements généralement requis dans le lieu de travail; si ces besoins ont été satisfaits; et les raisons pour lesquelles, dans certains cas, les besoins de logement sont allés non satisfaits. Les principales conclusions sont les suivantes: des employés handicapés âgés de 25 à 64 ans, plus de 1 sur 3 (37%) ont nécessité au moins un logement en milieu de travail pour être en mesure de travailler. Cela représente un peu plus de 772.000 Canadiens. Le type le plus souvent nécessaire de logements en milieu de travail étaient les modalités de travail flexibles (27%), les modifications de postes de travail (15%) et des supports techniques ou humaines (6%). Les employés handicapés « plus sévères » (62%) étaient deux fois plus susceptibles d'avoir besoin d'aménagements en milieu de travail par rapport aux personnes handicapées « moins graves » (29%). Parmi ceux qui avaient besoin de logements en milieu de travail: 59% avaient tous leurs besoins soient satisfaits, 19% avaient une partie de leurs besoins satisfaits, et 21% avaient aucun de leurs besoins satisfaits. Les autres hébergements en milieu de travail requis, moins tous les besoins ont été satisfaits. Parmi ceux qui avaient besoin d'un seul logement, 75% avaient besoin de leur rencontre; cependant, ce chiffre tombe à 36% quand ils avaient besoin de trois ou plus. Parmi ceux qui ont au moins un besoin non satisfait de logements en milieu de travail: 69% ont dit qu'ils ne faisaient pas la demande de leur employeur ou de leur superviseur. Parmi ceux-ci, 36% ont dit que leur employeur ou le superviseur était déjà au courant qu'ils avaient besoin. Parmi ceux qui ont au moins un besoin non satisfait de logements en milieu de travail: 25% ont dit qu'ils ont fait une demande pour eux à leur employeur ou le superviseur. Cependant, 40% ont été refusées leur demande. [googletranslate_fr]
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Upskilling: Do employers demand greater skill when skilled workers are plentiful?
Champ de l'étude non-concordance se produit lorsque les travailleurs formés dans un travail de terrain en particulier dans un autre. Il est conceptuellement distinct de l'inadéquation des qualifications ou des compétences, bien qu'une partie des qualifications et des compétences non-concordance des résultats des diplômés d'un domaine particulier d'avoir à rétrograder pour trouver du travail dans un autre domaine. Certaines études ont permis d'identifier la dynamique du marché du travail liées au champ de l'étude non-concordance, mais peu (le cas échéant) ont cherché à comprendre directement l'interaction entre les facteurs de l'offre de main-d'œuvre (les types de compétences apportées au lieu de travail) et les facteurs de la demande de main-d'œuvre (la types de compétences exigées par les employeurs) en champ de l'étude non-concordance. À partir des données du Programme pour l'évaluation internationale des Enquête sur les compétences des adultes de compétences des adultes (PIAAC), montre ce document que, bien que les étudiants peuvent choisir de se spécialiser dans un domaine particulier, il est non seulement à eux de réellement travailler dans ce domaine. Conformément aux théories d'affectation, à la fois le degré de saturation d'un domaine particulier sur le marché du travail et le niveau de compétences génériques d'un domaine particulier de prédire l'apparition de champ de l'étude non-concordance, en soulignant que l'inadéquation est le résultat de l'offre de main-d'œuvre - et les facteurs de la demande. Le document évalue ensuite les coûts aux particuliers - en termes de salaires, risque d'être hors du travail et la satisfaction professionnelle. Les résultats suggèrent que les coûts de champ de l'étude non-concordance ne peut être élevé en termes de gains individuels lorsqu'il est associé à inadéquation de qualification. Pour les économies, champ de l'étude non-concordance, lorsqu'elle est associée à l'inadéquation des qualifications, peut représenter des coûts importants, méritant l'attention des décideurs politiques à mieux les lieux de cours d'alignement aux besoins de compétences ou en encourageant la transférabilité des compétences à travers les champs. [googletranslate_fr]
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The great Canadian skills mismatch: People without jobs, jobs without people and more
Principales conclusions: L'industrie de la construction est l'un des grands bénéficiaires des prix du carbone au cours des prochaines années. D'ici 2025, la hausse des prix du carbone stimuleront une vague d'investissements dans la construction de nouveaux emplois et génératrices de revenus. Revenu dans le secteur de la construction est plus de 2,5 milliards $ de plus en 2025 avec le prix du carbone agressif que le statu quo. 19000 emplois supplémentaires dans la construction seraient créés en raison des prix du carbone, et un autre de nouveaux emplois nets 20.500 seraient créés dans d'autres secteurs de l'économie. Saskatchewan voit la plus forte proportion de nouveaux emplois créés dans la construction des prix élevés de carbone, suivi du Québec, de l'Ontario, du Nouveau-Brunswick, en Alberta et en Colombie-Britannique. prix du carbone créent une somme supplémentaire stringentes 12,5 milliards $ des investissements des entreprises en 2025 et 5,7 milliards $ des dépenses des ménages a augmenté, entraîné par les dépenses de consommation (sur des choses telles que la construction résidentielle et la rénovation). Cela serait suivi par des énergies renouvelables, le captage et stockage du carbone, la construction commerciale et la construction des projets d'efficacité. Dans l'ensemble, l'impact économique des prix du carbone est de déplacer l'activité économique, ce qui concorde avec d'autres études. L'industrie de la construction est un bénéficiaire net de ces changements dans le moyen terme. [googletranslate_fr]
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People without jobs, jobs without people: Ontario's labour market future
La grande récession et la reprise ultérieure ont été particulièrement douloureux pour les travailleurs peu qualifiés. De 2007 à 2012, le taux de chômage a augmenté de 6,4 points de pourcentage pour les travailleurs noncollege alors qu'il n'a augmenté que de 2,3 points de pourcentage pour les études collégiales. Cet impact différentiel était évident dans les professions aussi bien. Une explication de l'impact différentiel peut être la capacité des travailleurs hautement qualifiés pour occuper des emplois moyens et peu qualifiés. En effet, au cours de cette période, la part des travailleurs ayant un diplôme d'études collégiales dans les professions intermédiaires compétences traditionnellement augmenté rapidement. Une telle croissance des besoins en compétences de chaque profession est devenu connu familièrement comme l'amélioration des compétences. » Il ne ressort pas des résultats emploi seul si la part croissante des travailleurs hautement qualifiés dans les professions à faible et moyen compétences reflète le changement de comportement par les employeurs. Peu de chercheurs ont été en mesure de quantifier la hausse des exigences des employeurs en raison de la difficulté à isoler la demande de main-d'œuvre de l'offre de travail. dans cet article, en utilisant un nouveau jeu de données offres d'emplois vacants en ligne les auteurs abordent la question de savoir si les exigences de formation et d'expérience pour les offres d'emploi ont augmenté entre 2007 et 2012 et si oui, si cette hausse a été tirée par l'état du marché du travail local. [googletranslate_fr]
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How useful is the concept of skills mismatch?
Bien qu'une grande partie du monde est naturellement porté sur la récession actuelle, il y a une crise du marché démographique et la main-d'œuvre imminente qui a le potentiel pour ébranler les fondements mêmes de notre société et de la population economy.Our vieillit; comme les avances de génération des baby-boomers dans l'âge normal de la retraite, il y aura une baisse significative de la proportion de la population dans les années d'activité maximale (15 à 64) données .En utilisant des ressources humaines et Développement des compétences Canada et Statistique Canada, projetés insuffisance de la disponibilité des travailleurs est montré atteindre au moins 1,4 million et atteindre 3,9 millions en 2031, selon nos niveaux de croissance de la population. Même au milieu d'une récession, nous devons comprendre que les métiers à tisser une pénurie de main-d'œuvre. Malheureusement, cela est seulement la moitié des mauvaises nouvelles. En même temps que notre population vieillit, les exigences du marché du travail sont en train de changer. Avec l'émergence de l'économie du savoir, la proportion de la force de travail nécessitant une certaine forme d'éducation ou de formation au-delà de l'école secondaire augmentera dramatically.Using une variété d'estimations du Canada et des États-Unis, il est conclu thatby 2031, nous aurons besoin de 77% de notre main-d'œuvre d'avoir un diplôme d'études postsecondaires (apprentissage, université, industrie, professionnel) .Overall, nous sommes maintenant à environ 60%, avec notre population plus jeune (25 à 34 ans) à un peu plus de 66%. Ainsi, nous aurons besoin à la fois une main-d'œuvre plus importante et une augmentation skills.For potentialsolutions, ce qui augmente la taille de la population (immigration) avec plus de travailleurs qualifiés pourraient aider, mais il ne résoudra pas le problème. L'augmentation des taux de participation de ceux qui sont actuellement sous-représentés dans la force de travail est une autre option que les besoins à explorer, comme moyens de do d'accélérer graduations, l'augmentation de la formation offerte par l'employeur, l'amélioration des taux d'alphabétisation et la création d'un moreunifiededucationalsystem. Mais ce qui est le plus clairement besoin est un changement dans l'attitude de notre société envers l'éducation postsecondaire. Nous devons accepter le niveau d'études postsecondaires ou de formation comme l'espérance pour tous, mais une petite minorité de Canadiens. Sans une action efficace, nous sommes confrontés à un avenir avec un grand nombre de travailleurs non qualifiés à la recherche d'emplois qui exigent des compétences qu'ils ne possèdent pas, et un grand nombre d'emplois qui ira non rempli. Le temps d'agir est maintenant. Il prendra la planification, le travail acharné, la coopération et des décisions difficiles pour assurer notre résultat future.An alternative est tout simplement inacceptable. [googletranslate_fr]