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Les compétences numériques sont à la base d'une économie numérique de classe mondiale. Depuis plus de deux décennies, il y a eu beaucoup de discussions sur la pénurie de compétences essentielles du Canada, l'inadéquation des qualifications, et la fracture numérique. dernière stratégie numérique complète du Canada, élaboré par le Conseil consultatif sur l'autoroute de l'information (CCAI), a été institué il y a plus d'une décennie (CCAI, 1998). Compte tenu du rythme rapide du changement technologique - et les compétences nécessaires pour utiliser cette technologie - Canada exige une nouvelle stratégie numérique. Les compétences numériques sont, sans doute, la base sur laquelle les autres piliers d'une stratégie numérique nationale sont construits. Alors que le développement de l'infrastructure physique est une priorité importante, les pays avancés reconnaissent également la nécessité de développer leur infrastructure de compétences humaines. Cela garantit que la population est en mesure de tirer le meilleur parti de l'infrastructure physique, l'accès aux services gouvernementaux et consomment des produits et services numériques. Les compétences numériques sont essentielles aux entreprises de développer les infrastructures, les entreprises ayant besoin de travailleurs qualifiés pour atteindre leurs objectifs d'affaires, les entreprises créent de nouveaux produits et services, ainsi que les petites entreprises qui cherchent à augmenter au niveau suivant. La recherche et l'innovation, fondamentale pour la croissance d'une économie numérique de classe mondiale, dépendent d'une main-d'œuvre qualifiée. L'objectif de ce projet était d'examiner les Anglais existant et de la littérature en langue française, à la fois canadienne et internationale, qui portent sur les thèmes suivants: définition des compétences numériques spécifiques, y compris leurs similitudes et les différences; critères d'évaluation utilisés pour évaluer les compétences numériques; les stratégies liées à l'information et des communications (TIC) et les compétences de l'économie numérique, y compris les définitions opérationnelles, des composants et des évaluations (le cas échéant); taxonomies des parties prenantes, ainsi que des initiatives documentées pour promouvoir les compétences numériques, y compris les objectifs, les tactiques et les impacts; et, les modèles potentiels qui peuvent servir de base pour de nouvelles consultations avec les parties prenantes concernées. [googletranslate_fr]

Ce document fournit des directives pour l'élaboration des recommandations spécifiques à chaque pays des grands principes de la politique de la nouvelle Stratégie pour l'emploi de l'OCDE. À cette fin, il identifie les principaux défis de la politique des pays et développe des vastes programmes d'action pour y faire face. Il souligne l'importance de tenir compte des conditions initiales des pays - en termes de l'état du cycle économique, la capacité fiscale et administrative, les réformes passées, les préférences et la démographie - pour adapter les recommandations politiques aux défis spécifiques des pays, des capacités et des besoins. Il contient également une liste de questions clés pour chacune des grandes dimensions de la performance du marché du travail qui devrait être pris en compte lors de l'élaboration des recommandations spécifiques du pays. [googletranslate_fr]

la fonction publique du Canada a tracé une stratégie de gestion de l'information et de la technologie ambitieuse, et le talent est l'un de ses piliers. Trouver des approches novatrices pour attirer, développer et retenir les meilleurs et les plus brillants il faut repenser de nombreuses hypothèses traditionnelles et d'exploiter de nouvelles approches. Que peut-on faire pour attirer une main-d'œuvre qualifiée et diversifiée? [googletranslate_fr]

[...] est aussi le phénomène en croissance rapide du « partage économie », un terme vague décrivant les plates-formes numériques allant des banques heure locale ou les systèmes d'échange, par le biais de financement peer-to-peer et sites emploi freelance, aux entreprises géantes telles que airbnb. [...] il y a eu baisse des investissements dans l'immobilier commercial, une composante de l'investissement des entreprises et donc le PIB. Dans le tableau ci-dessous, l'échelle est logarithmique, il indique la vitesse de baisse du prix du traitement informatique est toujours exponentielle, en ligne avec basée sur le droit de Moore sur une observation par Intel co-fondateur Gordon Moore en 1965, que la densité des transistors dans les circuits intégrés (puissance et donc de calcul) serait environ deux fois tous les deux ans. [googletranslate_fr]

La Commission britannique pour l'emploi et des compétences a commandé cet examen de la politique dans le cadre du projet des mesures collectives, dont le but est d'identifier et de recommander des leviers politiques qui stimuleront les investissements des employeurs dans les compétences de la main-d'œuvre, de contribuer à l'amélioration de la performance économique nationale et l'élévation du Royaume-Uni les niveaux de compétence. La politique d'examen est le troisième des quatre projets liés qui constituent la base du rapport des mesures collectives finale. Les projets 1 et 2 donnent les résultats théoriques et empiriques de ce modèle et les motivations de l'employeur de documents et de comportement en ce qui concerne les investissements de formation. preuve Projet 3 avis de chercher à établir les résultats et l'efficacité des options stratégiques déployées au Royaume-Uni et ailleurs à l'influence des investissements dans la formation des employeurs. Projet 4 parties prenantes impliquées dans les politiques proposées soumettant Projet 3 à un exercice de priorisation. La politique d'examen a été entrepris en examinant les résultats d'une série d'évaluations publiées et non publiées, des rapports et des commentaires plus larges concernant les résultats, les forces et les faiblesses des différentes options politiques. L'examen a porté sur les options stratégiques suivantes en détail: les prélèvements, les droits individuels à la formation, les investisseurs dans les personnes et les normes de qualité, les licences professionnelles, les incitations fiscales, la formation subventionnée, et les méthodes de collaboration entre les employeurs (y compris les chaînes d'approvisionnement et les politiques de marchés publics). Les garanties de prêts pour la formation et l'amélioration du dialogue social entre les gestionnaires et les employés ont également été pris en compte. L'examen des politiques a déterminé qu'il y avait une pénurie de littérature évaluative de haute qualité capable d'évaluer l'impact des leviers politiques sur les investissements des employeurs dans les compétences. La portée de la littérature pour l'inclusion dans l'examen a été maintenu large pour faire en sorte que les messages clés sur les points forts et les faiblesses des différentes politiques ont été trouvées. [googletranslate_fr]

En Avril 2010, la Commission britannique a pris possession stratégique des investisseurs in People Investors in People UK. Un des principaux objectifs de la Commission au Royaume-Uni est d'encourager les organisations à améliorer les compétences de la main-d'œuvre et la productivité. Investors in People (IIP) joue un rôle important dans la réalisation de cet objectif. Cette recherche fait partie d'une plus large évaluation de deux ans de l'IIP qui informera les arrangements politiques et de livraison futurs pour la norme. Il aidera à mesurer l'impact de l'IIP afin de démontrer sa valeur aux organisations, en explorant comment et dans quels impacts IiP façons sur les entreprises, et d'apporter des améliorations futures à la norme et sa mise en œuvre. L'objectif général du projet est de développer une meilleure compréhension du processus d'engagement de l'employeur avec IiP et leurs points de vue sur la prestation des services accompagnant le produit IiP et offrant un service. Les objectifs sont les suivants: comprendre comment les employeurs engagent et utiliser des investisseurs dans les gens et mettre en œuvre des changements organisationnels; d'identifier les obstacles ou problèmes; d'identifier l'impact des investisseurs dans les gens sur les organisations; et de faire des suggestions pour améliorer la prestation PII. [googletranslate_fr]

En Avril 2010, la Commission britannique a pris possession stratégique des investisseurs in People Investors in People UK. Un des principaux objectifs de la Commission au Royaume-Uni est d'encourager les organisations à améliorer les compétences de la main-d'œuvre et la productivité. Investors in People (IIP) joue un rôle important dans la réalisation de cet objectif. Cette évaluation complète une évaluation plus large de IiP qui informera les arrangements politiques et de livraison futurs pour la norme. Il aidera à mesurer l'impact de l'IIP afin de démontrer sa valeur aux organisations, en explorant comment et dans quels impacts IiP façons sur les entreprises, et d'apporter des améliorations futures à la norme et sa mise en œuvre. L'objectif général du projet est de développer une meilleure compréhension du processus d'engagement de l'employeur avec IiP et leurs points de vue sur la prestation des services accompagnant le produit IiP et offrant un service. Les objectifs sont les suivants: comprendre comment les employeurs engagent et utiliser les investisseurs dans les ressources humaines pour mettre en œuvre le changement organisationnel; d'identifier les obstacles ou problèmes; d'identifier l'impact des investisseurs dans les gens sur les organisations; et de faire des suggestions pour améliorer la prestation PII. [googletranslate_fr]

Cette recherche vise à développer une meilleure compréhension de la conception, la mise en œuvre et de l'impact sur les compétences des réseaux d'employeurs au Royaume-Uni pour informer la réalisation de projets d'investissement. Il cherche à comprendre comment les réseaux sont organisés et pourquoi, les types d'activités offertes pour les employeurs et les résultats et les impacts qu'ils obtenus sur la croissance de l'employeur et de l'investissement dans les compétences. L'étude se fonde sur une analyse documentaire, l'exercice de cartographie en ligne, à petite échelle en ligne et sondage téléphonique et une série de huit études de cas étudier le rôle des réseaux d'employeurs pour contribuer au développement des compétences et de l'innovation au Royaume-Uni. Les objectifs de la recherche étaient les suivants: acquérir une meilleure compréhension des réseaux d'employeurs qui existent autour du Royaume-Uni, avec un accent particulier sur ceux qui ont une dimension de compétences ou de croissance; identifier quelles sont les caractéristiques des différents réseaux et s'il existe des modèles ou la prévalence de certains types; obtenir une image plus profonde de ce que les membres du réseau des employeurs estiment qu'ils gagnent de la participation à de tels réseaux. [googletranslate_fr]