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Nous développons de nouvelles données sur les pertes cumulées des bénéfices associés à un déplacement de travail, dessin sur les dossiers de sécurité sociale longitudinales de 1974 à 2008. En ce qui concerne l'actuelle valeur, les hommes perdent en moyenne 1,4 années de gains predisplacement se déplacer dans les événements mise à pied de masse qui se produisent lorsque le taux de chômage national est inférieur à 6 pour cent. Ils perdent un échelonnement 2,8 années de revenus predisplacement se déplacer lorsque le taux de chômage est supérieur à 8 pour cent. Ces résultats reflètent l'actualisation à un taux annuel de 5 pour cent de plus de 20 ans après le déplacement. Nous documentons aussi d'importants mouvements cycliques de l'incidence de la perte d'emploi et le déplacement de l'emploi et présenter des preuves sur la façon dont les inquiétudes des travailleurs au sujet de la perte d'emploi, baisse des salaires, et les possibilités d'emploi répondent aux conditions économiques contemporaines. Enfin, nous confrontons principaux modèles de fluctuations de chômage des données probantes sur les bénéfices valeur actualisée des pertes liées aux déplacements d'emplois. Le modèle 1994 de Dale Mortensen et Christopher Pissarides, étendu à la recherche sur le travail, génère des pertes actuelles valeur qui sont seulement un quart aussi importante que les pertes observées. De plus, les pertes sur la valeur actualisée du modèle varient peu avec les conditions globales au moment du déplacement, contrairement à la tendance dans les données. [googletranslate_fr]

Interconnectivité entre les assureurs et les réassureurs au niveau mondial ne sont pas bien compris et peut poser un risque important pour le secteur, avec des implications pour la macroéconomie. Les modèles des interactions complexes entre les réassureurs et avec les autres participants du système financier et l'économie réelle sont à un stade très précoce du développement. Certaines parties du marché restent opaques aux deux régulateurs et les acteurs du marché, en particulier les accords de contrepartie entre les réassureurs par le biais de contrats de rétrocession. Les auteurs créent plusieurs réseaux plausibles pour modéliser ces relations, chacun en accord avec les données des états financiers du réassureur. Ces réseaux sont le stress testés dans une série de scénarios de perte de catastrophiques graves mais plausibles. Cette analyse contribue à la littérature par (i) l'application d'une approche commune de modèle de réseau dans la documentation bancaire à l'industrie de l'assurance; (Ii) l'évaluation des interconnexions entre réassureurs par le biais revendications potentiels plutôt que les primes; et (iii) d'enquêter sur la plus grande partie opaque du marché mondial de l'assurance, à savoir, les accords de contrepartie entre les réassureurs mondiaux (rétrocessions). Les auteurs constatent que la contagion sur le marché mondial de la réassurance est plausible et que la taille de la perturbation du marché potentiel est sensible à (i) la répartition des risques entre les contreparties, (ii) l'élément déclencheur de la détresse financière, (iii) l'horizon temporel revendique la résolution et (iv) le degré de compensation des pertes. Les résultats suggèrent qu'une étude plus approfondie des pratiques de l'industrie dans ces quatre domaines permettrait d'améliorer notre capacité à évaluer les risques dans le secteur de l'assurance et de promouvoir la stabilité financière. [googletranslate_fr]

les marchés du travail américains sont devenus beaucoup moins fluides au cours des dernières décennies. Les taux de redistribution des emplois a chuté de plus d'un quart après 1990, et les taux de réaffectation des travailleurs a chuté de plus d'un quart après 2000. Les baisses transcendent les États, les industries et les groupes démographiques définis par l'âge, le sexe et l'éducation. Les travailleurs plus jeunes et moins instruits avaient surtout une forte baisse, tout comme le secteur de la distribution. Un changement aux entreprises âgées, une main-d'œuvre vieillissante, et l'évolution des politiques qui répriment réallocation ont tous contribué à la baisse de la fluidité. Dessin sur des travaux antérieurs, nous soutenons que la réduction de la fluidité a des conséquences néfastes pour la productivité, les salaires réels et de l'emploi. Pour quantifier les effets de l'intensité de la réallocation sur l'emploi, nous estimons des modèles de régression qui exploitent une faible variation de fréquence au fil du temps dans les états, en utilisant les changements au niveau de l'état dans la composition de la population et d'autres variables comme instruments. Nous trouvons d'importants effets positifs des taux de redistribution des travailleurs sur l'emploi, en particulier pour les jeunes travailleurs et les moins instruits. Des estimations similaires obtenir lors de la suppression des données de la grande récession et ses conséquences. Ces résultats suggèrent que l'économie américaine fait face à de sérieux obstacles à des taux élevés d'emploi bien avant la grande récession, et qui a soutenu fort taux d'emploi est peu susceptible de revenir sans restaurer la fluidité du marché du travail. [googletranslate_fr]

Prospérer dans une ère de promesses et d'incertitude exige une vitesse d'innovation, l'expérimentation et la collaboration à l'intérieur et à l'extérieur de l'organisation. cultures de travail qui se sont développées au fil des décennies, cependant, peuvent être complexes, mouvement lent et complaisant. Les dirigeants doivent remodeler intentionnellement la culture organisationnelle pour dynamiser les gens pour le travail à l'ère numérique. [googletranslate_fr]

La croissance BIS examen décrit la fabrication de pointe comme la partie du secteur manufacturier qui: • est intensive dans l'utilisation du capital et de la connaissance; • exige des décisions d'investissement à long terme pour développer des processus et de l'équipement d'achat (qui peut prendre plus d'un an à la fabrication); • utilise des niveaux élevés de la technologie et de R & D et les investissements immatériels (formation, amélioration des processus d'affaires) à soutenir l'innovation; • exige une main-d'œuvre flexible avec de solides compétences spécialisées dans les domaines de la science, la technologie, l'ingénierie et les mathématiques et la conception; • rivalise sur les marchés internationaux et nationaux. À bien des égards le but est d'encourager tous la fabrication à devenir fabricants de pointe car il est de plus en ce que cette entreprise sera en mesure de prospérer et de contribuer au rééquilibrage de l'économie. Fabrication de pointe représente l'une des meilleures opportunités pour le Royaume-Uni pour rééquilibrer l'économie. Le secteur a le potentiel de conduire jusqu'à des niveaux de valeur ajoutée dans l'économie et apporter une contribution substantielle à la croissance des exportations. Sa compétitivité mondiale dépend en fin de compte sur les compétences de sa main-d'œuvre. Le potentiel du secteur est mis en évidence en ce qu'elle représentait plus de la moitié des exportations du Royaume-Uni en 2009 et a eu le quatrième bilan de la technologie la plus élevée des paiements des pays de l'OCDE. Elle représentait 12 pour cent de la valeur ajoutée brute (VAB) - à £ 130 milliards - et employait environ 2,6 millions de personnes en 2010. Plusieurs sous-secteurs et les grandes entreprises ont une importance mondiale comme le secteur de l'aérospatiale au Royaume-Uni avec 25 pour cent des parts du marché mondial de l'aérospatiale; sa productivité élevée génère 20 pour cent de la production du secteur de la fabrication au Royaume-Uni cinq pour cent de son emploi. Le secteur manufacturier du Royaume-Uni dans son ensemble contient plusieurs leaders mondiaux. JCB, par exemple, est le troisième plus grand fabricant de machines de construction et le secteur automobile au Royaume-Uni emploie environ 156 000 personnes du monde directement dans la fabrication de véhicules - représentant près de six pour cent de l'emploi manufacturier. Et le Royaume-Uni Johnson Matthey société est le plus grand fabricant mondial de convertisseurs catalytiques. [googletranslate_fr]

L'Enquête sur les compétences de l'employeur Commission du Royaume-Uni 2011 est la clé source de données au Royaume-Uni sur la demande de l'employeur et l'investissement dans les compétences. Le présent rapport porte sur les résultats de plus de 74.000 interviews en Angleterre, ce qui permet des comparaisons de séries chronologiques avec les enquêtes sur les compétences des employeurs nationales antérieures (RNS), réalisées en Angleterre 2005-20091 préparation au travail de ceux qui quittent l'éducation. Les couvertures d'enquête des sujets tels que les difficultés de recrutement liées à des compétences, lacunes dans les compétences, les investissements des employeurs dans la formation, la stratégie de marché des produits et le travail de préparation des sortants de l'enseignement. Les résultats sont présentés par la taille, le secteur, la profession, la région et région. [googletranslate_fr]

L'Enquête sur les compétences de l'employeur Commission du Royaume-Uni 2011 est la clé source de données au Royaume-Uni sur la demande de l'employeur et l'investissement dans les compétences. Il est la première enquête enquêtes sur les compétences des compétences de l'employeur au Royaume-Uni et à l'échelle est l'un des plus importants employeurs entreprises dans le monde, impliquant plus de 87500 entrevues avec des employeurs dans tous les secteurs et couvrant toutes les tailles de l'employeur. Les couvertures d'enquête des sujets tels que les difficultés de recrutement liées à des compétences, des écarts de compétences, investissement dans la formation et le travail de préparation des sortants de l'enseignement. [googletranslate_fr]

L'Enquête sur les compétences de l'employeur Commission du Royaume-Uni 20111 est la clé source de données au Royaume-Uni sur la demande de l'employeur et l'investissement dans les compétences. Le présent rapport porte sur les résultats de 2500 interviews en Ecosse qui couvraient des sujets tels que les difficultés de recrutement liées à des compétences, lacunes dans les compétences, l'investissement dans la formation des employeurs, de la stratégie sur le marché des produits et le travail de préparation des sortants de l'enseignement. Les résultats sont présentés, si possible, par taille et par secteur. [googletranslate_fr]

L'Enquête sur les compétences de l'employeur Commission du Royaume-Uni 2011 est la clé source de données au Royaume-Uni sur la demande de l'employeur et l'investissement dans les compétences. Il est la première enquête sur les compétences de l'employeur à l'échelle du Royaume-Uni et est l'une des plus grandes enquêtes sur les compétences de l'employeur entreprises dans le monde, impliquant plus de 87500 entrevues avec des employeurs. Au Pays de Galles 6.012 interviews ont été réalisées dans tous les secteurs et couvrant toutes les tailles de l'employeur. L'enquête a porté sur des sujets tels que les difficultés de recrutement liées à des compétences, des écarts de compétences, investissement dans la formation et le travail de préparation des sortants de l'enseignement. les résultats de Headline sur ces sujets et d'autres sont fournis ci-dessous. [googletranslate_fr]