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Les compétences

Nous sommes entrés dans la quatrième révolution industrielle. Cette révolution se caractérise par une fusion des univers physique, numérique et biologique. Les innovations – intelligence artificielle et robotique, internet des objets, réalité augmentée et virtuelle, technologie de fabrication additive, nanotechnologie, informatique quantique, etc. – évoluent à un rythme exponentiel transformant profondément le monde dans lequel nous vivons et avec lui, le marché du travail. Face à ces changements, nous assistons depuis une vingtaine d’années à l’émergence de nouveaux référentiels de compétences et de nouveaux outils d’évaluation et de formation. Des compétences de bases aux compétences du futur, nous en présentons ici quelques-uns.
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New-collar workers, la main-d’œuvre du 21e siècle

Au siècle dernier, il y avait une distinction bien nette entre cols blancs et cols bleus. Aujourd’hui, la ligne de démarcation entre ces deux catégories s’estompe à la faveur des « new-collar workers ». Ce néologisme, introduit en 2016 par Ginni Rometty, PDG d’IBM, va d’abord s’appliquer aux salariés qui occupent les nouveaux emplois de l’industrie numérique tels que les analystes en cybersécurité, les concepteurs d’applications, les spécialistes de l’infonuagique, etc. (New-collar worker, wiki) À l’origine de la notion, il y a la forte demande de main-d’œuvre qualifiée à laquelle le système d’éducation ne répond plus. En 2016, le Bureau américain des statistiques du travail (Bureau of Labor Statistics) atteste du phénomène en montrant, chiffres à l’appui, que la demande pour les diplômés en technologie de l’information et des communications est d’ores et déjà deux fois supérieure à l’offre. (TechForce Foundation, 2018) Dès lors, les acteurs de l’industrie numérique vont réfléchir aux compétences que nécessitent ces emplois pour constater qu’ils exigent une combinaison de compétences spécifiques – que l’on acquiert dans une formation professionnelle ou technique – avec une base de connaissances issue de l’enseignement supérieur, mais pas forcément un diplôme de premier cycle universitaire. (Ohm, 2018) D’où le positionnement intermédiaire des new collar workers. Sur cette base, ils vont inviter les entreprises à s’affranchir du diplôme de premier cycle universitaire comme condition d’embauche. (Eichler, 2018)
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Digcomp, le cadre de référence européen des compétences numériques

La compétence numérique peut être définie comme « l’usage sûr et critique des technologies de la société de l’information (TSI) » (CE, 2006 : 7). Compétence emblématique du 21e siècle, elle est essentielle à la formation, au travail, aux loisirs et à la participation citoyenne. Constatant les lacunes de la population en la matière – 40% des européens ont un niveau insuffisant de compétences numériques et parmi ceux qui n’en ont aucune (soit 22%) 42% sont sans emploi (CE, 2016a : 3) – la Commission européenne a conçu le DIGCOMP, un cadre de référence pour les compétences numériques. L’objectif ? Soutenir les pays européens dans la conception de politiques, mesures, programmes et autres dispositifs favorisant le développement des compétences numériques. Ce cadre de référence retient notre attention pour sa rigueur, son exhaustivité et sa convivialité et les multiples usages auxquels il donne lieu, dont des outils d’autoévaluation des compétences.
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Cinq stratégies pour assurer son employabilité au 21e siècle

Dans un monde où l’automation, la numérisation et la robotisation s’étend à tous les secteurs d’activité, voici cinq stratégies pour assurer son employabilité. Tiré d’un ouvrage de Davenport et Kirby (2015) ces stratégies se fondent sur une perspective qui stipule que la relation entre l’homme et la machine doit être complémentaire.
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Skills, competencies and credentials

Le système universitaire actuel des pouvoirs, l'accréditation et les transcriptions ne sert pas la plupart des étudiants de premier cycle et, selon ce rapport. Bien que le système actuel fait un excellent étudiants documentant le travail de connaissance du contenu, il ne fournit ni les étudiants ni les employeurs potentiels un aperçu des compétences qu'ils ont acquises pendant leurs études - en laissant les employeurs de déduire que les compétences de la connaissance du contenu peut conduire à un « manque de compétences »et une incapacité à trouver des diplômés possédant les compétences nécessaires pour occuper des postes annoncés. Si les universités sont au contenu d'être utilisé comme véhicule pour le développement des compétences, dont ils ont besoin pour qu'il y ait des preuves suffisantes pour appuyer l'affirmation selon laquelle ce développement a eu lieu. Le rapport soulève la possibilité d'universités travaillant en collaboration avec des groupes d'employeurs pour discuter de collaboration les compétences souhaitées et la façon dont ils peuvent être mieux pris en compte dans le programme et dans les dossiers des élèves. [googletranslate_fr]
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Labor 2030: The collision of demographics, automation and inequality

La démographie, l'automatisation et les inégalités ont le potentiel de remodeler radicalement notre monde dans les années 2020, et au-delà. Notre analyse montre que la collision de ces forces pourrait déclencher des perturbations économiques beaucoup plus que nous avons connu au cours des 60 dernières années (voir la figure 1). Le but de ce rapport par le groupe Trends Macro de Bain est de préciser comment l'impact du vieillissement des populations, l'adoption de nouvelles technologies d'automatisation et la montée des inégalités combinera susceptibles de donner naissance à de nouveaux risques et opportunités d'affaires. Ces forces de rassemblement posent déjà des défis pour les entreprises et les investisseurs. Dans la prochaine décennie, ils se combinent pour créer un climat économique de plus en plus extrêmes, mais peuvent également déclencher un boom depuis dix ans, plus l'investissement. Aux États-Unis, une nouvelle vague d'investissements dans l'automatisation pourrait stimuler autant que 8.000.000.000.000 $ en investissements supplémentaires et brusquement relever les taux d'intérêt. À la fin des années 2020, l'automatisation peut éliminer 20% à 25% des emplois actuels, frapper aux travailleurs à faible intermédiaire revenu le plus dur. Comme les investissements de pointe et déclin, probablement vers la fin des années 2020 au début de la croissance de la demande 2030. anémiques est de limiter l'expansion économique probable, et les taux d'intérêt mondiaux peut tester à nouveau zéro pour cent. Face aux déséquilibres du marché et des niveaux de croissance suffocante de l'inégalité, de nombreuses sociétés peuvent reprendre le rôle du gouvernement sur le marché. [googletranslate_fr]
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A proposal for modernizing labor laws for twenty-first-century work: The "independent worker"

Nouvelles et relations de travail émergents liés à l'état « économie de concert en ligne » ne correspondent pas facilement dans les définitions juridiques existantes de « employé » et « entrepreneur indépendant ». La distinction est importante parce que les employés sont admissibles à une gamme d'avantages prescrits par la loi et les protections qui ne sont pas à la disposition des entrepreneurs indépendants, tels que le droit d'organisation et de négociation collective, la couverture d'assurance des accidents du travail et de la rémunération des heures supplémentaires. Cet article propose une nouvelle catégorie juridique, que nous appelons « travailleurs indépendants » pour ceux qui occupent la zone grise entre les employés et les entrepreneurs indépendants. Les travailleurs indépendants travaillent généralement avec des intermédiaires qui correspondent à des travailleurs aux clients. Le travailleur indépendant et l'intermédiaire ont quelques éléments des bras longs relations d'affaires indépendantes qui caractérisent le statut de « entrepreneur indépendant », et certains éléments d'une relation traditionnelle employeur-employé. D'une part, les travailleurs indépendants ont la possibilité de choisir le moment de travailler, et si le travail du tout. Ils peuvent travailler avec plusieurs intermédiaires simultanément ou effectuer des tâches personnelles pendant qu'ils travaillent avec un intermédiaire. Il est donc impossible dans de nombreuses circonstances à attribuer les heures de travail des travailleurs indépendants à tout employeur. A cet égard critique, les travailleurs indépendants sont semblables à des entreprises indépendantes. D'autre part, l'intermédiaire conserve un certain contrôle sur la façon dont les travailleurs indépendants effectuent leur travail, par exemple en fixant leurs frais ou le plafonnement des frais, et ils peuvent les travailleurs « feu » en leur interdisant d'utiliser leur service. À cet égard, les travailleurs indépendants sont semblables aux employés traditionnels. La preuve est présentée suggère qu'environ 600.000 travailleurs, soit 0,4 pour cent de l'emploi total États-Unis, le travail avec un intermédiaire en ligne dans l'économie de concert. Bien qu'il y ait probablement beaucoup plus de travailleurs qui actuellement travaillent avec un intermédiaire en ligne qui se qualifient pour le statut de travailleur indépendant que sont ceux qui travaillent avec un intermédiaire en ligne, le nombre de travailleurs qui participent à l'économie en ligne concert se développe très rapidement. Dans notre proposition, les travailleurs indépendants - indépendamment du fait qu'ils travaillent par un intermédiaire en ligne ou hors ligne - se qualifier pour un grand nombre, mais pas tous, des avantages et protections que les employés reçoivent, y compris la liberté d'organiser et de négocier collectivement, la protection des droits civils, la retenue d'impôt et les cotisations patronales pour les charges sociales. Parce qu'il est théoriquement impossible d'attribuer leurs heures de travail à un seul intermédiaire, toutefois, les travailleurs indépendants ne seraient pas admissibles aux prestations fondées sur les heures, y compris les heures supplémentaires ou les exigences de salaire minimum. De plus, parce que les travailleurs indépendants seraient rarement, voire jamais, être admissible aux prestations d'assurance-chômage le pouvoir discrétionnaire qu'ils doivent choisir de travailler par un intermédiaire, ils ne seraient pas couverts par le programme ou être tenus de verser des impôts pour financer ce programme. Toutefois, les intermédiaires seraient autorisés à regrouper les travailleurs indépendants à des fins d'achat et de fournir une assurance et d'autres avantages à moindre coût et de qualité supérieure, sans risque que leur relation se transforme en une relation de travail. Notre proposition vise à des prestations de la structure pour rendre le statut de travailleur indépendant neutre par rapport au statut des employés, ainsi que pour améliorer l'efficacité du fonctionnement du marché du travail. En étendant la plupart des avantages et des protections légales prévues dans les relations d'emploi pour les travailleurs indépendants, notre proposition protégerait et étendre le pacte social entre les travailleurs et les employeurs et réduire les incertitudes juridiques et les frais juridiques que sont actuellement confrontés à de nombreuses relations de travailleurs indépendants. [googletranslate_fr]
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An economy for the 99%: It's time to build a human economy that benefits everyone, not just the privileged few

Les nouvelles estimations montrent que seulement huit hommes possèdent la même richesse que la moitié la plus pauvre du monde. Comme la croissance profite le plus riche, le reste de la société - en particulier les plus pauvres - en pâtit. La conception même de nos économies et les principes de notre économie nous ont pris à cet extrême, le point insoutenable et injuste. Notre économie doit cesser de récompenser trop ceux en haut et commencer à travailler pour tous. les gouvernements responsables et visionnaires, les entreprises qui travaillent dans l'intérêt des travailleurs et des producteurs, un environnement valorisé, les droits des femmes et un solide système de taxation équitable, sont au cœur de cette économie plus humaine. [googletranslate_fr]
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The rise and fall of U.S. low-skilled immigration

Des années 1970 au début des années 2000, les États-Unis ont connu une vague d'immigration epochal peu qualifiés. Depuis la grande récession, cependant, les frontières américaines sont devenues un lieu beaucoup moins actif en ce qui concerne l'arrivée nette des travailleurs étrangers. Le nombre d'immigrants sans papiers a diminué en termes absolus, alors que la population globale des travailleurs, nés à l'étranger peu qualifiés est resté stable. Nous examinons comment l'échelle et la composition de l'immigration peu qualifiés aux États-Unis ont évolué au fil du temps, et comment la croissance des revenus par rapport et les changements démographiques dans l'hémisphère occidental ont contribué au ralentissement récent de l'immigration. Parce que les principaux pays sources d'immigration des États-Unis voient et vont maintenant continuer à voir une faible croissance de l'offre de travail par rapport aux États-Unis, les futurs taux d'immigration des jeunes, les travailleurs peu qualifiés semblent peu susceptibles de rebondir, que ce soit ou non des politiques d'immigration des États-Unis resserrent encore . [googletranslate_fr]