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Face à la concurrence croissante et à la baisse le rendement des actifs, les entreprises se tournent souvent à court terme, des initiatives ponctuelles qui (temporairement) à améliorer leurs résultats nets. Alors que des tactiques telles que la réduction des coûts peuvent offrir un soulagement temporaire, ils ne constituent pas une stratégie à long terme. Nous avons étudié plus de 75 entreprises pour déterminer les opérations stratégiques clés différenciateur et déterminé que, pour répondre augmenter la pression de la performance, les entreprises doivent puiser dans la seule ressource avec potentiel leur talent illimité. Sur le tas apprentissage et le développement des talents constituent un moyen efficace et durable pour accélérer l'amélioration de la performance au niveau individuel, l'équipe, l'organisation et des écosystèmes. [googletranslate_fr]

Certains ont craint voisées que l'intelligence artificielle pourrait remplacer les humains tout à fait. Mais cela est peu probable. Une approche plus précieuse peut être pour voir la machine et l'intelligence humaine comme complémentaires, chacun apportant ses propres forces à la table. [googletranslate_fr]

Dans un monde de la pression d'incertitude et de la performance de montage, les organisations font face à un défi de taille. D'une part, les consommateurs plus puissants et moins fidèles exigent plus de valeur; sur les autres, plus puissants et moins fidèles travailleurs exigent une rémunération plus élevée et un environnement de travail qui favorise leur développement. Dans ce contexte, les organisations ont besoin de travailleurs avec passion pour réaliser une amélioration extrême performance soutenue. Bien que beaucoup de travail a été fait pour comprendre et améliorer l'engagement des employés, l'engagement des employés ne suffit plus. Les temps ont changé. défini passion travailleur par trois attributs plutôt que des compétences statiques qui diminuent rapidement au fil du temps, sera essentiel que nous passons d'un monde au XXe siècle caractérisé par une efficacité évolutive à un monde du XXIe siècle amplifié par l'apprentissage évolutif. Nous devons comprendre comment se développent et non seulement survivre dans cette nouvelle incertitude, et nous croyons que les individus avec passion des travailleurs sera la clé. Trois attributs caractérisent la passion des travailleurs: engagement envers domaine et Questing et dispositions de connexion. L'engagement de domaine peut être compris comme un désir d'avoir un impact durable et de plus en plus sur une industrie ou une fonction particulière. Les travailleurs de la disposition Questing cherchent activement des défis pour améliorer rapidement leurs performances. Les travailleurs de la disposition de connexion cherchent des interactions profondes avec les autres et construire des relations solides fondées sur la confiance à acquérir de nouvelles idées. Ensemble, ces attributs définissent la « passion de l'explorateur » -La passion des travailleurs qui conduit à une extrême amélioration durable de la performance. [googletranslate_fr]

Les besoins éducatifs du 21ème siècle posent un certain nombre de problèmes graves pour les pratiques éducatives actuelles. Tout d'abord et avant tout, nous voyons le 21ème siècle comme un temps qui se caractérise par le changement constant. Les pratiques éducatives qui mettent l'accent sur le transfert des connaissances statiques ne peuvent tout simplement pas suivre le rythme rapide du changement. Pratiques qui mettent l'accent sur l'adaptation ou la réaction au tarif de changement mieux, mais se retrouvent encore dépassé par un environnement dont le contenu est mis à jour pour être presque aussi vite qu'il peut être enseigné. Ce qui est nécessaire pour réussir dans l'éducation est une théorie qui est sensible au contexte de flux constant, tout en même temps est fondé sur une théorie de l'apprentissage. Par conséquent, la compréhension des processus d'apprentissage qui souscrivent les pratiques émergentes de la participation à des réseaux numériques peuvent nous permettre de concevoir des environnements d'apprentissage qui tirent parti de la puissance de la participation numérique pour l'éducation au 21e siècle. [googletranslate_fr]

Cet article est le dernier dans le programme de recherche en cours « à terme » d'affaires de Deloitte, qui vise à donner un aperçu des activités à l'avenir. Nous nous engageons non seulement d'examiner l'impact potentiel des technologies numériques sur le marché du travail, sur les professions et sur les différents secteurs de l'économie, mais aussi à aider notre propre main-d'œuvre et la communauté adapter à la vie à l'ère de la machine. [googletranslate_fr]

Est-ce que les prévisions pessimistes de la montée des robots se réaliser? Est-ce que les humains seront licenciés par l'intelligence artificielle (IA) et les robots, incapables de trouver du travail et à gauche pour faire face à un avenir défini par une absence d'emplois? Ou les optimistes raison? Est-ce que les normes historiques eux-mêmes et de la technologie créer réaffirmer plus d'emplois qu'elle détruit, ce qui entraîne de nouvelles professions qui nécessitent de nouvelles compétences et des connaissances et de nouvelles façons de travailler? [googletranslate_fr]

« Écosystème de performance: cadre Une décision de prendre la performance au prochain niveau » a été publié par l'Université Deloitte, compilé et traduit par Deloitte Technology Chine, l'équipe de l'industrie des médias et des télécommunications. Dans cet article, nous avons défini la taxonomie des novatrice écosystèmes, et donne des exemples de certaines entreprises pour illustrer les différences entre ces types. Nous espérons offrir un cadre beaucoup plus de décisions innovantes pour les cadres, ainsi les aider à examiner la voie à suivre des entreprises dans une perspective plus élevée de l'écosystème. [googletranslate_fr]

Ce rapport donne un aperçu des définitions et des cadres de compétences d'alphabétisation des données, ainsi que les outils d'évaluation utilisés pour mesurer. Celles-ci sont basées sur les pratiques de la littérature et actuelles existantes à travers le monde. l'alphabétisation des données ou la capacité d'obtenir des informations significatives à partir des données, est un concept relativement nouveau. Cependant, il est plus en plus reconnu comme un niveau de compétences vital dans l'ère de l'information. Approches existantes pour mesurer les données alphabétisation des outils d'auto-évaluation à des mesures objectives, et d'une personne à l'organisation des évaluations sont débattues dans le présent rapport pour l'élaboration d'un outil d'évaluation pour l'alphabétisation des données dans la fonction publique du Canada. [googletranslate_fr]

L'industrie canadienne des médias is Numériques dynamique, Diversifiée et Créatives. Au Canada, sur dénombre environ 2 300 (Industrie Canada, 2010) à 3 200 (CRHSC, 2009) Entreprises œuvrant Dans le secteur des médias Numériques (MN), DonT 85% Sont Entièrement DÉTENUES par des Intérêts canadiens (CIAIC, 2009). CÉS de l'Entreprises offriraient emploi à plus de 52 000 de personnes (CRHSC, 2009). Their d'affaires s'élève chiffre à 3,5 milliards de dollars (Industrie Canada, 2010) et des Revenus Elles génèrent Annuels de plus de de dollars de 5,1 milliards (CRHSC, 2009). Il s'agit d'Une «jeune» industry, les Do not en moyenne Entreprises neuf comptent ans d'existence; près de 15% d'were Entre ELLES sur pied Entre mises 2006 et 2008 (CIAIC, 2009). Les Entreprises le secteur Dans œuvrant des médias Numériques au partouts Sont établies au Canada, et sur d'en Retrouvé à Vancouver IMPORTANTES grappes, Toronto, Montréal et Halifax. [googletranslate_fr]