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Le Canada doit s’attaquer aux lacunes de longue date en matière de professionnels qualifiés afin de faire avancer les priorités politiques en matière de décarbonisation, de logement abordable et de transformation de l’industrie pour ajouter plus de valeur à ce que nous produisons.

La persistance des pénuries et des inadéquations de compétences a soulevé des questions quant aux raisons pour lesquelles les employeurs canadiens investissent moins dans la formation par employé que leurs homologues de l’OCDE. Les recherches et les données du portefeuille du CCF font ressortir un certain nombre de facteurs critiques qui sous-tendent les investissements comparativement faibles du Canada en matière de formation.

Future City Builders est un programme de quatre mois qui aide les jeunes à travailler en collaboration pour développer des solutions concrètes pour des villes plus saines et plus équitables.

Ce projet a étudié l’adoption des microcrédits dans les industries à forte intensité numérique au Canada, un domaine qui devrait croître et évoluer dans les prochaines années. Le projet a utilisé une nouvelle forme d’information sur le marché du travail – les profils LinkedIn – pour discerner les différences de compétences, d’ancienneté professionnelle et de certification des microcertifications sur le marché de l’emploi dans le secteur technologique au Canada. 

Ce projet a été mené par Yonge Street Mission (YSM) pour améliorer sa stratégie de développement de la main-d’œuvre à l’aide d’un outil de données appelé TIMES™ (Transformation Integrated Measurement and Evaluation System).

This project used machine-learning methods and data from nine million Canadian job postings collected from January 2020 to June 2023 to understand how demand for digital skills has changed since the pandemic and the importance of non-technical or soft skills even in digital workplaces and occupations.

De nombreuses entreprises canadiennes, tous secteurs confondus, sont de plus en plus conscientes des avantages d’une main-d’œuvre diversifiée, mais elles n’ont souvent pas les connaissances ou les ressources humaines nécessaires pour attirer et recruter des talents diversifiés à des postes de débutants. Les employeurs invoquent souvent l’impossibilité de trouver des candidatures.

Dans le cadre de son plan quinquennal visant à répondre aux besoins en ressources humaines pour la recherche et le développement de la pêche côtière dans la région de Qikiqtani, le QC a obtenu un financement du CCF pour développer le programme de développement de la pêche côtière dans la région de Qikiqtani au Nunavut.