Partout au Canada

Lorsqu’un employeur cherche à pourvoir un poste vacant, ce qu’il recherche en réalité, c’est un ensemble de compétences pour accomplir une série de tâches. Ainsi, on peut concevoir les postes vacants comme l’ensemble de compétences associées à ces postes, ou comme des demandes de compétences non comblées.

Cette étude, publiée par l’Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) en collaboration avec le Centre des Compétences futures et le Conseil d’information sur le marché du travail (CIMT), évalue les services d’orientation professionnelle disponibles pour les adultes au Canada, et les place dans une perspective internationale.

Comment le Canada encourage-t-il et forme-t-il les travailleurs occupant des emplois à haut risque et à faible mobilité pour les aider à effectuer la transition vers des emplois à croissance rapide dans l’économie propre? Voici quelques considérations à l’intention des enseignants et des conseillers en orientation professionnelle.

La nature du travail est en train de changer au Canada. Notre climat aussi. Pouvons-nous relever ces deux défis? La conception et la mise en œuvre d’interventions viables face à l’automatisation exigent une compréhension approfondie des possibilités qui s’offrent aux travailleurs à HRFM. L’idéal serait d’aider ces travailleurs à se réorienter vers des secteurs économiques à forte croissance (par exemple, la technologie, le cannabis ou les services). Mais les mesures politiques les plus efficaces et efficientes seront celles qui tiennent compte d’autres priorités publiques.