The future of work: It’s borderless, lightning-fast, and highly creative

Les bonnes nouvelles sont que de nombreuses organisations adaptent. Dans les résultats préliminaires d’une enquête Cisco de plus de 1300 travailleurs du savoir dans neuf pays, 93 pour cent croyaient que leurs organisations font des changements pour l’avenir du travail. Mais cela ne signifie pas qu’il est suffisant. En examinant les changements mis en œuvre dans des domaines clés, l’enquête a révélé que de nombreuses organisations ont encore un long chemin à parcourir. Cela est vrai pour investir dans la base technologique – y compris les outils de collaboration, les appareils, les applications, la mobilité et l’automatisation – où 69 pour cent entraînent des changements. Mais il est particulièrement important en ce qui concerne la conduite des changements culturels, l’adaptation de l’environnement de travail, et en changeant la façon dont le travail est fait. vraie transformation se produit lorsque les organisations conduisent le changement sur plusieurs fronts, y compris la création du genre de culture qui valorise la confiance, la croissance individuelle, l’équilibre travail / vie, la diversité et l’échange d’idées, ainsi que la structure organisationnelle qui permet plus rapide et plus dynamique façons de travailler. Traduit à l'aide de Google Translate