Nous étudions dans quelle mesure le déclin de fabrication et un boom immobilier locaux ont contribué à l'évolution des résultats sur le marché du travail au cours des années 2000, en se concentrant principalement sur les conséquences distributives sur les zones géographiques et les groupes démographiques. En utilisant un modèle de marché du travail local, nous estimons que le déclin de fabrication a réduit significativement l'emploi entre 2000 et 2006, alors que des booms immobiliers locaux ont augmenté l'emploi d'environ la même ampleur. Les effets de la baisse fabrication persistent jusqu'en 2012, mais nous trouvons pas d'effets persistants de l'emploi boom immobilier local, probablement parce que des booms immobiliers ont été associés à des bustes ultérieurs de même ordre de grandeur. Ces résultats suggèrent que un boom immobilier « masqué » croissance négative de l'emploi qui aurait par ailleurs eu lieu plus tôt en l'absence des rampes. Ce « masquage » a eu lieu à la fois à l'intérieur et entre les villes et les groupes démographiques. Par exemple, la fabrication baisse a touché de façon disproportionnée les hommes plus âgés sans une formation collégiale, alors que le boom immobilier des hommes plus jeunes touchés de manière disproportionnée et les femmes, ainsi que les immigrants. L'application de nos estimations du marché du travail local au marché national du travail, nous constatons que près de 40 pour cent de la réduction de l'emploi au cours des années 2000 peut être attribué à un déclin de fabrication et que ces effets négatifs seraient apparus dans les statistiques de l'emploi total plus tôt, il n'y avait pas eu les grandes augmentations temporaires de la demande de logements. [googletranslate_fr]

Nous avons préparé ce document de travail pour répondre à un manque de connaissances non négligeable - pour évaluer l'impact des technologies émergentes sur cinq secteurs manufacturier et des services clés dans la région de l'ANASE. Les secteurs ont été choisis parce qu'ils contribuent de manière significative à la croissance et l'emploi dans la région. Dans le secteur manufacturier, nous regardons: (1) les pièces automobiles et automobiles, (2) électrique et électronique, et (3) du textile, de l'habillement et de la chaussure. Dans les services, nous passons en revue: (4) l'externalisation des processus d'affaires, et (5) de détail. Tout au long du rapport, les grandes tendances technologiques qui imprègnent et transformer chaque secteur sont identifiés et les implications pour les entreprises et la main-d'œuvre sur une période de dix ans sont analysés. [googletranslate_fr]

Une modification de la législation en 2009 a permis aux entreprises de Nouvelle-Zélande avec moins de 20 employés à embaucher de nouveaux travailleurs sur les périodes essai. Le programme a ensuite été étendu aux employeurs de toutes tailles. La politique vise à encourager les entreprises à prendre plus d'employés et demandeurs d'emploi particulièrement les plus défavorisés, en réduisant le risque lié à l'embauche d'un travailleur inconnu. Nous utilisons les données record unité employeur-employé lié et l'introduction échelonnée de la politique pour les entreprises de tailles différentes pour évaluer l'effet de la politique sur le comportement d'embauche ferme. Nous ne trouvons aucune preuve que la politique a affecté le nombre d'embauches par les entreprises en moyenne, soit globalement ou dans l'emploi qui a duré au-delà de la période d'essai. Nous ne trouvons également pas d'effet sur l'embauche des demandeurs d'emploi défavorisés. Cependant, nos résultats suggèrent que la politique a augmenté l'embauche dans les industries à forte utilisation de périodes d'essai de 10,3 pour cent. [googletranslate_fr]

Les forces jumelles du changement technologique et de la mondialisation sont en train de remodeler l'économie mondiale de façon multiples et importants. Nulle part ailleurs, leurs effets plus prononcés que sur les marchés du travail. Une grande attention est maintenant consacrée à l'analyse et l'anticipation de l'évolution des modes d'emploi et les salaires dans les économies avancées. Jusqu'à présent, moins d'attention a été accordée à la compréhension des répercussions sur les économies émergentes. La table ronde Brookings Blum 2016 a été convoquée pour prendre cet ordre du jour. Comment sont les facteurs entraînent le changement sur les marchés mondiaux du travail en jouant différemment dans les économies en développement? Quels sont les emplois de demain et comment les conditions d'emploi diffèrent-ils? Quelles compétences les demandes d'emploi et comment ces compétences acquérir? Et enfin, quelles sont les implications de ces changements pour les perspectives de développement et pour la société? Cet essai fournit un bref compte rendu de la conversation table ronde. Il est suivi de six essais, rédigés par d'éminents experts sur ce sujet, qui ont été commandées en vue de la table ronde. [googletranslate_fr]

Nous devons commencer à mettre les travailleurs au centre du débat sur l'avenir du travail et de veiller à ce qu'ils disposent des compétences qui seront nécessaires. [googletranslate_fr]

Tout le monde en parle, mais plusieurs se questionnent sur ce qu’est concrètement l’intelligence artificielle (IA) et sur la façon dont elle va modifier l’environnement de travail de chacun au sein des entreprises. Ramy Sedra est associé services-conseils et leader national analytique chez PwC. Il accompagne les entreprises qui souhaitent prendre le chemin de l’IA en la démystifiant et en aidant à déterminer quelles tâches pourraient lui être confiées.

L’essor rapide des technologies numériques est associé à une nouvelle révolution industrielle influant sur les sphères économiques, politiques et culturelles. L’économie numérique représente aujourd’hui un vecteur incontournable de croissance, de productivité et de compétitivité pour les entreprises. Elle est à l’origine de nouveaux secteurs innovants et transforme de nombreux secteurs dits traditionnels dont l’incidence va bien au-delà des technologies de l’information et de la communication (TIC). Le numérique comporte certes des défis, mais il offre également des possibilités uniques aux entreprises. Ces dernières peuvent stocker et traiter une quantité importante de données grâce à différents outils, augmenter leur capacité d’innovation, mettre au point des produits à haute valeur ajoutée et accéder à de nouvelles perspectives commerciales. Les technologies numériques contribuent à la création et à la communication d’idées qui débouchent sur de nouveaux concepts et des applications innovantes. Ainsi émerge une nouvelle génération d’entrepreneurs. Pour être en mesure de tirer notre épingle du jeu dans cette nouvelle réalité économique, les entreprises du Québec doivent pouvoir miser sur des leviers adéquats. La Chambre est d’avis que la future Stratégie numérique doit avoir pour objectif de mettre en place les bases nécessaires au développement de ces leviers.

Montréal abrite un véritable écosystème d’individus, d’entreprises, d’organismes de soutien et de partenaires qui se nourrissent mutuellement et contribuent à en faire un territoire unique pour l’essor des industries créatives. Au centre de cet écosystème se trouve le talent, soit la matière brute nécessaire à la conception, à la production, à la distribution et à la diffusion de contenus et produits créatifs. Il s’agit des artistes, artisans et autres créateurs qui œuvrent dans les industrie créatives, au sein d’entreprises ou comme travailleurs autonomes.

Pour se développer et croître, les entreprises doivent avoir accès à une main-d’œuvre adaptée à leurs besoins. Différents facteurs, notamment les nouvelles technologies et le vieillissement de la population, influent sur l’environnement d’affaires. Nous dressons ici un portrait de la situation et des possibilités de la métropole. Notre but est de fournir un outil commun d’analyse aux différents acteurs socioéconomiques pour leur permettre de pourvoir les emplois de demain.