The effect of trial periods in employment on firm hiring behaviour

Une modification de la législation en 2009 a permis aux entreprises de Nouvelle-Zélande avec moins de 20 employés à embaucher de nouveaux travailleurs sur les périodes essai. Le programme a ensuite été étendu aux employeurs de toutes tailles. La politique vise à encourager les entreprises à prendre plus d’employés et demandeurs d’emploi particulièrement les plus défavorisés, en réduisant le risque lié à l’embauche d’un travailleur inconnu. Nous utilisons les données record unité employeur-employé lié et l’introduction échelonnée de la politique pour les entreprises de tailles différentes pour évaluer l’effet de la politique sur le comportement d’embauche ferme. Nous ne trouvons aucune preuve que la politique a affecté le nombre d’embauches par les entreprises en moyenne, soit globalement ou dans l’emploi qui a duré au-delà de la période d’essai. Nous ne trouvons également pas d’effet sur l’embauche des demandeurs d’emploi défavorisés. Cependant, nos résultats suggèrent que la politique a augmenté l’embauche dans les industries à forte utilisation de périodes d’essai de 10,3 pour cent. Traduit à l'aide de Google Translate