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The intelligence revolution: Future-proofing Canada’s workforce
Des vagues de changement perturbent la main-d'œuvre canadienne. Automation, l'intelligence artificielle (IA), la robotique, l'apprentissage de la machine, et d'autres technologies sont en train de révolutionner l'industrie, la transformation des lieux de travail, et même de redéfinir ce que cela signifie pour occuper un emploi. Le rythme ne se accélérer. Nous appelons cette transformation la Révolution Intelligence, et nous croyons qu'il détient d'énormes possibilités pour le Canada. Ce rapport est conçu pour donner un aperçu de ce nouveau monde du travail insight qui mène à l'action. Notre objectif est de relancer une discussion significative entre les dirigeants d'entreprises canadiens, les chefs de gouvernement et les travailleurs eux-mêmes non seulement sur la façon de survivre dans la révolution du renseignement, mais comment prospérer en elle. À cette fin, nous présentons les capacités de l'avenir Canadiens proofed besoin pour réussir dans la révolution du renseignement et de décrire une série de nouveaux archétypes de travail que nous envisageons comme les bases nécessaires à l'avenir du travail. Et enfin, nous offrons une série de recommandations pour le gouvernement du Canada, les entreprises et les travailleurs que nous croyons doivent être prises pour nous mettre sur la voie du succès. [googletranslate_fr]
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The 2017 Deloitte millennial survey apprehensive millennials: Seeking stability and opportunities in an uncertain world
dernière étude de Deloitte millennials ressemble à leur vision du monde et trouve de nombreux, en particulier dans
les pays développés, sont inquiets de leur avenir. Ils sont préoccupés par un monde qui présente de nombreuses menaces et leurs questions perspectives personnelles. Par la mesure de JFK, au moins, beaucoup ne sont pas sûrs millennials qu'ils peuvent faire confiance aux promesses de leurs pays respectifs. Cependant, il y a de fortes raisons d'être optimiste. Et, comme notre série de Millénaires a toujours trouvé, les activités des entreprises et les possibilités offertes à leur main-d'œuvre représentent une plate-forme pour un changement positif. Pour les entreprises qui cherchent à attirer, développer et retenir les talents millénium, ce rapport offre un guide à leurs préoccupations et leurs motivations. Il renforce la connexion établie entre le but et la rétention tout en décrivant la façon dont l'utilisation accrue des arrangements de travail flexibles et l'automatisation sont probablement les attitudes et les performances de Millénaires d'impact. Voici les principales conclusions: Millennials dans les pays développés se sentent pessimistes, alors que l'optimisme règne sur les marchés émergents. Il existe des différences distinctes quant à ce qui concerne millennials dans chaque groupe. Dans l'environnement actuel, semblent plus fidèles millennials aux employeurs qu'il ya un an. Dans une période de grande incertitude, la stabilité est attrayante, et ils seraient enclins à refuser des offres pour le travail indépendant ou en tant que consultants. Affaires est perçue de façon positive et à se comporter d'une manière plus responsable; mais estiment qu'il est millennials pas exploiter pleinement son potentiel d'alléger plus grands défis de la société. Les entreprises offrent souvent des possibilités de millennials de s'engager avec les « bonnes causes » aider les jeunes professionnels de se sentir tout en renforçant le pouvoir des associations positives entre les activités et l'impact social des entreprises. Construit sur un solide, d'échange dans les deux sens de la confiance, la flexibilité du travail continue d'encourager la loyauté et apporter une contribution significative à la performance des entreprises. L'automatisation devient rapidement une caractéristique des environnements de travail. Pour certains, il encourage la pensée créative et offre des possibilités de développer de nouvelles compétences. Pour d'autres, l'automatisation constitue une menace pour l'emploi et la création de lieux de travail stériles. [googletranslate_fr]
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The path to prosperity: Why the future of work is human
Les robots ne prendront pas nos emplois, mais la technologie évolue ce que nous faisons, ce qui est de plus en plus des moyens d'emploi dans les rôles les plus difficiles à automatiser. Notre recherche révolutionnaire révèle la façon dont les compétences humaines nécessaires pour faire ces rôles sont largement sous-alimenté, et alors que les emplois d'aujourd'hui nous obligent à utiliser nos têtes, plutôt que nos mains, quelque chose de nouveau qui se passe aussi. [googletranslate_fr]
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From brawn to brains: The impact of technology on jobs in the United Kingdom
Ce nouveau travail brosse un tableau positif: alors que la technologie a potentiellement contribué à la perte d'environ 800 000 emplois moins qualifiés, il existe des preuves aussi fortes raisons de croire qu'il a contribué à créer près de 3,5 millions de nouveaux qualifiés plus à leur place.
Chacun de ces nouveaux emplois paie, en moyenne, 10 000 £ plus par an que celle qui est perdue. Crucialement, chaque nation et région du Royaume-Uni a tiré profit, et nous estimons que ce changement technologique a donné ajouté £ 140 milliards à l'économie du Royaume-Uni dans les nouveaux salaires. [googletranslate_fr]
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Redefining access to postsecondary education
Une augmentation spectaculaire du nombre d'inscriptions dans les collèges de l'Ontario et les universités au cours des deux dernières décennies a peu fait pour obtenir un accès équitable pour les étudiants qui ont été traditionnellement sous-représentés dans l'enseignement supérieur, affirme un nouveau rapport du Conseil de la qualité de l'enseignement supérieur de l'Ontario (COQES).
Des décennies de recherche a montré que les étudiants de première génération (ceux dont les parents ne postsecondaire complète), les étudiants à faible revenu, les étudiants autochtones et les étudiants handicapés sont moins susceptibles de poursuivre des études postsecondaires, et moins susceptibles d'obtenir un diplôme d'études postsecondaires que leurs pairs. les gouvernements fédéral et provinciaux successifs ont cherché à la participation des étudiants sous-représentés stimuler en encourageant la croissance des effectifs, étendre l'aide financière aux étudiants, le plafonnement des frais de scolarité et en fournissant un financement ciblé aux institutions de recruter et de soutenir ces étudiants, les notes de rapport.
Le rapport, Redéfinir l'accès à l'éducation postsecondaire, soutient qu'une nouvelle approche est nécessaire pour l'accès, qui concentre ses ressources provinciales limitées à aider les élèves sous-représentés plutôt que de continuer à élargir l'ensemble des inscriptions. Et il soutient que les politiques et les interventions d'accès réellement efficaces doivent être appliquées au secteur K-12. [googletranslate_fr]
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2030 report: Preparing for the future of work
Futurologues ont longtemps envisagé un avenir meilleur, plein de A.I. des aides et des environnements automatisés qui fonctionnent sur le son de notre voix. Maintenant que nous sommes au bord de cette réalité, il est temps de réaliser ce qu'il exige de nous de faire fonctionner ce nouveau monde. Avec des possibilités immenses à l'horizon vient étendre la responsabilité. Les entreprises doivent agir maintenant pour transformer leur informatique, la main-d'œuvre et de la sécurité, de transformer ces défis en opportunités. Récemment, Dell Technologies a fait équipe avec l'Institut pour l'avenir de projet dans les prochaines décennies et de prédire comment les technologies émergentes - telles que l'intelligence artificielle (IA) et Internet des objets (IdO) - vont remodeler la façon dont nous vivons et travaillons en 2030. Avec les idées, nous avons étendu les prévisions de IFTF et sondé 3.800 chefs d'entreprise du monde entier afin d'évaluer leurs prévisions et la préparation pour l'avenir. [googletranslate_fr]
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Recessions and the costs of job loss
Nous développons de nouvelles données sur les pertes cumulées des bénéfices associés à un déplacement de travail, dessin sur les dossiers de sécurité sociale longitudinales de 1974 à 2008. En ce qui concerne l'actuelle valeur, les hommes perdent en moyenne 1,4 années de gains predisplacement se déplacer dans les événements mise à pied de masse qui se produisent lorsque le taux de chômage national est inférieur à 6 pour cent. Ils perdent un échelonnement 2,8 années de revenus predisplacement se déplacer lorsque le taux de chômage est supérieur à 8 pour cent. Ces résultats reflètent l'actualisation à un taux annuel de 5 pour cent de plus de 20 ans après le déplacement. Nous documentons aussi d'importants mouvements cycliques de l'incidence de la perte d'emploi et le déplacement de l'emploi et présenter des preuves sur la façon dont les inquiétudes des travailleurs au sujet de la perte d'emploi, baisse des salaires, et les possibilités d'emploi répondent aux conditions économiques contemporaines. Enfin, nous confrontons principaux modèles de fluctuations de chômage des données probantes sur les bénéfices valeur actualisée des pertes liées aux déplacements d'emplois. Le modèle 1994 de Dale Mortensen et Christopher Pissarides, étendu à la recherche sur le travail, génère des pertes actuelles valeur qui sont seulement un quart aussi importante que les pertes observées. De plus, les pertes sur la valeur actualisée du modèle varient peu avec les conditions globales au moment du déplacement, contrairement à la tendance dans les données. [googletranslate_fr]
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Are counterparty arrangements in reinsurance a threat to financial stability?
Interconnectivité entre les assureurs et les réassureurs au niveau mondial ne sont pas bien compris et peut poser un risque important pour le secteur, avec des implications pour la macroéconomie. Les modèles des interactions complexes entre les réassureurs et avec les autres participants du système financier et l'économie réelle sont à un stade très précoce du développement. Certaines parties du marché restent opaques aux deux régulateurs et les acteurs du marché, en particulier les accords de contrepartie entre les réassureurs par le biais de contrats de rétrocession. Les auteurs créent plusieurs réseaux plausibles pour modéliser ces relations, chacun en accord avec les données des états financiers du réassureur. Ces réseaux sont le stress testés dans une série de scénarios de perte de catastrophiques graves mais plausibles. Cette analyse contribue à la littérature par (i) l'application d'une approche commune de modèle de réseau dans la documentation bancaire à l'industrie de l'assurance; (Ii) l'évaluation des interconnexions entre réassureurs par le biais revendications potentiels plutôt que les primes; et (iii) d'enquêter sur la plus grande partie opaque du marché mondial de l'assurance, à savoir, les accords de contrepartie entre les réassureurs mondiaux (rétrocessions). Les auteurs constatent que la contagion sur le marché mondial de la réassurance est plausible et que la taille de la perturbation du marché potentiel est sensible à (i) la répartition des risques entre les contreparties, (ii) l'élément déclencheur de la détresse financière, (iii) l'horizon temporel revendique la résolution et (iv) le degré de compensation des pertes. Les résultats suggèrent qu'une étude plus approfondie des pratiques de l'industrie dans ces quatre domaines permettrait d'améliorer notre capacité à évaluer les risques dans le secteur de l'assurance et de promouvoir la stabilité financière. [googletranslate_fr]
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Labor market fluidity and economic performance
les marchés du travail américains sont devenus beaucoup moins fluides au cours des dernières décennies. Les taux de redistribution des emplois a chuté de plus d'un quart après 1990, et les taux de réaffectation des travailleurs a chuté de plus d'un quart après 2000. Les baisses transcendent les États, les industries et les groupes démographiques définis par l'âge, le sexe et l'éducation. Les travailleurs plus jeunes et moins instruits avaient surtout une forte baisse, tout comme le secteur de la distribution. Un changement aux entreprises âgées, une main-d'œuvre vieillissante, et l'évolution des politiques qui répriment réallocation ont tous contribué à la baisse de la fluidité. Dessin sur des travaux antérieurs, nous soutenons que la réduction de la fluidité a des conséquences néfastes pour la productivité, les salaires réels et de l'emploi. Pour quantifier les effets de l'intensité de la réallocation sur l'emploi, nous estimons des modèles de régression qui exploitent une faible variation de fréquence au fil du temps dans les états, en utilisant les changements au niveau de l'état dans la composition de la population et d'autres variables comme instruments. Nous trouvons d'importants effets positifs des taux de redistribution des travailleurs sur l'emploi, en particulier pour les jeunes travailleurs et les moins instruits. Des estimations similaires obtenir lors de la suppression des données de la grande récession et ses conséquences. Ces résultats suggèrent que l'économie américaine fait face à de sérieux obstacles à des taux élevés d'emploi bien avant la grande récession, et qui a soutenu fort taux d'emploi est peu susceptible de revenir sans restaurer la fluidité du marché du travail. [googletranslate_fr]