Ce document exprime la perspective de Knoll sur les tendances qui façonnent l'avenir du travail et le lieu de travail. Il comprend nos recherches et celle des autres en vue d'illustrer une vision large de l'avenir et les tendances qui influent sur le lieu de travail. Nous discutons six affaires macro, les tendances sociales et de la technologie, suivies par les répercussions de ces tendances sur l'immobilier et de la stratégie en milieu de travail et la mise en œuvre de la conception en milieu de travail. [googletranslate_fr]

« Vise à éclairer les diverses et entrecroisés les tendances qui font évoluer le marché du travail canadien. Ces tendances ont le potentiel d'influencer les compétences de la demande future soit façons et parfois positives ou négatives les deux. Ce rapport ne constitue pas une prévision du futur ou d'un profond analyse de toute une tendance, mais révèle plutôt une image complexe. Il vise à susciter la réflexion d'exploration et d'imagination, et pousser les lecteurs à se demander « si? » Et si le Canada voit une augmentation des feux de forêt, les inondations et les coulées de boue? Et si les cas de problèmes de santé mentale liés à l'utilisation de la technologie continuent à se multiplier? Et si l'IA devient capable d'exécuter des tâches créatives? Le présent rapport examine 31 grandes tendances telles que celles-ci, tout en imaginant les implications possibles pour le Canada et son marché du travail pour l'année 2030 et au-delà. Le but de ce rapport est de chefs de défi de tous les secteurs, y compris les décideurs, les éducateurs et les employeurs à leur large exprimés net lors de l'examen des tendances multiples, à partir des signaux plus faibles du changement à ceux qui sont sous les projecteurs. Cela inclut également envisager la possibilité de différentes tendances d'interagir d'une manière qui ne sont pas toujours si évident. Ces travaux se fondent sur des recherches antérieures par notre partenaire de projet, Nesta, qui a présenté sept grandes tendances un impact sur l'avenir du travail, y compris: les changements technologiques, la mondialisation, les changements démographiques, la durabilité de l'environnement, l'urbanisation, l'accroissement des inégalités, l'incertitude politique Tournez vous face l'étrange étend ce cadre des grandes tendances pour explorer la dynamique des 31 tendances connexes, dont certains sont arrivés à maturité, tandis que d'autres font leur apparition ou spéculative. Ce rapport est la première de plusieurs qui seront partagés dans le cadre de l'emploi en 2030, ainsi que des données ouvertes, infographies interactives et des blogs. Il est destiné à informer une conversation sur la gamme des changements en jeu, et de fournir un point de départ pour nos ateliers d'experts qui ont lieu partout au Canada tout au long du printemps. Au cours des ateliers, les experts avec une large compréhension du marché du travail canadien sera demandé de prévoir comment la demande de certaines professions est susceptible de changer, en fonction de leur compréhension de la façon dont les différentes tendances - y compris celles mises en évidence dans le présent rapport - pourrait avoir un impact à la demande future de compétences . En savoir plus sur l'emploi en 2030 projet dans son ensemble « . [googletranslate_fr]

La nouvelle vague d'innovation technologique devrait changer fondamentalement l'avenir des emplois. Le débat sur l'impact sur l'emploi, cependant, est sujette à controverse. Certains attendent un avenir sans emploi, tandis que d'autres soutiennent que l'histoire se répète, et les nouvelles technologies finiront par créer de nouveaux et de meilleurs emplois. Cette recherche vise à une meilleure compréhension de la dynamique de destruction d'emplois et la création d'emplois. Le document propose un cadre pour expliquer le lien entre les nouvelles technologies, l'innovation et l'emploi, et les forces motrices d'économie du travail, ainsi que des innovations créatrices d'emplois. Le changement technologique est expliquée comme un processus non linéaire et complexe qui vient dans les vagues et les différentes phases, et le marché, les forces sociales et politiques conduisent la dynamique de destruction d'emplois et la création d'emplois. Le document explique tout d'abord le rôle des forces du marché dans la conduite de l'automatisation et la fragmentation comme deux formes d'innovation de processus qui détruisent des emplois dans les régimes de production industrielle. D'autre part, les marchés créent également des emplois en ajustant à une productivité accrue et des pertes emplois. Toutefois, en raison des capacités sociales propres à chaque pays l'impact net sur les emplois diffère considérablement selon les pays. Enfin, ce document explique le processus à long terme d'aller vers un âge d'or de la création d'emplois. Une telle phase de création massive d'emplois ne peut être atteint par des changements de transformation de l'économie où radicalement nouveaux produits et de nouvelles industries de croissance émergent dans un processus de destruction créatrice. De tels changements ne peuvent être générés par les marchés, ils sont un choix social et politique. Le document fait valoir que les conséquences imprévues des changements technologiques passées ont des effets perturbateurs dans les sociétés et de l'environnement naturel qui déclenchent des débats et des mouvements sociaux, les processus d'apprentissage de la société, et éventuellement, une nouvelle demande sociale et politique et de nouvelles capacités. Il est cette transformation sociale qui pousse de transformation des changements structurels dans l'économie et la création d'emplois massives. Ce document conclut que le changement technologique et l'avenir des emplois n'est pas déterministe, mais doit être en forme. Les deux, l'ajustement du marché et les processus d'apprentissage de la société conduisent de façon endogène la dynamique de création d'emplois. Le défi pour les politiques publiques est de favoriser la dynamique de l'apprentissage social et de la transformation économique. [googletranslate_fr]

Environ 40% des fonctions d'emploi dans le secteur manufacturier est en services. Cet article développe une mesure d'externalisation étroite, correspondant à des fonctions de services effectuées par les travailleurs à l'intérieur des entreprises manufacturières aux mêmes fonctions de services fournis par des fournisseurs externes. La mesure nous permet d'analyser la concurrence qui, par exemple, les travailleurs dans les entreprises au bureau de fabrication de services informatiques face à l'extérieur de fournisseurs informatiques. la sous-traitance étroite est entrée en fonctions de la demande de main-d'œuvre où le travail est en panne sur les fonctions commerciales à l'aide de données de l'OCDE combinés avec les 2016 versions de la base de données de sortie d'entrée (World WIOD). En moyenne, une augmentation d'un point de pourcentage en étroite externalisation locale de services réduit la fabrication de l'emploi dans les mêmes services fonctionnent par entre 1,5% (R & D) et 3% (transport). L'impact de la délocalisation sur la fabrication de la demande de main-d'œuvre est faible en moyenne, mais dépend fortement de la complexité de la chaîne de valeur, l'environnement politique et de la technologie. L'emploi manufacturier est plus de services à forte intensité plus la chaîne de valeur. En interne les fonctions informatiques complètent et soutiennent les fonctions informatiques délocalisés, tandis que les fonctions délocalisables R & D ont tendance à remplacer dans la R & D. Provisoirement, la technologie telle que mesurée par la maturité informatique et la longueur de la chaîne de valeur est plus importante pour les fonctions dans l'emploi des services dans la fabrication de la délocalisation. [googletranslate_fr]

Quelles sont les perspectives de croissance économique à long terme? Les regards présente étude à une hypothèse récemment lancé, que je LABEL Singularity. L'idée ici est que la croissance rapide dans le calcul et l'intelligence artificielle traversera une frontière ou Singularity après quoi la croissance économique accélérera fortement comme un rythme toujours accéléré des améliorations en cascade à travers l'économie. Le document développe un modèle de croissance qui présente Singularity et présente plusieurs tests de savoir si nous approchons rapidement Singularity. La question clé pour Singularity est la substituabilité entre les informations et les entrées classiques. Les tests suggèrent que la Singularité n'est pas près. [googletranslate_fr]

Un million de travailleurs auront pris leur retraite entre 2015 et 2024 au Québec, tandis qu’il y aura 140 000 travailleurs de moins pour 630 000 retraités de plus en 2030. Sans effort supplémentaire pour atténuer ces risques démographiques et pour augmenter la productivité, le PIB potentiel du Québec baissera de 0,7 % ou 1 %. En même temps, deux phénomènes externes au Québec influenceront le portrait de la main-d’œuvre : l’automatisation et la robotisation, ainsi que les nouveaux modèles d’affaires. Aucun secteur d’activité économique ou organisation n’est à l’abri de ces phénomènes qui toucheront beaucoup de professions. Par le passé, les technologies ont créé plus d’emplois à long terme qu’elles n’en ont supprimés. Aujourd’hui, bien que les premières estimations des catégories et du nombre d’emplois technologiquement menacés et de la vitesse d’arrivée des nouveaux outils numériques demeurent spéculatives, elles pointent vers des effets préoccupants. L’imagination nous manque pour vraiment prévoir les répercussions positives (nouveaux métiers, emplois plus satisfaisants); néanmoins, quelque 1,4 million de travailleurs québécois seront touchés (nouvelles tâches, nouveaux chômeurs technologiques, personnes en situation de sous-emploi ou en quête de nouvelles formations). Les métiers nécessitant un travail cognitif non routinier seront plus à l’abri des robots et des logiciels intelligents (tâches exigeant des capacités d’analyse non standardisée, de l’improvisation, de la résolution de problèmes nouveaux, de la créativité, de la transmission de savoir, de la supervision d’autres personnes, de l’autonomie et des aptitudes sociales). Ce genre de travail et d’aptitudes sont déjà bien présents au Québec. Parallèlement, les nouveaux modèles d’affaires profitent de cette automatisation et pourront provoquer l’élimination d’entreprises établies de longue date et l’arrivée de nouveaux acteurs économiques locaux ou étrangers. Les services à la demande, le sur mesure, les services et achats à distance, le tout-connecté et immédiat, la fabrication par impression 3D et l’économie collaborative poursuivront leur essor, stimulant les PME et l’entrepreneuriat. Des effets secondaires tant sur les réglementations que sur les recettes et les politiques publiques seront immanquables, exigeant une fonction publique compétente et proactive.

La Commission de la productivité a pour but de fournir des conseils judicieux, bien informé et accessible qui mène à la meilleure amélioration possible dans le bien-être des Néo-Zélandais. Nous voulons recueillir des idées, des opinions, des preuves et des informations pour faire en sorte que cette enquête est bien informée et pertinente. La Commission sollicite des observations sur les questions contenues dans le présent document le 5 Juin 2019. [googletranslate_fr]

emploi moyen compétences constituent la plus grande partie du marché du travail, mais les employeurs ne peuvent pas trouver suffisamment de travailleurs qualifiés au niveau moyen des compétences. En même temps, beaucoup de gens peu qualifiés et à faible revenu ont besoin d'un meilleur accès à la formation moyenne des compétences et des emplois. partenariats sectoriels aider à résoudre ces problèmes. Grâce à des partenariats du secteur, les employeurs travaillent de concert avec l'éducation, la formation, le travail et les organismes communautaires pour répondre aux besoins de compétences locales de leur industrie. partenariats sectoriels sont une stratégie éprouvée pour aider les travailleurs à se préparer à des emplois de compétences intermédiaires et d'aider les employeurs à trouver des travailleurs qualifiés. [googletranslate_fr]

Cette étude met l'accent sur le risque d'automatisation et de son interaction avec la formation et l'utilisation des compétences au travail. Fort de l'expertise réalisée par Carl Frey et Michael Osborne en 2013, le document estime que le risque d'automatisation pour les travaux individuels en fonction de l'Enquête sur les compétences des adultes (PIAAC). L'analyse améliore d'autres estimations internationales du risque individuel d'automatisation à l'aide d'une classification des professions plus ventilées et en identifiant les mêmes goulots d'étranglement d'automatisation émergeant de la discussion des experts. Par conséquent, il aligne plus étroitement à l'évaluation initiale de l'automatisation potentielle découlant du développement de l'apprentissage machine. De plus, cette étude porte sur la même méthodologie en utilisant les données nationales de l'Allemagne et Royaume-Uni, donnant un aperçu sur la robustesse des résultats. Le risque d'automatisation est estimé pour les 32 pays de l'OCDE qui ont participé à l'Enquête sur les compétences des adultes (PIAAC) jusqu'à présent. Au-delà de la part des emplois susceptibles d'être considérablement perturbé par l'automatisation de la production et des services, l'accent est mis sur les caractéristiques de ces emplois et les caractéristiques des travailleurs qui les détiennent. Le risque est également évalué par rapport à l'utilisation des TIC au travail et le rôle de la formation pour aider le transport des travailleurs à de nouvelles opportunités de carrière. [googletranslate_fr]