Competency based recruitment decisions: A lens model approach

Cette étude présente une approche empirique pour délimiter la façon dont les compétences devraient être déployés en vue des décisions de recrutement. Une approche axée sur les compétences en utilisant le modèle de lentille Brunswikian a été adoptée pour générer des prédicteurs. Trois principales compétences (personnes, individuel et orientation commerciale) des opérateurs historiques des ressources humaines ont été identifiés dans une étude antérieure. Seize vignettes ont été conçues pour donner une 2 × 2 × 2 × 2 (haut / bas × personnes haute / basse individuelle × haute / basse orientation commerciale × urbain / milieu rural) complètement dans factoriel. Ces capsules ont été administrées à 35 professionnels des ressources humaines. Les principaux effets de l’individu, entreprise, et les gens et leurs interactions 2 voies étaient importantes. L’analyse typologique catégorisé les juges qui ont des modèles de prise de décisions similaires. En comparant les résultats de logistique binomiale avec des scores de classement montre que les enquêteurs de façon à évaluer réellement les candidats peuvent différer de la façon dont ils croient qu’ils évaluent. Interjuges fiabilité indiqué étendue « pauvres » d’accord entre les juges. Les résultats obtenus ont été discutés en termes de modèle d’objectif de Brunswik. Traduit à l'aide de Google Translate