A framework for developing employer’s disability confidence

Objectif: De nombreux employeurs manquent de confiance des personnes handicapées en ce qui concerne la façon d’inclure les personnes handicapées dans la population active, ce qui peut conduire à la stigmatisation et à la discrimination. Le but de cet article est d’explorer le concept de confiance d’invalidité de deux points de vue, les employeurs qui embauchent des personnes handicapées et les employés ayant un handicap. Conception / méthodologie / approche: Une analyse thématique qualitative a été réalisée à l’aide de 35 entretiens semi-structurés (18 employeurs qui embauchent des personnes handicapées, 17 employés ayant un handicap). Constatations: Thèmes inclus les catégories suivantes: l’inconfort d’invalidité (à savoir le manque d’expérience, la stigmatisation et la discrimination); allant au-delà zone de confort (à savoir la formation de sensibilisation au handicap, cas d’affaires, expériences vécues partagées); perspectives élargies (à savoir lutter contre la stigmatisation et les stéréotypes, ce qui réduit le biais et en se concentrant sur les capacités); et la confiance des personnes handicapées (à savoir la culture de soutien et inclusive et de premier plan et la modélisation du changement social). Les résultats mettent en évidence que la confiance des incapacités chez les employeurs est essentielle pour favoriser l’intégration sociale des personnes handicapées. Originalité / valeur: Les adresses d’étude une lacune importante dans la littérature en développant une meilleure compréhension de la notion de handicap du point de vue des employeurs qui embauchent des personnes handicapées et aussi les employés ayant un handicap. Traduit à l'aide de Google Translate