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[Ce rapport est acrosss 5] thèmes récurrents, qui unifient les recommandations de fond dans notre rapport. Le premier est le défi d'obtenir des informations utiles sur le marché du travail, qui, dans bien des cas, est devenue mondiale alors même que bon nombre de ses aspects restent locaux. Le second est l'existence de lacunes dans l'information de base, même à un niveau agrégé. Le troisième est l'existence de parallèles, mais des univers séparés, entre l'offre et la demande de l'IMT en termes de granularité de l'information (fournisseurs en grande partie fournissant des informations globales et les demandeurs veulent l'information professionnelle et géographique détaillée qui peuvent être utilisées pour faire correspondre l'offre de main-d'œuvre et demande). La quatrième est la nécessité de rassembler l'IMT de nombreuses sources disparates et fragmentés. Et la cinquième est la nécessité d'améliorer la sensibilisation du public et la convivialité de l'IMT. [googletranslate_fr]

Quand il vient à attirer des immigrants, le Canada est une histoire de succès. En Août, l'OCDE a appelé notre système de migration de main-d'œuvre complète et réactive - un modèle global de gestion de l'immigration. Cette réputation n'a pas seulement atteint d'autres gouvernements. Dans un récent sondage Gallup, 6% des immigrants potentiels nommés Canada comme première destination souhaitée, plus que l'Allemagne, la France et l'Australie, et en second lieu seulement au bon américain assez pour un pays de 37 millions d'un long hiver. Bien que le Canada tire dans certains des meilleurs et les plus brillants, surtout en raison d'une focalisation accrue sur, les immigrants instruits hautement qualifiés, notre succès dans l'intégration de ces nouveaux arrivants dans la force du travail est loin, au moins sur une mesure clé: gains. Alors même que l'équilibre des immigrants a évolué vers ceux qui ont plus de compétences et de l'éducation, les immigrants ne sont pas pleinement récompensés par le marché du travail pour les attributs qui les a acceptées en premier lieu. Ils gagnent environ 10% de moins en moyenne que leurs pairs nés au Canada. L'écart salarial des immigrants est généralisée. Et il est persistant: il a creusé plus de trois décennies. C'est un drapeau rouge pour un pays qui a déjà la plus forte proportion d'immigrants à la population totale des pays du G7. Les immigrants représentent 22% de la population du Canada maintenant, un certain nombre qui est devrait atteindre 28% en 2036. L'écart salarial des immigrants est coûteux. Notre recherche suggère à faire venir des immigrants aux niveaux des salaires et de l'emploi de ceux qui sont nés au Canada produirait des retombées économiques importantes - peut-être jusqu'à 2,5% du PIB annuel, environ 50 milliards $. [googletranslate_fr]

Comme les tâches sont automatisées et les rôles et responsabilités d'emploi évoluent, les qualités humaines sont les nouveaux essentiels pour la main-d'œuvre et le lieu de travail. Nous avons examiné pourquoi certaines personnes - et certains groupes de personnes - ont tendance à être plus efficaces que d'autres. l'empathie humaine, l'attitude AndSoft compétences sont les dénominateurs communs. Apprenez pourquoi les compétences générales pourraient être le faire ou le casser. [googletranslate_fr]

Le présent bulletin décrit les multiples obstacles et discriminations qui racialisées groupes sont confrontés sur le marché du travail. Les résultats de cette étude indiquent que les personnes racialisées vivant en face de la zone Black Creek nombreux obstacles systémiques, la discrimination et les défis. [googletranslate_fr]

En Avril 2015, le Conseil du Canada a créé la Table ronde Éducation / supérieur des affaires (Bher), un forum national comprenant 27 chefs d'entreprises, les universités, les collèges et les écoles polytechniques. Bher travaille à aider les jeunes Canadiens lors de la transition de l'école au travail, renforcer la collaboration de recherche entre l'industrie et les institutions, et d'aider les employeurs canadiens à s'adapter à l'économie de l'avenir. La table ronde a identifié deux initiatives prioritaires avec les objectifs suivants: aider les jeunes Canadiens à faire la transition de l'école au travail grâce à des partenariats entre le milieu des affaires et des institutions postsecondaires et la promotion des possibilités d'apprentissage basé sur la pratique pour les étudiants; Renforcer la recherche, le développement et les partenariats d'innovation entre les entreprises canadiennes et les établissements postsecondaires. La table ronde a engagé Academica Group, un cabinet de conseil de l'enseignement supérieur, d'examiner: Le champ d'apprentissage intégré au travail disponibles dans les établissements d'enseignement postsecondaire au Canada; La mesure dans laquelle les étudiants postsecondaires participent à des programmes liés au travail; Les meilleures pratiques dans la conception et la mise en œuvre des programmes d'apprentissage intégré au travail. Ce rapport examine la recherche universitaire approfondie sur ces sujets. Il présente de nombreux défis qui ont émergé dans le domaine de l'apprentissage workintegrated au Canada. Il identifie également un certain nombre de pratiques et de recommandations qui pourraient atténuer ces préoccupations et promouvoir une grande qualité, expérience valeur élevée pour les étudiants. [googletranslate_fr]

T ici sont un certain nombre de grandes tendances qui ont le potentiel de façonner l'avenir du travail, du changement climatique et la rareté des ressources aux changements démographiques résultant d'une population vieillissante et l'immigration. Ce rapport met l'accent sur la nécessité de préparer les jeunes du Canada pour un avenir où un grand nombre d'emplois sera rapidement créé, modifié ou rendu obsolète par les vagues technology.Successive des avancées technologiques ont secoué l'économie mondiale depuis des siècles, reconfigurant la force du travail et donnant lieu de nouvelles opportunités économiques à chaque vague. Les progrès modernes, y compris l'intelligence artificielle et la robotique, une fois de plus ont le potentiel de transformer l'économie, peut-être plus rapide et plus spectaculaire que jamais. Comme piliers antérieurs de la croissance économique du Canada deviennent moins fiables, l'exploitation des technologies et de l'innovation deviendra de plus en plus importante dans la conduite de la productivité et la croissance. La charge principale de réaliser cette énorme opportunité repose sur les épaules des jeunes du Canada. Pour réussir dans l'économie du savoir, le pipeline de jeunes talents devra être dynamique et résistant, équipé d'une vaste gamme de compétences techniques et souples. Alors que les jeunes sont toujours la pierre angulaire de la main-d'œuvre de l'avenir d'un pays, le rythme rapide du changement axée sur la technologie rend la tâche de les intégrer efficacement dans la force du travail plus difficile et plus jamais critique, qu'auparavant. Le défaut de le faire non seulement la croissance économique du inhibit Canada, mais peut conduire à une large bande de la population se laisser distancer dans l'économie du savoir. Les jeunes sont entrée sur un marché du travail où les exigences de l'emploi sont de plus en plus complexes. emplois de premier échelon sont à un risque élevé d'être impacté par l'automatisation, mais une expérience de travail est plus important que jamais. En même temps, le sous-emploi, à temps partiel et le travail précaire sont de plus en plus répandue. Par conséquent, il devient de plus en plus difficile pour les jeunes d'entrer en toute transparence le travail des questions force.These sont particulièrement saillants pour les jeunes confrontés à de multiples obstacles à la participation de la population active et pour ceux qui ont toujours été sous-représentées dans la connaissance basée industries- y compris les femmes et les autochtones les jeunes dont certains représentent les segments les plus dynamiques de notre population. Les bonnes nouvelles sont que le Canada a une base solide avec certains des taux les plus élevés de scolarité dans le monde, 4 et un secteur de la technologie qui n'a jamais été aussi forte. 5 jeunes Canadiens sont hautement qualifiés, bien formés, l'esprit d'entreprise et sans doute parmi les mieux adaptés à adapter aux compétences complexes nécessaires à l'avenir du travail. Aucun secteur de peut relever ce défi seul. Alors que le Canada commence à se concentrer davantage sur la croissance économique délibérément inclusive, il est primordial que le secteurs public, privé et sans but lucratif du pays travaillent ensemble pour faire en sorte que les jeunes Canadiens possèdent les compétences et l'expérience nécessaires pour bénéficier et conduire le progrès technologique. Ce rapport illustre la nécessité d'une attention urgente à régler cette question. Il commencera par décrire quelques-unes des tendances technologiques qui transforment l'avenir du travail, et les défis et les opportunités qu'ils présentent pour les jeunes. Il expliquera l'impact de ces tendances sur les compétences et l'expérience qui sera de plus en plus exigé des jeunes dans la population active. Enfin, il présentera des pistes potentielles qui peuvent être explorées afin d'assurer les jeunes du Canada sont bien placés pour se développer et prospérer dans l'avenir. [googletranslate_fr]

pour mieux comprendre l'impact des compétences en littératie et en numératie sur les résultats de l'emploi pour les immigrants [Cette étude] [utilisations des données de l'Enquête sur les compétences des adultes]. Cela fournit un angle différent aux résultats du travail des immigrants d'étude basée sur les niveaux de compétence mesurés objectivement distincte des autres mesures du capital humain (par exemple, le niveau d'instruction et domaine d'études). Les questions qui ont informé l'étude étaient les suivants: 1. Quel est l'impact du statut d'immigrant sur divers résultats de l'emploi? 2. Quel est l'impact de divers facteurs possibles de contrôle tels que la démographie et le capital humain? 3.Quels est l'impact des résultats des tests de calcul? 4. Quel est l'impact des résultats des tests d'alphabétisation? [googletranslate_fr]

TWC, en collaboration avec le Conseil national d'information la main-d'œuvre, a mené une enquête auprès des employeurs en 2015. Les employeurs ont été invités à estimer les coûts et la disponibilité des données et les résultats ont été ventilés par taille de l'entreprise. L'enquête a montré préoccupation importante chez les employeurs au sujet de mandater la présentation des données professionnelles supplémentaires par le biais des déclarations de revenus de l'assurance-chômage. Ces préoccupations couvraient de nombreux sujets. Toutefois, les coûts de mise en œuvre et les questions fardeau de la conformité ont été le plus souvent mentionnés. estime TWC que le coût initial pour les employeurs pourrait aller de 478 millions $ à 1,2 milliard $, les coûts annuels récurrents de 342 millions $ à 715 millions $. [googletranslate_fr]

À la suite de l'élection 2016, Opportunité Amérique a organisé un groupe d'étude bipartite, co-parrainé par l'American Enterprise Institute et la Brookings Institution, pour examiner les défis auxquels font face les communautés de la classe ouvrière et élaborer un ensemble de solutions politiques. En Novembre 2018, le groupe a publié son rapport final, le travail, les compétences, la communauté: Restauration occasion pour la classe ouvrière - une liste de propositions bipartites pour créer des emplois, former et reconvertir les travailleurs et revitaliser les communautés cols bleus. [googletranslate_fr]