White Paper
Reference
Attracting the talent Canada needs through immigration
La politique d'immigration du Canada doit être mis à jour et amélioré pour répondre à ces deux défis. Quatre actions spécifiques doivent être prises par le gouvernement du Canada pour stimuler la croissance économique et la prospérité de croissance pour tous les Canadiens.
1. Augmenter l'immigration économique annuelle permanente de 300 000 à 450 000 sur 5 ans (traduisez une augmentation d'environ 75K demandeurs principaux et environ 75K de membres de leur famille) pour développer la croissance de la main-d'œuvre et de contrer la traînée de ralentissement de la croissance démographique et le vieillissement
2. Faciliter l'entrée des talents supérieurs et spécialisés en rationalisant les programmes d'entrée permanents et temporaires pour être plus rapide et moins lourde pour les employeurs pour aider à donner à forte croissance et les entreprises innovantes la capacité de gestion et les compétences dont ils ont besoin à l'échelle et être compétitive au niveau mondial
3. Les points d'entrée Rethink express allocations pour se qualifier davantage d'étudiants étrangers qui étudient au Canada pour la résidence permanente afin que les entreprises peuvent puiser dans une piscine déjà intégré des jeunes talents formés
4. Améliorer les normes nationales d'accréditation pour créer les conditions pour tous les immigrants au Canada pour atteindre leur potentiel économique, au profit de tous les Canadiens
Ces recommandations portent sur la croissance drags actuelles d'une population vieillissante et la pénurie de talents spécialisés, mais ils ne sont qu'une partie de la réponse. Pour l'immigration pour compenser pleinement l'impact de resserrement démographique imminent du Canada, l'immigration économique permanente annuelle devrait presque doubler par rapport au niveau actuel d'environ 300 000 par an - une augmentation beaucoup plus dramatique que l'augmentation de 50 pour cent recommandé here.3 En outre, tous les écarts de talent peuvent ou doivent être adressées par l'immigration. entreprises à croissance rapide peuvent faire face à aucune alternative compte tenu de l'immédiateté de leurs besoins de talent, mais à plus long terme les gouvernements et les employeurs doivent veiller à ce que les programmes nationaux de formation et d'éducation répondent aux nouveaux besoins du marché du travail. [googletranslate_fr]
Reference
Care work and care jobs for the future of decent work
Le rapport analyse la façon dont le travail non rémunéré est reconnu et d'organisation, la mesure et la qualité des emplois de soins et de leur impact sur le bien-être des individus et de la société. Un élément clé de ce rapport est la persistance des inégalités entre les sexes dans les ménages et le marché du travail, qui sont inextricablement liés au travail de soins. Ces inégalités entre les sexes doivent être surmontés pour faire de soins décents et d'assurer un avenir de travail décent pour les femmes et les hommes. [googletranslate_fr]
Reference
5 technologies that will shape the web
Il y a 1997-éons, dans les années Internet et le Web commençait seulement à décoller. Les gens utilisés modems dial-up pour obtenir en ligne, et Netscape Navigator était le navigateur de choix. Google était encore un projet de recherche de deux étudiants de Stanford, et Facebook, eh bien, Mark Zuckerberg était un âgé de 13 ans, ayant sa bar-mitsva Wars sur le thème des étoiles. Flash Forward à 2011. Le Web a depuis réinventé maintes et maintes fois: lorsque les entreprises ont adopté dans les années 1990, lorsque Google a dominé la recherche au début des années 2000, lorsque le contenu généré par les utilisateurs est devenu important dans le milieu des années 2000. Aujourd'hui, le Web va par une autre réinvention, se transformant en un lieu où nos interactions sociales sont toujours plus importants. Et la principale force derrière ce phénomène est, bien sûr, Facebook, dirigé par Mark Zuckerberg, maintenant un milliardaire de 27 ans. [googletranslate_fr]
Reference
Artificial intelligence, automation and work
Nous résumons un cadre pour l'étude des implications de l'automatisation et de l'IA sur la demande de main-d'œuvre, les salaires et l'emploi. Notre cadre basé sur les tâches met l'accent sur le déplacement e ff ect que l'automatisation crée des machines et AI remplacer la main-d'œuvre dans les tâches qu'il permet de réaliser. Ce déplacement e ff ect tend à réduire la demande de main-d'œuvre et les salaires. Mais il est contrecarrée par une productivité e ff ect, résultant des économies de coûts générées par l'automatisation, ce qui augmente la demande de main-d'œuvre dans les tâches non automatisées. La productivité e ff et est complétée par une accumulation de capital supplémentaire et l'approfondissement de l'automatisation (amélioration des machines existantes), les deux qui augmentent encore la demande de main-d'œuvre. Ces e ets ff compensatoires sont incomplètes. Même quand ils sont forts, l'automatisation augmente la production par travailleur plus que les salaires et réduire la part du travail dans le revenu national. La force compensatrice plus puissante contre l'automatisation est la création de nouvelles tâches de main-d'œuvre, qui réinstaure la main-d'œuvre dans de nouvelles activités et tend à augmenter la part du travail pour contrebalancer l'impact de l'automatisation. Notre cadre met également en évidence les contraintes et les imperfections qui ralentissent l'ajustement de l'économie et le marché du travail à l'automatisation et d'affaiblir les gains de productivité résultant de cette transformation: une inadéquation entre les besoins en compétences des nouvelles technologies, et la possibilité que l'automatisation est en cours d'introduction à un taux excessif, peut-être au détriment des autres technologies améliorant la productivité. [googletranslate_fr]
Reference
Demographics and automation
Nous soutenons théoriquement et documenter de façon empirique que le vieillissement conduit à une plus grande automatisation (industrielle), et en particulier, à une utilisation plus intensive et le développement de robots. À partir des données des États-Unis, nous documentons que remplacer les robots pour les travailleurs d'âge moyen (ceux âgés entre 36 et 55). Nous montrons ensuite que le changement démographique correspondante à un rapport de plus en plus de plus aux travailleurs est d'âge moyen associé à une plus grande adoption de robots et d'autres technologies d'automatisation dans les différents pays et avec plus d'activités liées à la robotique à travers des zones de navettage des États-Unis. Nous démontrons également un développement plus rapide des technologies d'automatisation dans les pays subissant une plus grande évolution démographique. Notre modèle de changement technologique dirigé prévoit en outre que l'adoption induite par la technologie d'automatisation devrait être plus marquée dans les industries qui comptent plus sur les travailleurs d'âge moyen et ceux qui présentent de plus grandes possibilités d'automatisation. Ces deux prévisions reçoivent le soutien de variation pays l'industrie dans l'adoption de robots. Notre modèle implique également que les conséquences de la productivité du vieillissement sont ambigus lorsque la technologie répond à l'évolution démographique, mais nous devons nous attendre la productivité pour augmenter et la part de la main-d'œuvre à décliner relativement dans les industries qui se prêtent le mieux à l'automatisation, ce qui est en effet le modèle que nous trouvons dans les données. [googletranslate_fr]
Reference
Robots and jobs: Evidence from US labor markets
Robots et autres technologies assistées par ordinateur prennent en charge les tâches précédemment par le travail, il se préoccupe de plus à l'avenir des emplois et des salaires. Nous analysons l'effet de l'augmentation de l'utilisation des robots industriels entre 1990 et 2007 sur les marchés locaux du travail des États-Unis. L'utilisation d'un modèle dans lequel les robots sont en concurrence contre le travail humain dans la production de tâches différentes, nous montrons que les robots peuvent réduire l'emploi et les salaires, et que les effets sur le marché du travail local des robots peuvent être estimés en régressant le changement dans l'emploi et les salaires sur l'exposition aux robots dans chaque marché local du travail défini de la pénétration nationale des robots dans chaque industrie et la distribution locale de l'emploi dans toutes les industries. En utilisant cette approche, nous estimons les effets négatifs grande taille et robustes de robots sur l'emploi et les salaires à travers les zones de trajet. Nous Sellette cette preuve en montrant que les zones de navettage les plus exposées à des robots dans l'ère post-1990 ne présentent pas de tendances différentielles avant 1990. L'impact des robots est distincte de l'impact des importations en provenance de la Chine et le Mexique, la baisse des emplois de routine , l'offshoring, d'autres types de capital informatique, et le stock de capital total (en fait, l'exposition aux robots est faible corrélation avec ces autres variables). Selon nos estimations, un robot de plus par millier de travailleurs réduit le ratio emploi de la population d'environ 0,18 à 0,34 points de pourcentage et les salaires de 0,25-0,5 pour cent. [googletranslate_fr]
Reference
Skills, tasks and technologies: Implications for employment and earnings
Un cadre d'organisation centrale de la volumineuse littérature récente étude des changements dans le rendement des compétences et l'évolution de l'inégalité des revenus est ce que nous appelons le modèle canonique, qui opérationnalise avec élégance et force l'offre et la demande de compétences en assumant deux groupes de compétences distincts effectuer deux tâches différentes et imparfaitement substituable ou produire deux produits imparfaitement substituables. La technologie est supposée prendre une forme de facteur augmentant, ce qui, en complétant soit les travailleurs de compétences élevées ou faibles, peut générer des changements de la demande biaisée de compétences. Dans cet article, nous soutenons que, malgré ses succès notables, le modèle canonique est largement silencieux sur un certain nombre de développements empiriques centrales des trois dernières décennies, notamment: (1) une baisse sensible des salaires réels des travailleurs peu qualifiés, particulièrement bas les hommes de compétences ; (2) des modifications non monotone des salaires à différents points de la répartition des gains au cours des différentes décennies; (3) augmente à base large de l'emploi dans des compétences élevées et de faibles occupations de compétences par rapport au milieu métiers spécialisés (à savoir, le travail « polarisation »); (4) la diffusion rapide des nouvelles technologies qui se substituent directement du capital au travail dans les tâches précédemment accomplies par les travailleurs moyennement qualifiés; et (5) l'élargissement des possibilités de délocalisation, rendue possible par la technologie, qui permettent de remplacer la main-d'œuvre étrangère pour les travailleurs domestiques dans des tâches spécifiques. Motivé par ces motifs, nous soutenons qu'il est utile d'envisager un cadre plus riche pour analyser comment les changements récents dans les revenus et la répartition de l'emploi aux États-Unis et d'autres économies avancées sont façonnées par les interactions entre les compétences des travailleurs, des tâches de travail, l'évolution des technologies, et le déplacement des possibilités de négociation. Nous vous proposons un modèle de tâche tractable dans laquelle l'attribution des compétences à des tâches est le changement endogène et technique peut impliquer la substitution de machines pour certaines tâches auparavant effectuées par le travail. Nous considérons en outre comment l'évolution de la technologie dans ce cadre basé sur des tâches peut être endogénisé. Nous montrons comment un tel cadre peut être utilisé pour interpréter plusieurs tendances récentes centrales, et nous suggérons également de nouvelles orientations pour l'exploration empirique. [googletranslate_fr]
Reference
Transitions in postsecondary education: StudentVu transitions survey results
Ce rapport a été demandé par le Conseil de la qualité de l'enseignement supérieur de l'Ontario (COQES) pour appuyer sa sixième conférence annuelle, Transitions: apprentissage à travers les frontières, les secteurs et Silos. Il présente une analyse personnalisée des résultats d'une enquête menée à l'automne 2015 avec le panneau StudentVu de Academica Group pour connaître l'opinion de les étudiants actuels et les nouveaux diplômés sur leurs expériences en transition, à travers et hors des études postsecondaires (EPS). Le rapport est organisé autour de ces trois transitions, présentant les principales conclusions, les forces dans les processus actuels et les obstacles rencontrés par les défis étudiants pour chacun. [googletranslate_fr]
Reference
Inclusive future of Work: A call to action
Ce rapport met l'accent sur les travailleurs face à un double désavantage d'un plus grand risque de rupture technologique d'automatisation et de ressources pour adopter de nouvelles voies de carrière. Comment pouvons-nous soutenir ces travailleurs comme ils font de cette transition? [googletranslate_fr]