Workplace innovation as regional economic development: Towards a movement?

La recherche d’action en matière d’innovation en milieu de travail et du développement régional (Fricke et Totterdill, 2004) a préconisé la création « de nombreux cas de faible intensité générés par une grande variété d’acteurs … (intégration) les idées et les intérêts du plus grand nombre possible des acteurs régionaux », ce qui libérer le potentiel d’introduire la démocratie industrielle et la participation des travailleurs dans les processus de développement régional. Cet article explore une tentative spécifique pour stimuler l’innovation en milieu de travail au Royaume-Uni, un pays sans tradition de ces initiatives politiques, par une coalition d’acteurs régionaux. Le programme résultant a réussi dans ses propres termes, obtenir des résultats tangibles et l’apprentissage partagé, mais n’a pas réussi à créer une dynamique durable dans sa propre région. L’apprentissage et l’expérience du programme a ensuite été absorbé par les décideurs ailleurs au Royaume-Uni. Traduit à l'aide de Google Translate