Transmission of vocational skills in the second part of careers: The effect of ICT and management changes

Cela ressemble en papier à l’effet des changements technologiques et organisationnels sur la probabilité pour les travailleurs dans la deuxième partie de leur carrière de transmettre leurs connaissances à d’autres collègues dans leur entreprise employant. Nous utilisons des données appariées employeur-employé aux changements de liens se sont produits au niveau de l’entreprise avec des comportements de transmission de connaissances mesurées au niveau individuel. Pour contrôler les biais de sélection en fonction des différences de caractéristiques observables entre les travailleurs employés dans des environnements changeants de travail et ceux qui travaillent dans les non-changement, nous appliquons des techniques d’adaptation de score de propension. Nous constatons que les changements des TIC et de gestion réduisent considérablement la probabilité pour les travailleurs de plus de 45 de transmettre leurs connaissances à leurs collègues. Ensuite, nous analysons le rôle de la formation dans l’atténuation de cet impact négatif. Pour résoudre les problèmes d’auto-sélection dans la formation, nous utilisons des méthodes d’appariement de score de propension et une approximation de la productivité inobservable. Nous montrons que la participation à un programme de formation sur les outils TIC peuvent aider les travailleurs âgés à retrouver leur rôle de transmetteurs de connaissances. Traduit à l'aide de Google Translate