Skills are not enough: The globalisation of knowledge and the future UK economy

Ce document met en évidence les principales tendances qui sont en train de remodeler la concurrence économique et la division mondiale du travail. Elle fait valoir qu’une augmentation de l’offre de compétences ne suffit pas à elle seule pour garantir la position du Royaume-Uni à la fin de haute valeur de la production ou de maintenir son avantage concurrentiel. Quelle est l’importance de l’activité intensive des connaissances et de la productivité à ce qui se passe après l’acquisition de compétences a lieu? Est-ce que les entreprises de façon utiliser et de gérer leur main-d’œuvre, et le genre de pratiques de travail qu’ils adoptent, être un facteur décisif pour leur compétitivité? Les auteurs font valoir que les récents développements dans les économies émergentes ont démontré que le développement économique « high-tech » n’a pas nécessairement besoin d’aller de pair avec des changements radicaux dans les structures sociales sous-jacentes du pays. Par conséquent, la « dépendance de chemin » est moins important que prévu et les entreprises se déplacent la chaîne de valeur parce qu’ils sont prêts à « élever leur jeu » non pas à cause du changement institutionnel. Si tel est le cas, quels sont les facteurs pour les entreprises de déménagement dans de nouveaux marchés de produits et les activités à forte intensité de connaissances? Est-il besoin d’un changement de politique dans ce domaine et si oui, quoi cela ressemblerait-il? Quels sont les leviers politiques sont disponibles pour inciter les employeurs à «élever leur jeu? Traduit à l'aide de Google Translate