Review of employer collective measures: Final Report

À première vue, le Royaume-Uni semble avoir des niveaux relativement positifs de la formation offerte par l’employeur, avec 65% des employeurs qui offrent une formation à leur personnel et les enquêtes internationales suggérant la proportion des établissements qui dispensent une formation est plus élevé que dans les autres pays de l’UE. Cependant, près d’un quart des établissements ont jamais financé ou formation organisé pour leur personnel; moins de cette formation est certifiée par rapport aux autres pays de l’UE et de la formation représente également une proportion plus faible des coûts de main-d’œuvre par rapport à la moyenne de l’UE. Les entreprises qui emploient peu de personnes et d’établissements dans certains secteurs sont moins susceptibles de financer ou organiser la formation et ces modèles ont été le cas pour un certain nombre d’années. Bien qu’il existe une gamme de raisons pour lesquelles certaines entreprises ne forment pas leur personnel, il est évident que ceux qui le font, bénéficient d’avantages considérables en matière de survie, de la productivité, la satisfaction professionnelle des employés et le taux d’absentéisme plus bas.
Il est dans ce contexte que la Commission britannique pour l’emploi et des compétences a été demandé d’examiner la gamme de leviers politiques visant à encourager les employeurs à former sur une base collective (mesures collectives), comme les taxes et licences à la pratique. La Commission britannique a entrepris des analyses documentaires, des consultations en ligne, les événements des priorités de la politique avec les parties prenantes et les évaluations économiques initiales, pour informer les conseils présentés dans le présent rapport. Le travail a commencé par une revue de la littérature conceptuelle sur le niveau optimal des investissements des employeurs dans les compétences et la formation et si les politiques publiques pourrait être utilisée pour se rapprocher de ces niveaux. Il estime qu’il existe un certain nombre de facteurs qui peuvent conduire à la fourniture sous-optimale au niveau des entreprises et du secteur et que cela constitue un cas d’intervention de l’Etat, en fournissant les avantages de le faire l’emporteraient manifestement les coûts. Il suggère que l’intervention sectorielle est probablement la façon la plus importante de stimuler le développement des compétences au Royaume-Uni: il y a un point commun des besoins de compétences; les rendements susceptibles d’augmenter la réserve de compétences au niveau du secteur sont plus élevés; les employeurs bénéficieraient le plus d’un plus grand bassin de compétences du secteur et devraient y contribuer; les employeurs sont les mieux placés pour définir les besoins de compétences au sein de la piscine et une approche sectorielle réduit l’impact du braconnage. Il est parce que tous ces avantages sont actuellement réalisés, que l’intervention étatique est justifiée. Traduit à l'aide de Google Translate