Reemployment of displaced workers – The case of a plant closing in a remote region in Finland

Les objectifs de cet article sont d’examiner la réembauche des travailleurs déplacés et les facteurs individuels qui permettent de prédire réembauche et de l’éducation, les revenus de nouveaux emplois, et les chemins de réembauche. Cet article est basé sur une étude de cas de la fermeture des usines Perlos Ltd en Carélie du Nord en Finlande orientale. Depuis les années 1990, la Société Perlos est passé d’un sous-traitant Nokia dans une société à responsabilité limitée opérant au niveau mondial avec une main-d’œuvre mondiale de plus de 13 000 travailleurs et près de 2 000 travailleurs en Carélie du Nord. En 2007, la société a fermé toutes ses activités de production en Finlande. Dans l’étude de cas, diverses sources de données ont été utilisées, mais cet article est basé principalement sur le questionnaire menée en 2008 parmi les membres syndicaux 1217. Les analyses de régression logistique et multinomiales sont utilisées comme méthodes d’analyse. Contre toute attente, le retour à l’emploi rapide des travailleurs déplacés a été une surprise, ce qui peut être expliqué par la bonne demande et le besoin de main-d’œuvre cachée dans d’autres entreprises dans cette région. Cependant, la demande est spécifique et différenciée entre les opportunités de l’emploi des travailleurs. Les cols blancs avaient de meilleures chances de réembauche. Sexe, à côté du statut professionnel, était un facteur prédictif important pour réembauche. D’autre part, l’éducation, la volonté de se déplacer, et la situation de famille étaient pas des facteurs explicatifs statistiquement significatifs pour réembauche. L’âge des demandeurs d’emploi était important chômage prédisant facteur. Traduit à l'aide de Google Translate