Ready to build?: The state of skills in the infrastructure workforce

Ce rapport répond à une demande du Réseau national des associations d’affaires et de l’industrie. Il met en évidence les principaux défis que doit relever la main-d’œuvre des infrastructures si les États-Unis se lance dans une refonte majeure de son infrastructure vieillissante. Une vague de départs à la retraite et l’évolution de la demande de compétences signifie que les employeurs et les fournisseurs de formation doivent agir pour assurer qu’il ya suffisamment de travailleurs, et en particulier les gestionnaires, pour répondre aux besoins. Les défis comprennent: (1) évolution de la demande de compétences en créant des lacunes transversales: la nature changeante du travail crée des lacunes de compétences clés dans un éventail de rôles parce que les compétences requises aujourd’hui diffèrent de ce que la main-d’œuvre existante possède et ce que les fournisseurs de formation offrent actuellement; (2) Désalignement offre professionnelle et de la demande: de nombreuses professions en croissance rapide face à des pénuries d’approvisionnement. Il n’y a tout simplement pas assez nouveaux venus pour répondre à la demande de l’employeur et; (3) les écarts de compétences propres à la profession: dans certains rôles, il peut y avoir suffisamment de travailleurs pour répondre à la demande, mais les travailleurs n’ont pas les employeurs spécifiques de compétences techniques nécessaires. Le rapport se termine par les voies possibles pour une analyse future des lacunes en matière de compétences à la fois une industrie et au niveau régional, et recommande le développement de nouvelles voies de carrière pour les fonctions professionnelles ou des compétences mal desservis. Traduit à l'aide de Google Translate