Qualitative evaluation of the employer investment fund phase 1

En Avril 2011, la Commission britannique pour l’emploi et des compétences a lancé la phase 1 de l’employeur des fonds d’investissement, marquant le début d’une nouvelle approche menée par les employeurs aux compétences des investissements. FEI a permis les conseils sectoriels des compétences (__gVirt_NP_NNS_NNPS<__) au travail PGS en étroite collaboration avec les employeurs pour développer et cofinancent les compétences pertinentes et des solutions de formation. Ce rapport fournit des premières preuves de l'efficacité de cette nouvelle approche. Ses conclusions informeront les décisions de la Commission britannique pour la gestion future des projets de compétences pilotés par les employeurs et seront utiles à ceux qui soumissionner pour les futurs investissements qui sont employeur a produit, innovant et durable. Dans la phase 1 du programme du CIR, environ 5 millions £ d'investissement a été accordé pour soutenir 14 projets. Cela comprenait six projets femmes et le travail pré-existants et huit projets « d'innovation » pour renforcer les capacités des secteurs pour répondre aux besoins de compétences identifiés. La période d'investissement se sont déroulées du Juin 2011 Mars 2012. Le modèle de mise en service pour les projets d'innovation FEI Phase 1 a été basée sur la concurrence pour SSCs investissement soumissionnent. Le processus de soumission des employeurs requis dans chaque secteur à prendre un engagement substantiel (une espèces ou une contribution en nature) à la preuve un soutien actif à la solution des compétences proposées. Ce modèle continuerait à utiliser (avec quelques adaptations) dans les tours suivants du FEI et dans le même programme du Fonds de croissance et de l'innovation (GIF). À la fin de 2012, la Commission britannique a investi 94 millions de £ dans 112 projets du FEI et GIF, attirant 80 millions £ d'investissement de l'employeur. L'évaluation qualitative du FEI Phase 1 donne un premier aperçu sur le fonctionnement du modèle d'investissement de la Commission au Royaume-Uni. Il a suivi des projets des étapes ultérieures de livraison FEI (en Janvier à Mars 2012) à environ 9-12 mois après la phase d'investissement (avec suivi de Décembre 2012 à Mars 2013). En tant que tel, il fournit des informations importantes sur la durabilité des investissements et des enseignements Commission du Royaume-Uni sur la façon dont les organismes du secteur et leurs partenaires peuvent se préparer efficacement à la transition au-delà de l'investissement du FEI ou GIF. La recherche a été basée sur quatre études de cas longitudinales avec un échantillon de FEI phase 1 des projets d'innovation, ainsi que des entretiens téléphoniques avec le personnel dans les sept autres SSCs gestion FEI Phase 1 projets. Elle comprenait également des entrevues au niveau des programmes avec la Commission au Royaume-Uni et le Département des affaires, l'innovation et des compétences (BIS). Traduit à l'aide de Google Translate