Pivot to the future: Discovering value and creating growth in a disrupted world

Perturbation par les technologies numériques? Ce n’est pas une nouvelle histoire. Mais ce qui est nouveau est le pivot d’une stratégie sage réplicable pour exploiter les perturbations pour survivre, grandir et être pertinentes pour l’avenir. Il est une stratégie de réinvention perpétuelle à travers les anciens, maintenant, et de nouveaux éléments de toute entreprise. Rapides progrès technologiques récents obligent les dirigeants dans toutes les entreprises à repenser les croyances de longue date sur la façon d’adapter aux nouvelles technologies et de nouveaux marchés. Ce qui est devenu très clair: à l’ère numérique, la sagesse conventionnelle sur la transformation de l’entreprise ne fonctionne plus, si elle a jamais fait. Sur la base de sa propre expérience de se réinventer face à la rupture d’Accenture, le travail réel client mondial de la société, et une étude de deux ans rigoureuse de milliers d’entreprises dans 30 industries, Pivot vers l’avenir révèle mouvements méthodique et audacieux pour trouver et libérer de nouveaux sources de valeur piégées déverrouillées en comblant le fossé entre ce qui est techniquement possible et comment les technologies sont utilisées. La valeur libérée permet aux entreprises de réinventer simultanément leur héritage, et les entreprises actuelles et nouvelles. Pivot vers l’avenir est pour les dirigeants qui cherchent à transformer les menaces existentielles d’aujourd’hui et de demain dans une croissance durable, avec le courage de comprendre qu’une stratégie de pivot sage est pas un événement ponctuel, mais un engagement à un avenir de réinvention perpétuelle, où une rotation est suivie par la suivante et la suivante. Traduit à l'aide de Google Translate