Le but de cette étude est d'examiner s'il existe une relation entre le type de stratégie produit adopté par l'employeur et l'étendue des compétences dont ils ont besoin, et les compétences des défis auxquels ils sont confrontés. Il utilise les données des compétences de l'employeur Les enquêtes menées en Angleterre en 2001 et 2009 pour examiner la nature des relations, et également enquêter sur la mesure dans laquelle les modèles disponibles en 2001 étaient encore présents en 2009. Il se fonde sur l'analyse précédente réalisée par Mason (2004) sur l'Enquête sur les compétences des employeurs 2001. Ce rapport démontre que des établissements qui ont des stratégies de marché élevé des produits à valeur ajoutée sont plus susceptibles d'avoir des niveaux de compétences de la main-d'œuvre plus élevés que leurs homologues à moyen ou faible valeur ajoutée des stratégies de marché des produits. En outre, ces établissements sont plus susceptibles d'être activement à la recherche de mettre à jour les niveaux de compétences de leur personnel et moins susceptibles d'avoir des lacunes en matière de compétences, peut-être en raison de leur action préventive pour traiter les problèmes avant qu'ils ne surviennent. Les relations identifiées sont interdépendantes. Cela renforce le message dans la littérature sur les ressources et les théories fondées sur la connaissance de l'entreprise, ce qui suggère que les stratégies d'affaires et des ressources au niveau des entreprises ont tendance à évoluer ensemble au fil du temps. [googletranslate_fr]

Cette étude, à partir des données de l'enquête initiale de 10.000 personnes, analyse les impacts possibles de l'intelligence artificielle (IA) et la robotique sur l'emploi. Le premier intérêt de cette étude est de déterminer, du point de vue des travailleurs, quels types de caractéristiques des travailleurs sont associés à la perception du risque d'emplois remplacés par le développement de l'intelligence artificielle et la robotique. Le deuxième intérêt est d'identifier, du point de vue des consommateurs, quels types de services sont susceptibles d'être remplacés par des IA et la robotique. Les résultats suggèrent que les compétences malléables / adaptables haut acquises grâce à l'enseignement supérieur, en particulier dans les sciences et l'ingénierie, sont complémentaires avec les nouvelles technologies telles que l'IA et la robotique. En même temps, les compétences spécifiques d'occupation acquises en fréquentant des écoles professionnelles ou titulaires de licences professionnelles, en particulier celles qui ont trait aux services à forte intensité de l'homme, sont moins susceptibles d'être remplacés par des IA et la robotique. [googletranslate_fr]

capacités numériques, l'adoption et l'utilisation évoluent à un rythme suralimenté. Alors que la plupart des utilisateurs se bousculent juste pour maintenir le taux d'implacables de l'innovation, les secteurs, les entreprises et les individus à la frontière numérique continuent de repousser les limites de l'utilisation des technologies et de capturer des gains disproportionnés en raison. L'écart entre les prononcé « nantis » et les « numériques-mores » est une compétition de mise en forme de facteur important à tous les niveaux de l'économie. Les entreprises de premier plan de la charge sont en train de gagner la bataille pour les parts de marché et la croissance des bénéfices; certains reconfigurent des industries entières à leur propre avantage. Les travailleurs les plus sophistiqués compétences numériques sont en forte demande qu'ils commandent des salaires bien supérieurs à la moyenne nationale. Pendant ce temps, il y a un coût d'opportunité croissante pour les organisations et les individus qui tombent derrière. Notre nouveau rapport McKinsey Global Institute (MGI), Amérique du numérique: Un conte des possédants et des mœurs, représente la première grande tentative de mesurer la numérisation en cours de l'économie américaine au niveau sectoriel. Il présente l'indice de l'industrie MGI Digitalisation, qui combine des dizaines d'indicateurs pour fournir un tableau complet où et comment les entreprises construisent des actifs numériques, l'expansion de l'utilisation du numérique et la création d'une main-d'œuvre plus numérique. En plus du secteur d'informations et la technologie de la communication, les médias, les services financiers et les services professionnels sont Envolée, tandis que d'autres ont la tête significative à la capture. [googletranslate_fr]

L'enquête de l'OCDE sur les compétences des adultes est le joyau de la couronne de son Programme pour l'évaluation internationale des compétences des adultes (PIAAC). Cet article soutient que les conclusions et les leçons politiques du projet à ce jour justifient les espoirs qui ont été placés dans PIAAC lors de la planification détaillée du projet a commencé en 2003. D'abord, il présente un bref résumé de PIAAC et ses deux enquêtes sur les compétences internationales prédécesseurs. En second lieu, il donne un aperçu des principaux thèmes qui ont été examinés à ce jour à partir des données de PIAAC. En troisième lieu, les principales conclusions et les enseignements tirés de la politique PIAAC sont mis en évidence. Enfin, attendons avec impatience le deuxième cycle de PIAAC, dont la planification est en cours, le document suggère des domaines prioritaires pour l'amélioration de la conception de l'enquête afin d'ajouter à son utilité analytique et d'améliorer son utilité pour les décideurs. [googletranslate_fr]

Dans les économies avancées et émergentes aussi bien, les personnes ont du mal à trouver des carrières de travail et de construire que de faire usage de leurs compétences et capacités. Les tensions sur les marchés mondiaux du travail se sont aggravées depuis des décennies, et les défis ont été amplifiés à la suite de la récession mondiale. Dans de nombreux pays, les préoccupations relatives à l'emploi ont été exacerbées par les tendances à long terme de stagnation de la croissance des salaires et de l'automatisation. Mais en même temps, il y a eu un refrain constant des employeurs au sujet des difficultés de trouver des talents avec les bonnes compétences. Ce rapport note que les plates-formes de talents en ligne sont de plus en plus, relie les gens aux possibilités de travail à droite et que cette tendance peut commencer à répondre à ces problèmes - et même à balancer le pendule légèrement en faveur des travailleurs en leur donnant des choix plus larges, une plus grande mobilité, et plus souplesse. Ces outils sont en train de modifier fondamentalement la façon dont les individus vont sur la recherche de travail et la façon dont bon nombre d'employeurs abordent l'embauche. Cette recherche vise à construire une meilleure compréhension de la façon dont ces plates-formes peuvent affecter les marchés du travail, même si elle ne tente pas de résoudre les nombreux problèmes généraux qui touchent les perspectives d'emploi, y compris la stagnation des salaires, l'automatisation et la demande globale. [googletranslate_fr]

Fort de notre rapport Janvier 2017 l'automatisation, le dernier rapport de McKinsey Global Institute, les emplois perdus, les emplois gagnés: les transitions des effectifs dans un temps d'automatisation (PDF 5MB), évalue le nombre et les types d'emplois qui pourraient être créés dans les différents scénarios jusqu'en 2030 et la compare aux emplois qui pourraient être perdus à l'automatisation. Les résultats révèlent une riche mosaïque de changements potentiels dans les professions dans les années à venir, avec d'importantes répercussions sur la main-d'œuvre et les compétences de salaires. Notre principale conclusion est que si il peut y avoir assez de travail pour maintenir le plein emploi à l'horizon 2030 dans la plupart des scénarios, les transitions seront très difficiles en correspondance ou dépassant même l'ampleur des changements de l'agriculture et de la fabrication, nous avons vu dans le passé. [googletranslate_fr]

La sagesse conventionnelle dit que la mondialisation est au point mort. Mais bien que le commerce mondial des marchandises a aplatis et les flux de capitaux transfrontaliers ont fortement diminué depuis 2008, la mondialisation ne se dirige pas en marche arrière. Au contraire, il entre dans une nouvelle phase définie par la flambée des flux de données et d'informations. Remarquablement, les flux, qui numériques étaient pratiquement inexistantes à peine 15 ans exercent-il y a maintenant un plus grand impact sur la croissance du PIB que le pluriséculaire le commerce des marchandises, selon un nouveau rapport de McKinsey Global Institute (MGI), la mondialisation numérique: La nouvelle ère de Les flux mondiaux. Et bien que ce changement permet aux entreprises d'atteindre les marchés internationaux avec des modèles d'affaires moins forte intensité de capital, il pose de nouveaux risques et défis politiques ainsi. Le monde est plus branché que jamais, mais la nature de ses liens a changé de manière fondamentale. La quantité de bande passante transfrontalière qui est utilisée a augmenté 45 fois plus depuis 2005. Il devrait augmenter par un neuf fois de plus au cours des cinq prochaines années que les flux d'informations, les recherches, la communication, la vidéo, les transactions et le trafic Intracompany continuent à augmenter. En plus de transmettre des flux d'informations précieuses et des idées dans leur propre droit, les flux de données permettent la circulation des biens, des services, des finances et des personnes. Pratiquement tous les types de transactions transfrontalières a maintenant un composant numérique. [googletranslate_fr]

Quelque 40 millions de travailleurs dans les économies avancées sont au chômage. Avec de nombreux pays confrontés encore une faible demande - et le risque de nouvelle récession - l'embauche a été retenu. Pourtant, il y a aussi des forces à longue portée en jeu qui rendent plus difficile pour les économies avancées pour revenir aux niveaux d'avant la récession de l'emploi dans les années à venir. En conséquence, le déséquilibre actuel dans de nombreux marchés nationaux du travail ne sera pas résolu uniquement avec des mesures qui ont bien fonctionné au cours des décennies passées. Contribuer à l'élaboration de nouvelles réponses appropriées, McKinsey Global Institute (MGI de) examine cinq tendances qui influent sur les niveaux d'emploi et de mise en forme la façon dont le travail est fait et les emplois sont créés. [googletranslate_fr]

Les récupérations sont de plus en plus « sans emploi » en raison de la restructuration entreprise, les compétences et l'inadéquation géographique entre les travailleurs et les emplois, et forte baisse des nouvelles start-ups. Les États-Unis a besoin de créer 21 millions de nouveaux emplois d'ici 2020 pour retrouver le plein emploi et réalise que cela dans notre scénario de croissance de l'emploi le plus optimiste. La population active américaine continuera de croître jusqu'en 2020, mais les tendances actuelles, de nombreux travailleurs n'auront pas les compétences requises pour les emplois disponibles. La technologie est en train de changer la nature du travail: Des emplois sont ventilés en tâches, le travail devient virtuel, et les entreprises se fient sur le travail flexible (temporaires, travailleurs contractuels). Ces tendances offrent de nouvelles opportunités pour la création d'emplois aux États-Unis, une tendance que certaines entreprises ne comprennent pas entièrement. Les progrès dans quatre dimensions sera essentielle pour relancer la machine de création d'emplois des États-Unis: Développer les Etats-Unis main-d'œuvre des compétences pour mieux correspondent à ce que les employeurs recherchent; accroître la part des travailleurs américains de la croissance économique mondiale en attirant les investissements étrangers et les exportations stimulant; relancer l'étincelle du pays en soutenant les industries émergentes, assurant plus de les étendre aux États-Unis, et la relance de nouveaux démarrages d'entreprises; et accélérer la prise de décision qui bloque l'expansion des entreprises et de nouveaux investissements de réglementation. [googletranslate_fr]