Managerial skills shortages and the impending effects of organizational characteristics: Evidence from China

Objet – Le but de cet article est d’examiner la perception des pénuries de compétences, à savoir, la pénurie de compétences et lacunes des compétences entre les gestionnaires et ses relations avec les caractéristiques organisationnelles. Conception / méthodologie / approche – L’étude a utilisé une approche quantitative et les données ont été recueillies auprès de 243 gestionnaires travaillant en Chine. L’analyse multivariée des parcelles de la variance et la boîte ont été utilisées pour l’analyse des données. Les résultats – Les résultats ont révélé que les caractéristiques organisationnelles se sont avérées avoir un impact positif significatif sur les niveaux de compétence des gestionnaires et postes difficiles à combler causés par des pénuries de compétences ont été trouvées dans tous les types d’organisations. compétences existantes et déficientes ont également été identifiés comme ayant une incidence toutes les organisations. Les implications pratiques – Les résultats suggèrent que les organisations bénéficieraient de l’adoption d’un système de soutien interne de rétention, la formation et le développement et le recrutement externe pour combler les lacunes de compétences. Originalité / valeur – Ceci est une étude empirique qui fournit un aperçu des pénuries de compétences dans un contexte multi-organisationnel. Il met en évidence les effets des caractéristiques organisationnelles par rapport aux pénuries de compétences et fournit une base pour soutenir les compétences nécessaires dans le cadre des organisations nationales et mondiales. Traduit à l'aide de Google Translate