Local government workforce and future skills report Victoria

Le gouvernement local est un employeur important au sein de Victoria, qui emploie plus de 50900 propagation du personnel dans 290 professions. Le nombre d’emplois sont susceptibles d’augmenter dans le secteur pour les deux à trois prochaines années – en particulier en ce qui concerne les employés à temps partiel (ce qui représente 40 pour cent de la population active) pour répondre à la croissance démographique et un vieillissement de la population. Local Government à Victoria (plus que d’autres Etats et territoires) représente un large éventail de services sociaux – avec un accent croissant sur soins aux personnes âgées, la santé maternelle et infantile et de l’éducation de la petite enfance. Le gouvernement local est un employeur important dans la région, en milieu rural, et à distance de Victoria (et est idéalement placé pour agir comme un incubateur pour l’apprentissage de plus en plus au niveau local)., les niveaux de croissance à l’ampleur actuelle ont eu des répercussions en matière de dotation pour les conseils à travers l’État, avec quelques professions clés maintenant en forte demande dans le secteur. Les coûts salariaux représentent entre 27 et 54 pour cent des dépenses totales du conseil, mais la majorité (55 pour cent) des conseils n’ont pas fait toute forme d’analyse ou de prévision afin de déterminer l’impact que les changements technologiques et la perturbation numérique auront sur leur main-d’œuvre. Pourtant, apprentissage et niveaux à Victoria traineeship sont plus faibles que dans tout autre Etat et territoire, avec les conseils disant qu’ils ne sont pas assez apprentis à la demande future rencontre. Il y a peu d’incitations financières pour les conseils à prendre des apprentis sans une subvention salariale ou le soutien de l’État, le secteur est confronté à des problèmes clés. Il dispose d’une main-d’œuvre vieillissante avec 56 pour cent du personnel de plus de 45 ans, comparativement à 41 pour cent pour toutes les industries australiennes. 65 pour cent de la main-d’œuvre extérieure est âgée de plus de 45 ans et la combinaison d’une main-d’œuvre beaucoup-vieillissement en plein air et les exigences physiques du travail aura des répercussions sur les conseils. Les stratégies devront être développées pour assurer que les travailleurs âgés demeurent sécuritaires, sains et productifs; et moins de sept pour cent de la main-d’œuvre extérieure est de moins de 30 ans, mais le chiffre d’affaires est faible et la consommation d’employés de moins de 30 ans est en baisse. Le secteur est également confronté à des numéros d’apprentissage et de stage critique faible, mais 42 pour cent des conseils n’ont pas assez d’apprentis et les stagiaires aux besoins de compétences rencontrent l’avenir, les conseils sont empêchés de l’accès et la prestation de formation en raison de:. 65,4 pour cent ayant un manque de temps à la formation d’être présent; 50 pour cent de la difficulté à approvisionner les formateurs locaux; 50 pour cent ayant cours difficultés d’approvisionnement avec un contenu pertinent; et 46 pour cent des coûts de cours de réflexion sont trop élevés â € « tous les segments d’accord. Les contraintes budgétaires ont exacerbé ces points: 74 pour cent des conseils connaissent une pénurie de compétences – qu’ils attendent à empirer au cours des deux prochaines années; pénuries clés professions à risque comprennent spécialiste ingénieurs, urbanistes Spécialiste, géomètre, techniciens informatique TIC, chefs de projet, les agents de développement communautaire et d’engagement et agents de santé environnementale; et les pénuries mineures dans les professions techniques et commerciales dans des domaines comprenant: soins personnes, comptes / Commis à la paye, travailleurs des services par des clients, des fonctions Superviseur / Chef d’équipe, IT / techniciens TIC et métiers – (Horticulture, Automobile, plomberie). Traduit à l'aide de Google Translate