Learning nation: Equipping Canada’s workforce with skills for the future

Ce rapport examine les conclusions d’un certain nombre d’autres rapports clés sur l’avenir du travail et applique leurs approches au contexte canadien afin de décrire l’avenir du travail au Canada. Le rapport identifie un certain nombre de facteurs technologiques de ces changements, y compris l’intelligence artificielle. Sur la base de cette analyse, les auteurs suggèrent que près de 2 millions de Canadiens pourraient perdre leur emploi en 2030. Gravement, ils font également valoir que ces nouveaux développements peuvent produire de nouvelles opportunités ainsi que les pertes et mettre en évidence les principaux changements qui doivent être faits pour pour les Canadiens à tirer profit de ces opportunités. Plus précisément, le rapport recommande qu’un troisième pilier soit ajouté à l’infrastructure du Canada au développement des compétences existantes. Ce troisième pilier, qui viendrait compléter l’enseignement traditionnel du Canada et son système de soutien aux travailleurs qui quittent la population active, soutiendrait les adultes qui travaillent en mettant l’accent sur la formation des compétences des adultes. Ce troisième pilier pourrait inclure un certain nombre de nouvelles initiatives, telles que le développement d’un plan de travail pour les Canadiens des compétences pour guider l’action gouvernementale. Les auteurs font valoir que de telles compétences plan devrait se concentrer sur [1] la convocation d’une large conversation et de l’engagement national pour les compétences des adultes de formation; [2] assurer un effort conjoint de tous les ordres de gouvernement; [3] test et mise à l’échelle des programmes innovants et agiles; [4] Prioriser besoins les plus pressants, comme les Canadiens à faible revenu; [5] spécifiquement adapter ses programmes pour les apprenants adultes; [6] fournir un accès sans faille qui est facile et simple pour les travailleurs. Le rapport recommande également la création d’un Fonds EFTLV aux particuliers et aux employeurs inciter à accroître leurs investissements dans le développement des compétences et l’action des gouvernements fédéral et provinciaux pour transformer les centres d’emploi existants afin de fournir des conseils pratiques améliorées à la recherche aux Canadiens de naviguer dans le travail à venir les perturbations du marché. Le rapport souligne également l’importance des données sur le marché du travail amélioré. Enfin, il comprend également un examen de certaines initiatives prometteuses en cours au Canada et à l’étranger que les auteurs suggèrent sont dignes d’attention. Traduit à l'aide de Google Translate