LE(a)P in the dark?: Devolution, local skills strategies and inclusive growth in England

Un défi central pour les stratégies de compétences locales est de savoir si elles peuvent contribuer à une « croissance inclusive », y compris des emplois meilleurs et plus à travers une économie locale. stratégies de compétences, il a été soutenu, doit aller au-delà la simple stimulation de l’offre de compétences et être intégrées aux politiques que la demande de l’employeur pour la forme, et l’utilisation des, les compétences, y compris le développement économique et l’amélioration des affaires. c’est parmi les pays développés, particulièrement difficile pour les économies néolibérales, les marchés du travail faiblement réglementés où de nombreuses entreprises sont en concurrence par les bas salaires et la conception des emplois peu qualifiés. Quels progrès peut être localement ne sait pas. L’article se concentre sur l’Angleterre, l’économie néo-libérale très centralisée, avec des niveaux élevés de travail à bas salaires et surqualification. Depuis 2010, les gouvernements du Royaume-Uni ont promis de permettre aux communautés locales de stimuler la croissance, la réforme de l’infrastructure pour le développement économique sous-national et localisant éléments de la politique des compétences, dans le cadre d’un programme de transfert pour voir l’Angleterre dans le contexte d’austérité. Il y a des questions importantes autour de la façon dont les acteurs locaux à comprendre le « problème des compétences » et si elles peuvent évoluer les approches d’intégration qui pourraient contribuer à une croissance inclusive. S’appuyant sur la recherche qualitative avec les acteurs locaux dans la région des Midlands, l’article explore les mondes assomption afin de faire la lumière sur les opportunités et les contraintes. Traduit à l'aide de Google Translate