Job polarization in Europe

Ce document montre la structure de l’emploi des 16 pays européens a été polarisent ces dernières années avec les parts d’emploi des gestionnaires, des professionnels et personnels des services de bas salaires de plus en plus au détriment des parts d’emploi de Middling la fabrication et les employés de bureau de routine. Pour expliquer cette polarisation de l’emploi, le papier se développe et estime un modèle simple pour capturer les effets de la technologie, la mondialisation, les institutions et les effets de la demande de produits sur la demande pour les professions différentes. Les résultats suggèrent que l’hypothèse de routinisation de Autor, Levy et Murnane (2003) est le facteur le plus important derrière les changements observés dans la structure de l’emploi. Nous trouvons des preuves de l’offshoring pour expliquer la polarisation de l’emploi, bien que son impact est beaucoup plus petit. Nous constatons également que les changements de la demande de produits agissent pour atténuer l’impact de polarisation de routinisation et que les différences ou des changements dans les institutions de fixation des salaires jouent peu de rôle pour expliquer la polarisation de l’emploi en Europe. Traduit à l'aide de Google Translate