Indigenous employment and skills strategies in Canada

Avec l’importance économique croissante des ressources humaines et les compétences, les agences d’emploi et de formation sont maintenant souvent appelés à jouer un rôle plus important dans les stratégies locales pour soutenir la création d’emplois, à restructurer et d’augmenter la productivité. Le Programme de développement économique et de l’emploi de l’OCDE local (LEED) a mis au point une série d’examens sur la création d’emplois locaux pour examiner la contribution de la politique du marché du travail local pour stimuler l’emploi de qualité et l’amélioration de la productivité., Cela ressemble rapport à une gamme de marché du travail, il indicateurs économiques et sociaux liés à la croissance de la population autochtone du Canada, qui comprend les Premières nations, les Inuits et les Métis. En 2016, il y avait plus de 1,6 million de personnes autochtones au Canada, ce qui représente 4,9 pour cent de la population totale, ce qui est une augmentation significative de 3,8 pour cent en 2006. Le rapport examine la mise en œuvre de la formation des compétences autochtones et l’emploi du gouvernement fédéral stratégie par l’analyse approfondie dans les quatre régions étudiées, y compris: (1) le Centre des ressources humaines autochtones et le développement à Winnipeg, au Manitoba; (2) Traité des collectivités sept à Calgary, en Alberta; (3) Conseil MAWIW à Fredericton, Nouveau-Brunswick; et (4) Kiikenomaga Kikenjigewen emploi et de formation (KKETS) à Thunder Bay, en Ontario. Le rapport met en évidence les facteurs critiques de succès pour mieux relier les populations autochtones à des emplois de qualité tout en formulant des recommandations en ce qui concerne le marché du travail futur et des compétences en programmation pour les populations autochtones au Canada. Traduit à l'aide de Google Translate