How to build a skills lab: A new model of institutional governance in Canada

À la suite de la crise économique, peu de questions de politique ont attiré autant d’attention que le développement des compétences. Des discussions ont porté sur les types de compétences que les employés doivent veiller à ce qu’ils peuvent naviguer avec succès un marché du travail toujours plus exigeant, et ceux que les employeurs doivent avoir à portée de main pour les aider à survivre dans un marché toujours plus concurrentiel. Cela a été accompagné par des préoccupations au sujet de lacunes dans les compétences et les inadéquations – quant à savoir si certains Canadiens font des mauvais choix en matière de leur éducation et de formation, et si le marché du travail est assailli par une combinaison paradoxale des travailleurs sur- et sous-qualifiés. Traduit à l'aide de Google Translate