High performance working: A policy review

Cette preuve présente son rapport les résultats d’une politique d’examen qui oscilloscopes le champ actuel des initiatives les plus pertinentes, et le soutien de base disponibles aux organisations au Royaume-Uni, de promouvoir et d’aider à l’adoption de pratiques de travail à haute performance (HPW). Il est l’un des quatre volets de recherche de la Commission britannique pour l’emploi et le projet d’utilisation des compétences des compétences. concerne l’utilisation des compétences à maximiser la contribution que les gens peuvent faire dans le lieu de travail, et donc comment ont été déployés, harnaché et développé les capacités de bien des gens pour optimiser la performance organisationnelle. Qu’est-ce qui se passe à l’intérieur du lieu de travail est donc crucial pour l’utilisation des compétences. Voilà pourquoi un accent essentiel des travaux de la Commission du Royaume-Uni est de comprendre comment les organisations peuvent être exécutées avec succès pour atteindre HPW. HPW englobe le rapprochement et la mise en œuvre d’un certain nombre de pratiques d’une manière holistique pour gérer efficacement une organisation. À ce titre, il doit fournir un moyen important de stimuler les entreprises à revoir leurs stratégies d’affaires; remonter la chaîne de valeur augmenter leur demande de compétences élevées; réorganiser leur travail; et ce faisant améliorer l’utilisation des compétences en milieu de travail et, par conséquent, la performance des entreprises. Pour comprendre comment cela est mis en œuvre dans la pratique, s’il vous plaît jeter un oeil à nos études de cas des rapports publiés à côté de ce rapport. Nous espérons que vous trouverez ce rapport utile et instructif dans la construction de la preuve dont nous avons besoin pour parvenir à une société plus prospère et inclusive. Traduit à l'aide de Google Translate