Family-friendly workplace: An analysis of organizational effects in the transition economy

Plusieurs économies en transition ont été témoins d’un soutien de l’Etat a diminué pour l’équilibre travail-vie, qui a appelé à un rôle plus actif et un soutien accru offert par les employeurs se Par conséquent, les entreprises ont commencé à mettre en œuvre un large éventail de pratiques favorables à la famille, mais il y avait très peu de compréhension les principaux effets organisationnels de l’introduction de pratiques favorables à la famille dans le contexte d’une économie de transition. Nous vous proposons et de tester un modèle de la relation entre les pratiques favorables à la famille au niveau de l’organisation et leurs effets sur l’organisation. Nous proposons une étude détaillée de l’impact des huit groupes de pratiques favorables à la famille sur l’amélioration perçue dans les résultats organisationnels. Nous avons analysé les données sur la durée de cinq années consécutives, à la suite des entreprises en Slovénie qui a systématiquement mis en œuvre les pratiques des entreprises à la famille. Nous avons analysé les changements perçus dans 20 résultats organisationnels identifiés. En utilisant un modèle de régression linéaire, nous avons testé les pratiques les plus en mesure d’expliquer l’amélioration perçue. Nous avons constaté que l’introduction de pratiques favorables à la famille a eu une amélioration perçue positive dans la plupart (70 pour cent) des zones identifiées, mais aucun d’entre eux présentait un effet significativement plus important. Des pratiques touchant les arrangements en milieu de travail, l’information et de la communication et des services pour les familles étaient les groupes de pratiques qui ont eu le plus d’effet sur les effets positifs perçus pour les entreprises. Traduit à l'aide de Google Translate