Employment and training programs

Le présent chapitre examine en fonction des ressources des programmes d’emploi et de formation aux États-Unis. Nous nous concentrons en particulier sur les grands, en fonction des ressources des programmes fédéraux, y compris la Job Training Partnership Act (JTPA), son successeur la main-d’œuvre Loi sur Investissement (WIA), le remplacement récent de ce programme, la main-d’œuvre de l’Innovation et Opportunity Act (WIOA), long -Opération programme Job Corps, et le programme d’aide à l’ajustement commercial (TAA). La première partie du chapitre donne des détails sur l’histoire du programme, l’organisation, les dépenses, les règles d’admissibilité, les services et les caractéristiques des participants. Dans la deuxième partie du chapitre, nous examinons les méthodes économétriques appliquées généralement utilisées pour évaluer ces programmes, dans les moyens des États-Unis principalement des expériences sociales et des méthodes telles que l’appariement qui reposent sur une hypothèse de « sélection sur les variables observées. » La troisième partie des examens de la littérature chapitre évaluation de ces programmes, mettant en lumière les enseignements méthodologiques et de fond apprises ainsi que des questions ouvertes. La quatrième partie du chapitre examine quelles leçons la littérature d’évaluation fournit sur le fonctionnement du programme, en particulier comment mieux allouer des services particuliers aux participants particuliers. La dernière section se termine par les grandes leçons de l’image de cette littérature et la discussion des orientations prometteuses pour la recherche future. Traduit à l'aide de Google Translate